рефераты конспекты курсовые дипломные лекции шпоры

Реферат Курсовая Конспект

Оценка эффективности предложенного проекта по выбору стратегии

Оценка эффективности предложенного проекта по выбору стратегии - раздел Экономика, Стратегия развития предприятия ОАО "Консервный завод Владикавказский" Оценка Эффективности Предложенного Проекта По Выбору Стратегии. Развития Пред...

Оценка эффективности предложенного проекта по выбору стратегии. развития предприятия. 3.3.1. Суть проекта.

Нужно используя производственные мощности ОАО Консервный завод Владикавказский, его базовые технологии, производимую им консервированную продукцию, а также доступность источника сырья, расширить объёмы производств за счёт расширения ассортимента выпускаемой продукции, в условиях повышения спроса на отечественную продукцию.

ОАО Консервный завод Владикавказский располагает производственными мощностями, используемыми для производства консервированной продукции современным немецким оборудованием для производства марочных вин транспортными коммуникациями для вывоза потребителю инфраструктурой, обеспечивающей производство пищевой продукции, природным газом, электроэнергией, теплом и т.д. Все это создает благоприятные предпосылки для производства высококачественной продукции. 3.3.2. Анализ рынка В последнее время в плодоовощной промышленности отмечается тенденция укрупнения существующих российских производителей.

Это связано с тем, что крупные торговые сети более охотно продают раскрученные бренды и предпочитают заключать договоры с крупными производителями или холдингами. Мелким производителям не под силу выдержать необходимые объемы поставок и прочие требования крупных сетевиков.

Налаживание связей с современными видами розничных сетей супер- и гипермаркетами для поставщиков представляет определенные трудности. Плодоовощеконсервное производство - одна из важнейших отраслей АПК страны, которая обеспечивает равномерное потребление плодоовощной продукции в течение года, улучшает снабжение продуктами питания население страны.

Так как плодоовощная продукция - скоропортящийся товар, потребление ее в свежем виде в течение длительного срока, а также доставка ее к месту сбыта - не простая проблема, поэтому требуется ее быстрая и качественная переработка. Сложившаяся система и состояние заготовки, хранения, транспортировки и реализации плодоовощной продукции не отвечают современным требованиям потребительского рынка. Выпускаемая продукция должна выдерживать жесткую конкуренцию, правила которой диктует мировой рынок. Неудовлетворительное хранение и транспортировка ведут к утрате природных достоинств свежей продукции, а потери превышают 40 объема ее среднегодового производства.

Овощеводство развито повсеместно, однако наибольшие посевы сосредоточены в Северо-Кавказском, Поволжском, Центральном, Уральском экономических районах. По данным Института питания РАМН, в настоящее время потребление плодов и ягод в расчете на одного человека составляет 30-40 физиологической потребности. И это небольшое количество фруктов употребляется в основном в летне-осенний период.

Немного лучше обстоит ситуация с потреблением овощей. Большая часть населения России испытывает дефицит многих витаминов, минеральных веществ и других биологически активных соединений, крайне необходимых для жизнедеятельности человека. В этой связи обеспечение населения России высококачественными овощами, плодами, ягодами и продуктами их переработки является приоритетной проблемой в течение круглого года. Сложившаяся ситуация на региональных плодоовощных рынках заставляет искать такие экономические модели, которые не только смогут вывести перерабатывающую промышленность из кризиса, но и позволят им эффективно функционировать на основе анализа спроса консервной продукции в стране.

При прогнозировании плодоовощеконсервного производства необходимо учитывать развитие внешнего и внутреннего рынков, стремиться максимально насытить внутренний рынок именно отечественной продукцией, а затем уже строить прогнозы на выход и на внешний рынок.

Для усиления государственного контроля за качеством переработанной сельскохозяйственной продукции, обеспечения населения полноценными продуктами питания, а предприятий перерабатывающей промышленности сырьем для их производства, необходимо укрепление вертикали государственного управления службами по качеству, наделение Минсельхозпрода полноценными правами по осуществлению инспекционных функций, разработке и утверждению нормативных актов по вопросам производства, технологии переработки и рационального использования сельскохозяйственной продукции 3.3.3. Степень и оценка риска.

Каждое новое предприятие или новый проект неизбежно сталкивается на своем пути с определенными трудностями, угрожающими его существованию. Необходимо оценить степень риска и выявить те проблемы, с которыми может столкнуться бизнес. Главные рискованные моменты, перед которыми может оказаться бизнес, должны быть описаны просто и объективно. Полезно заранее выработать стратегию поведения и предложить пути выхода из вероятных рискованных моментов в случае их внезапного возникновения.

Для нашего проекта могут возникнуть следующие риски нарушение ритма работы предприятия, низкое качество сырья, материалов, комплектующих изделий, инструмента и технологической оснастки, низкий уровень квалификации рабочих, техническая неисправность оборудования. Политические риски - связаны с политической ситуацией в стране и с деятельностью государства. Могут выражаться как Изменение валютных курсов Значительное увеличение цен на энергоносители.

Производственные риски связаны с различными нарушениями в процессе производства или поставки сырья. Мерами по снижению производственных рисков являются действенный контроль хода производственного процесса и поиск наиболее надежных поставщиков сокращению потерь от брака способствуют комплексная система управления качеством как исходного сырья, так и изготовляемой продукции, моральное и материальное стимулирование без дефектного изготовления продукции минимизировать контакты с малоизвестными поставщиками сырья.

Угроза может исходить от конкурентов, от собственных просчетов в области маркетинга и производственной политики, ошибок в подборе руководящих кадров контроль за соответствием квалификации рабочих, уровню квалификации выполненных ими работ обучение работников, проверка теоретических и практических знаний создание гибкой системы поощрений, что стимулировало бы труд работающих, вызывая заинтересованность в результатах своей деятельности.

Коммерческие риски связаны с реализацией продукта на рынке из-за снижения спроса или появления новых конкурентов. Меры по их снижению Постоянное изучение тенденций развития ранка Мониторинг конкурентов Активная реклама встречи с руководителями различных предприятий с целью заключения договоров на поставку продукции, объявления по Интернету Вредность производства может выявить вероятность выбросов в атмосферу и сбросу в воду. Меры по снижению переговоры с руководством областного экологического фонда, дополнительная разработка проектов, позволяющих улучшить экологические характеристики предприятия, реконструкция установок по переработке отходов.

Наличие альтернативных программ и стратегий в глазах потенциального инвестора будут свидетельствовать о том, что предприниматель знает о возможных трудностях и заранее к ним готов. 3.3.4. Финансовый план. Реализация данного проекта требует определенных капиталовложений, поэтому для рассмотрения эффективности данного проекта в дальнейшем, сейчас необходимо провести детальный анализ затрат на его реализацию.

Для расчета себестоимости продукции необходимо определить все затраты, которые имеют место в процессе производства. Расход денежных средств будет производиться на приобретение сырья и вспомогательных материалов, выплаты заработной платы основным производственным рабочим, оплату за энергоносители, а так же на дополнительные затраты, связанные с организацией и осуществлением деятельности предприятия.

Ниже приведем расчет составляющих себестоимости изделия, который составлен на основе затрат на производство солений. Таблица 3.1. Расчет себестоимости производства единицы продукции. п п Статьи затрат Сумма тыс. руб. Обоснование 1 Сырье и основные материалы 190 2 Отчисления во внебюджетные фонды 15.5 3.4 от общ. стоим работ 3 Топливо и энергия на технологические нужды 25 по факту счетчика 4 Зарплата произв. рабочих 30 5 Отчисления на производственные нужды 11.7 39 от пункта 4 6 Амортизация и аренда оборудования 5 Итого прямых затрат 261.7 1 - 6 7 Цеховые расходы 15 50 от пункта 4 8 Общезаводские расходы 30 100 от пункта 4 9 Потери от брака 11.8 4.5 от пр. затрат 10 Прочие производственные расходы 26.2 10 от пр. затрат 11 Внепроизводственные расходы 13.1 5 от пр. затрат 12 Итого косвенных расходов 96.1 7 - 11 13 Плановая себестоимость 357.8 1 - 11 14 Полная себестоимость 373.3 12 - 13 Общая стоимость работ Плановая себестоимость Прибыль плановая 20 от плановой себестоимости Налог на прибыль 35 от прибыли Общая стоимость работ 357.8 71.6 25.1 454.5 тыс. рублей Себестоимость переработки Плановая себестоимость - Затраты на материалы - Затраты на работы сторонних организаций Себестоимость переработки 357.8 12 из таблицы 3.1 90 1 из таблицы 3.1 100 2 из таблицы 3.1 25 3 из таблицы 3.1. 142.8 тыс. руб. Сводный прогноз составляется на три года, причем данные за первый год должны быть представлены в месячной разбивке.

Он включает такие показатели, как ожидаемый объем продаж, себестоимость реализованных товаров и различные статьи расходов.

Для составления планов доходов и расходов на первый год необходимо рассчитать объемы продаж по месяцам.

Данные для подобных расчетов можно получить из специальных исследований рынка, из прогнозов или опытным путем. Для составления прогноза использовались такие методы, как опросы потребителей, консультации с экспертами, анализ временных рядов. Таблица 3.2. Прогноз объемов производства и реализации продукции Показатели 1-й год 2-й год 3-й год Предполагаемый объем производства тонн 72 140 200 Предполагаемая продажа млн. руб. 3.4 7.3 10.2 В ходе реализации бизнес-плана реальный выпуск, в силу действия различных факторов, таких как срыв поставки, выход из строя станка и так далее, будет отличаться от планового, но на этапе планирования трудно учесть влияние всех факторов и поэтому при расчетах будем пользоваться значением именно планового объема выпуска продукции. Планирование себестоимости осуществляется при разработке перспективных пятилетних и текущих годовых планов.

Годовые планы по себестоимости промышленной продукции составляются, как правило, с подразделением по кварталам, а при необходимости - и по месяцам.

При выпуске предприятием одного вида продукции себестоимость единицы является показателем, характеризующим уровень и динамику затрат на ее производство. Рассчитаем себестоимость новых предполагаемых изделий. Таблица 3.3. Годы Квартал или месяц Объем пр-ва тыс. шт. Цена за 1тыс. шт. тыс. руб. Выручка Цена Объем млн. руб. 2011 1 4 475 1.9 2 4 475 1.9 2 4 475 1.9 3 4 475 1.9 4 4 475 1.9 5 6 469.5 2.817 6 6 469.5 2.817 7 6 469.5 2.817 8 6 469.5 2.817 9 8 465.8 3.726 10 8 465.8 3.726 11 8 465.8 3.726 12 8 465.8 3.726 Итого 72 33.772 2012 I 30 465.8 13.974 II 35 465.8 16.303 III 35 465.8 16.303 IV 42 465.8 19.563 Итого 142 66.143 2013 12 177 465.8 82.446 Такой рост обусловлен внедрением новой продукции в новые рынки в том числе за границу, за счет развития маркетинговой деятельности, высокого качества товаров и ценовой политики.

В рыночной экономике ведущее место занимает уровень отпускных цен. Свободные цены устанавливаются в зависимости от спроса на продукцию на рынке, определяются непосредственно самим предприятием.

Они могут меняться на одну и ту же продукцию в зависимости от объема продаж или от условий оплаты. Как правило, чем больше объем продаж приходится на одного потребителя, тем ниже отпускная цена единицы продукции.

Применение более низких цен позволяет предприятию заинтересовать выгодного потребителя в своей продукции и за счет большего объема выручки решать свои производственные и финансовые задачи. Общая сумма затрат может измениться из-за объема выпуска продукции, ее структуры, уровня переменных затрат на единицу продукции и суммы постоянных расходов. Известно, что себестоимость с увеличением объема выпускаемой продукции понижается, но при нарушении ритмичности производства она может и возрастать за счет оплаты сверхурочных работ в конце отчетного периода. Здесь затраты представляются, как и в вышеприведенной ситуации, нелинейной функцией от объема производства.

Таблица 3.4. Вспомогательная таблица расчетов новой себестоимости Период разработки Объём пр-ва тонн Полная себест. ед продукции тыс.руб. Себ-ть всего V Vпр. С млн. руб. Цена за единицу тыс. руб. Выручка V Ц млн. руб. Прибыль Ц-Себ Объем млн. руб. 2011 4 40 16 373.3 5.972 475 7.6 1.627 4 60 24 369.6 8.870 469.5 11.268 2.397 4 80 32 366.8 11.737 465.8 14.905 3.168 Итого 72 369.9 33.772 7.192 Расчет новой себестоимости проводился по формуле С нов С стар j Aст Анов 1- j где А - объем производства j - Доля условно - постоянных затрат 3 Цена за единицу Полная себестоимость Прибыль 20 от полной себестоимости Налог на прибыль 35 от прибыли 373.3 75 26.25 475 тыс. рублей Рассчитаем выручку от реализации нашей продукции В Ц Vвыпуска В 16 475000 7,6 млн. руб. В 2007 7,6 11,268 14,905 33,773 млн.руб. В 2008 240 465,8 111,79 млн. руб. В 2009 312 465,8 145,14 млн. руб. Рассчитаем прибыль от реализации П 16т 475-373,3 16 1,627 млн. руб. П 2007 1,627 2,397 3,168 7,192 млн. руб. П 2008 465,8-369,9 240 23,016 млн. руб. П 2009 465,8-369,9 312 29,920 млн. руб. Рассчитаем чистую прибыль прибыль - налог на прибыль 35 Пч 2007 П - 0,35 П 7,192 - 0,35 7,192 4,675 млн. руб. Пч 2008 23,016-0,35 23,016 14,96 млн. руб. Пч 2009 29,920-0,35 29,920 19,44 млн. руб. Таблица 3.5. Счет прибылей убытков на 2007 год Показатели Прибыль млн. руб. Убытки млн. руб. Обоснование 1 Выручка 33.772 табл. 3.4 2 Балансовая прибыль в том числе 7.192 табл. 3.4 2.1 Прибыль от реализации 7.192 табл. 3.4 2.2 Прибыль от продажи имущества - 2.3 Прибыль от реализации товаров нар потребления - 2.4 Прибыль от внереализ. операций - 3 Чистая прибыль 4.675 Прибыль - Налог на прибыль 4 Налогооблагаемая прибыль 7.192 Равна балансовой прибыли Итого прибыли 33.772 5 Себестоимость годовой продукции в том числе 26.632 табл. 3.1 5 1 Себестоимость переработки 10.282 табл. 3.1 5 2 Материальные затраты 15.48 табл. 3.1 6 Выплачено дивидендов - 7 Налог на прибыль 2.518 35 от пункта 4 Итого убытков 29.15 Сальдо 4.622 Прибыль - Убытки Вывод в ходе расчета прибыли и убытков были рассчитаны балансовая прибыль, налог на прибыль и чистая прибыль.

Все показатели рассчитаны на год. По итогам расчетов, чистая прибыль оказалась положительным числом, это означает, что производство продукта рентабельно, поскольку приносит доход. 3.3.5. Расчет коэффициентов финансовой оценки.

Оценка экономической эффективности проекта - заключительный этап проведения исследований, основывается на информации, полученной и проанализированной на всех предшествующих этапах работы.

Первым мерилом успеха в деятельности предприятия является размер получаемой прибыли.

Для сравнительной оценки деятельности необходимо дополнить оценку показателя рентабельности. Рентабельность продукции Прибыль реализации Полная себестоимость 7.192 26.6 0.27 Рентабельность производства Прибыль реализации Себестоимость переработки 7.192 10.28 0.7 Рентабельность продаж Балансовая прибыль Выручка 7.192 33.772 0.21 Норма прибыли Чистая прибыль Инвестиции 4.675 26.63 0.18 Норма прибыли соответственно рентабельность активов ясно характеризует эффективность деятельности фирмы. 3.3.6. Расчет срока окупаемости.

Период окупаемости представляет собой интервал времени, необходимый для покрытия затрат по проекту.

В нашем случае, делается прогноз, что инвестиция IC будет генерировать в течение 3х лет. Сумма инвестиций в проект 26,63 млн. рублей.

Процентная ставка 10 r. Для того чтобы отразить, уменьшение абсолютной величины чистого дохода от реализации проекта в результате снижения ценности денег с течением времени, используется коэффициент дисконтирования, который производится по годам и рассчитывается по формуле где r - норма дисконтирования норма дисконта т.е. норма доходности, величина которой в долях единицы может быть принята в соответствии с депозитным процентом в банке. t - порядковый номер временного интервала получения дохода.

Предположим банковский процент r 10 тогда, К1 года 2007 1 1 0.1 0.91 К2 года 2008 1 1 0.1 1 0.1 0.826 К3года 2009 1 1 0.1 1 0.1 1 0.1 0.751 PV 2007 год Чистая прибыль К1года 4.675 0.91 4.254 млн. руб. PV 2008 год Чистая прибыль К2года 14.96 0.826 12.36 млн. руб. PV 2009 год Чистая прибыль К3года 19.44 0.751 14.6 млн. руб. Доходы за 2007-2008 года 4.254 12.36 16.614 млн. руб. Остаток инвестиций 26.63 - 16.614 10.02 млн. руб. 10.02 14.6 0.68 3-го года Следовательно, срок окупаемости проекта 2 года 7 месяцев. 3.3.7. Оценка показателей эффективности проекта.

Для оценки эффективности инвестиционного проекта используются следующие основные показатели, определяемые на основе денежных потоков проекта и его участника чистый доход ЧД Net Value - NV , чистый дисконтированный доход ЧДД- NPV , индексы доходности PI , срок окупаемости. Для признания проекта эффективным, с точки зрения инвестора, необходимо, чтобы его ЧДД был положительным.

Общая накопленная величина дисконтированных доходов PV и чистый приведенный эффект NPV соответственно рассчитываются по формулам, где, Р - денежные потоки k-го периода IC-инвестиции r - ставка дисконтирования Таким образом, чистая текущая стоимость за годы реализации проекта равна PV 4,25 12,36 14,6 31,21млн. руб. NPV 31,21-26,6 4,61млн. руб. Известно, что если NPV 0, то проект следует принять NPV 0, то проект следует отвергнуть NPV 0, то проект ни прибыльный, ни убыточный.

Следовательно, рассматриваемый нами проект выгоден, так как доход больше, чем первоначальные инвестиции в проект. Индекс прибыльности PI рассчитывается по формуле. PI 31,21 26,6 1,2 Известно, что если РI 1, то проект следует принять Если NPV 0, то PI 1, и проект эффективен. Выводы Полученные результаты указывают на экономическую целесообразность данного проекта. О степени доходности проекта судят по следующим основным показателям прибыль, рентабельность продукции, производства.

Расчеты показали, что производство нашей продукции экономически целесообразно, поскольку приносит прибыль и имеет хорошую рентабельность 70 . Норма прибыли 18 . Эффективность проекта Проект рассматривался в интервале 3-х лет 36 месяцев. Ставка дисконтирования была прията равной 10 . При этом были получены следующие интегральные показатели эффективности проекта Период окупаемости - 31месяц. Индекс рентабельности- 1,2 Чистый приведенный доход - 44,61 млн.руб. Полученные показатели свидетельствуют об эффективности проекта, его привлекательности для инвесторов.

Для реализации предлагаемой стратегии потребуется концентрация всех имеющихся у ОАО Консервный завод Владикавказский ресурсов материальных, финансовых, трудовых, интеллектуальных. В итоге реализации проекта по развитию планируется достичь следующих результатов Ш Получение дополнительной прибыли за счет производства новых плодоовощных консервов Ш Освоить производство высококачественных вин в объеме 250-300 тонн в год. Эффект от таких мероприятий будет выражаться только в том случае, если на предприятии будет происходить стабильная бесперебойная работа базовых производственных мощностей, обеспечивающих весь технологический комплекс предприятия основными видами сырья.

Экономический эффект по предлагаемому проекту может быть достигнут за счет Ш получения государственного заказа на поставку консервированной плодоовощной продукции Ш оснащение предприятия современным оборудованием также позволит снизить производственные затраты, расходные нормы сырья и энергии, обеспечит экологическую безопасность производства, в соответствии с мировыми стандартами.

Ш Увеличение продаж возможно за счет увеличения спроса на отечественную консервированную продукцию. Складывающаяся конъюнктура внутреннего рынка продукта может быть охарактеризована устойчивым ростом спроса и прогнозируемым повышением цены. Производственно-технологическая и инновационная политика предприятия должна быть нацелены на Ш минимизацию издержек производства Ш приведение качества продукции в соответствие с запросами потребителей Ш повышение конкурентоспособности на базе усовершенствования производимой продукции и действующей технологии производства Ш создание принципиально новых продуктов и производств.

Резервы роста производства продукции можно достичь Ш за счет улучшения использования трудовых ресурсов создания дополнительных рабочих мест, сокращения потерь рабочего времени, за счет повышения уровня производительности труда Ш за счет улучшения использования основных фондов приобретение дополнительных машин и оборудования, более полное использование рабочего времени О.Ф за счет повышения производительности работы О.Ф. Ш за счет улучшения использования сырья и материалов дополнительное приобретение сырья и материалов, сокращение сверхплановых отходов сырья и материалов, сокращение расходных норм сырья и материалов на единицу продукции.

В результате планирования показателей плана производства и реализации продукции должны быть существенно уменьшены возможные риски производственно хозяйственной деятельности предприятия, а также обеспечено снижение степени неопределенности проведения хозяйственной политики.

Должен быть сбалансирован рост объемов производства по всей производственно-технической цепочке при равномерной загрузке технологического оборудования. Должно осуществляться эффективное стимулирование в процессе реализации своей продукции потребителям.

Для того чтобы решить выше поставленные задачи эффективного планирования производства и реализации продукции должно строиться на следующих принципах Гибкость - т.е. своевременно учитывать и реагировать на все изменения внешней среды и по всей производительно-технологической цепочке. Адаптация - т.е. планирование в условиях неопределенности должно обеспечивать приспособление производства к реальным условиям функционирования производства продукции и достичь эффективного компромисса между качествами управления и устойчивостью всей системы.

Перспективность - т.е. планирование производства и реализации продукции в обязательном порядке должно учитывать общие перспективы развития отрасли, возможности повышения эффективности их работы, преодоление конкуренции.

– Конец работы –

Эта тема принадлежит разделу:

Стратегия развития предприятия ОАО "Консервный завод Владикавказский"

Актуальность выбора темы дипломной работы определяется тем, что на сегодняшний день стратегия - это основополагающий стержень в управлении… В условиях жесткой конкурентной борьбы и быстро меняющейся ситуации фирмы… Сейчас, исключительно важным становится осуществление такого управления, которое обеспечивает адаптацию фирмы к быстро…

Если Вам нужно дополнительный материал на эту тему, или Вы не нашли то, что искали, рекомендуем воспользоваться поиском по нашей базе работ: Оценка эффективности предложенного проекта по выбору стратегии

Что будем делать с полученным материалом:

Если этот материал оказался полезным ля Вас, Вы можете сохранить его на свою страничку в социальных сетях:

Все темы данного раздела:

Теоретические аспекты выбора стратегии развития предприятия
Теоретические аспекты выбора стратегии развития предприятия. Сущность, этапы и принципы стратегического менеджмента. При осуществлении в нашей стране трудной, во многом противоречивой, но историчес

Выбор приемлемого плана разработки стратегии
Выбор приемлемого плана разработки стратегии. предприятия. Проанализировав методы построения стратегии можно сделать вывод, что не все из них реализуемы в российских условиях. При выборе методов пр

Общая характеристика предприятия
Общая характеристика предприятия. Государственное предприятие Консервный завод Владикавказский создано в соответствии с законом РФ о предприятиях и предпринимательской деятельности и учреждено Мини

Анализ перспективных направлений развития
Анализ перспективных направлений развития. предприятия. Основой разработки стратегии развития и стратегического управления предприятием является перспективное планирование, т. е. выбор персп

Хотите получать на электронную почту самые свежие новости?
Education Insider Sample
Подпишитесь на Нашу рассылку
Наша политика приватности обеспечивает 100% безопасность и анонимность Ваших E-Mail
Реклама
Соответствующий теме материал
  • Похожее
  • Популярное
  • Облако тегов
  • Здесь
  • Временно
  • Пусто
Теги