Анализ ритмичности производства и реализации продукции.
При изучении деятельности предприятия важен анализ ритмич¬ности производства и реализации продукции. Ритмичность — равномерный выпуск, продукции в соответствии с графи¬ком в объеме и ассортименте, предусмотренных планом.
Ритмичная работа является основным условием своевре¬менного выпуска и реализации продукции. Неритмичность ухудшает все экономические показатели: снижается качес¬тво продукции; увеличиваются объем незавершенного про¬изводства и сверхплановые остатки готовой продукции на складах и, как следствие, замедляется оборачиваемость ка¬питала; не выполняются поставки по договорам и предприя¬тие платит штрафы за несвоевременную отгрузку продукции; несвоевременно поступает выручка; перерасходуется фонд заработной платы в связи с тем, что в начале месяца рабочим платят за простои, а в конце за сверхурочные работы.
Все это приводит к повышению себестоимости продукции, умень¬шению суммы прибыли, ухудшению финансового состояния предприятия.
Для оценки выполнения плана по ритмичности использу¬ются прямые и косвенные показатели. Прямые показате¬ли - коэффициент ритмичности, коэффициент вариации, ко¬эффициент аритмичности, удельный вес производства про¬дукции за каждую декаду (сутки) к месячному выпуску, удельный вес произведенной продукции за каждый месяц к квартальному выпуску, удельный вес выпущенной продук¬ции за каждый квартал к годовому объему производства, удельный вес продукции, выпущенной в первую декаду от¬четного месяца, к третьей декаде предыдущего месяца.
Косвенные показатели ритмичности — наличие доплат за сверхурочные работы, оплата простоев по вине хозяйству¬ющего субъекта, потери от брака, уплата штрафов за недо¬поставку и несвоевременную отгрузку продукции, наличие сверхнормативных остатков незавершенного производства и готовой продукции на складах. Один из наиболее распространенных показателей - ко¬эффициент ритмичности. Величина его определяется пу¬тем суммирования фактических удельных весов выпуска за каждый период, но не более планового их уровня.
Коэффициент вариации ( ) определяется как отношение среднеквадратического отклонения от планового задания за сутки (декаду, месяц, квартал) к среднесуточному (среднедекадному, среднемесячному, среднеквартальному) плановому выпуску продукции: где х2 - квадратическое отклонение от среднедекадного зада¬ния; п - число суммируемых плановых заданий; х - среднедекадное задание по графику. Для оценки ритмичности производства на предприятии рассчи¬тывается также показатель аритмичности как сумма положи¬тельных и отрицательных отклонений в выпуске продукции от пла¬на за каждый день (неделю, декаду). Чем менее ритмично работает предприятие, тем выше показатель аритмичности. Внутренние причины аритмичности - тяжелое финан¬совое состояние предприятия, низкий уровень организации, технологии и материально-технического обеспечения производ¬ства, а также планирования и контроля, внешние — несвоевре¬менная поставка сырья и материалов поставщиками, недоста¬ток энергоресурсов не по вине предприятия и др. В процессе анализа необходимо подсчитать упущенные возможности предприятия по выпуску продукции в связи с неритмичной работой.
Аналогичным образом анализируется ритмичность отгрузки и реализации продукции. В заключение анализа разрабатывают конкретные меропри¬ятия по устранению причин неритмичной работы. 6.