Выбор варианта стратегии компании. Полученные, при помощи различных инструментов SWOT-анализ, портфельный анализ варианты бизнес-стратегий компании целесообразно сравнить на непротиворечивость друг другу.
И, если они концептуально одного направления, то окончательно формулируется бизнес-стратегия и разрабатываются соответствующие ей функциональные исполнительные стратегии товарная, ценовая, сбытовая, коммуникационная. Таким образом получается документ - маркетинговая стратегия фирмы. Разработанная маркетинговая стратегия должна содержать в себе следующие показатели её качества 1. Отличие от стратегий конкурентов. 2. Возможность повторения конкурентами. 3. Концентрация ресурсов фирмы в направлении реализации данной стратегии. 4. Степень использования, при реализации данной стратегии, сильных сторон компании и нейтрализации слабых сторон. 5. Степень соответствия времени и скорости внедрения стратегии динамике рынка. 6. Возможность вариации стратегии в ходе реализации. 7. Качество стратегии по показателю эффективность-стоимость . 8. Уровень риска. 9. Совместимость стратегии с корпоративной культурой фирмы.
В разделе III. представлены результаты стратегического планирования, полученные с использованием указанных выше методик.
Глава 3.