рефераты конспекты курсовые дипломные лекции шпоры

Реферат Курсовая Конспект

Структура производства и управления ООО Астраханский Зерновой Терминал

Структура производства и управления ООО Астраханский Зерновой Терминал - Отчет по Практике, раздел Экономика, Анализ хозяйственной деятельности предприятия ООО "Астраханский Зерновой Терминал" Структура Производства И Управления Ооо Астраханский Зерновой Терминал. Орган...

Структура производства и управления ООО Астраханский Зерновой Терминал. Организационная структура рыбокомбината представлена на рис. 1 45 Зерновой Терминал Рис 1. Схема организационной структуры ООО Астраханский Как видно из приведенного выше рисунка, во главе производственной структуры предприятия стоит генеральный директор предприятия.

В его непосредственном подчинении находятся заместитель генерального директора, главный бухгалтер, менеджер, секретарь и водитель.

Заместителю генерального директора подчиняются главный энергетик, главный механик, сменный мастер и охрана организации. Менеджер управляет отделом снабжения, отвечает за связь организации с внешней средой. В его компетенцию входит круг вопросов связанных с презентацией новой продукции, рекламная деятельность, связь с прессой. Секретарь выполняет основные поручения генерального директора, отвечает за телефон.

Водитель отвечает за автомобиль, принадлежащий организации и сопровождает генерального директора по городу. В подчинении главного бухгалтера находится бухгалтер, который ведет операции, связанные с денежными средствами. Главному энергетику подчиняется слесарь по электрооборудованию и рабочие. Он отвечает за правильную эксплуатацию и работу электрооборудования и тепловых сетей. Главный механик отвечает за работу машин и оборудования, и другой техники, принадлежащей организации.

В подчинении отдела главного механика находятся водители легкового автотранспорта, водители грузового автотранспорта, автокрановщик и водитель-экспедитор. Сменный мастер отвечает за связь судов с организацией и береговую технику безопасности. 1.3 Анализ основных финансово-экономических показателей деятельности В таблице 1 рассчитаны основные показатели хозяйственной деятельности предприятия за 2003- 2005 гг. Численность рабочих в течение рассматриваемого периода увеличилась, что сопровождается увеличением фонда оплаты труда в 6 раз в 2005 году по сравнению с 2003 годом. Соответственно, растут отчисления на социальные нужды.

Положительным фактом является повышение среднемесячной заработной платы на 34.98 в 2005 году по сравнению с 2003 годом. Таблица 1 Основные экономические показатели деятельности ООО Астраханский Зерновой Терминал за 2003 - 2005 гг. тыс. руб. Наименование показателей 2003 2004 2005 Абс.изм Темп роста, 2004-2003 2005-2004 2004 2003 2005 2004 Выручка от реализации - 6727 3046 6727 -3681 - 45,28 Себестоимость продукции - 13234 12050 13234 -1184 - 91,05 Затраты на 1 руб. реализованной продукции - 1,967 3,956 1,967 1,989 - 201,12 Среднесписочная численность чел. 132 497 567 365 70 376,52 114,08 Фонд заработной платы 79,26 400,95 513,15 321,69 112,2 505,87 127,98 Среднегодовая стоимость ОПФ 29599,5 56465,5 50569 26866 -5896,5 190,73 89,56 Среднемесячная зарплата в руб. 801 1009 1232 208 223 125,97 122,10 Фондоотдача, руб 0,12 0,19 0,12 0,07 - 158,33 Среднегодовая выработка одного работника 47,5 48,7 47,5 1,2 -1,2 102,53 97,54 Валовая прибыль - -6507 -9004 -6507 -2497 - 138,37 Прибыль от реализации -425 -9164 -11143 -8739 -1979 2156,24 121,60 Рентабельность производства Рентабельность продаж Валовой убыток предприятия ООО Астраханский Зерновой Терминал 9004 тыс. руб. в 2005 г и предприятие находится на грани банкротства.

Это является следствием увеличения себестоимости продукции на 91 за тот же период.

Теперь рассчитаем влияние изменения численности на изменение выручки от продаж.

Так, обобщающий экономический показатель выручки зависит от численности работников и среднегодовой выработки V ЧВ, где V- выручка от продаж В - среднегодовая выработка на одного работника Ч- численность работников. Влияние указанных факторов на выручку можно определить методом цепных подстановок. Результат влияния изменения численности на выручку определяем по формуле Vч Чо Вб-Чб Вб, где Vч - влияние на выручку изменения численности Чо - значение численности отчетного периода Чб - значение численности базового периода Вб - значение выработки базового периода.

Vч 567 47,5-132 47,5 20662,5 руб. Влияние на выручку изменения выработки определяем по формуле Vв Чо Во-Чо Вб, где Vв - влияние на выручку изменения среднегодовой выработки Во - значение среднегодовой выработки на одного работника в отчетном периоде. Vв 567 47,5-567 47,5 0 тыс.руб. Алгебраическая сумма Vч и Vв даст общее влияние двух факторов на изменение выручки ?V . ?V Vч Vв 20662,5 0 20662,5 руб. Таким образом, рост выручки от продажи в 2005 г. по сравнению с 2003 г. составил 20662,5 руб что произошло только за счет роста численности работников предприятия на 78 за тот же период.

ФОТ ЗП Ч, где ФОТ - фонд оплаты труда, ЗП - среднемесячная зарплата Ч - численность работающих. Влияние указанных факторов на фонд оплаты труда определяем методом цепных подстановок. Результат влияния изменения заработной платы на фонд оплаты труда определяем по формуле ФОТзп ЗПо Чб-ЗПб Чб, где ФОТзп - влияние на фонд оплаты труда изменения заработной платы ЗПо - значение заработной платы отчетного периода Чб - значение численности базового периода ЗПб - значение заработной платы базового периода.

ФОТзп 1232 132-801 132 56892 руб. Влияние на фонд оплаты труда от изменения численности определяем по формуле ФОТч ЗПо Чо-ЗПо Чб, где ФОТч - влияние на фонд оплаты труда изменения численности ЗПо - значение заработной платы одного работника в отчетном периоде.

ФОТч 1232 567-1232 132 539920 руб. Алгебраическая сумма ФОТзп и ФОТч даст общее влияние двух факторов на изменение Фонда оплаты труда ?ФОТ . ?ФОТ ФОТзп ФОТч 56892 539920 592812 руб. Таким образом, фонд оплаты труда в 2005 г. по сравнению с 2003 г. вырос на 592812 руб что произошло за счет роста численности работников предприятия и за счет роста заработной платы приблизительно в равных долях. Q fo ОПФср, где Q - объем товарной продукции, fo - фондоотдача, ОПФср - средняя величина основных производственных фондов. Результат влияния изменения фондоотдачи на объем товарной продукции определяем по формуле Qfo fо ОПФб-fб ОПФб, где Qfo - влияние на объем товарной продукции за счет изменения фондоотдачи fо - значение фондоотдачи отчетного периода fб - значение фондоотдачи базового периода ОПФб - значение основных производственных фондов базового периода.

Qfo 0,19 29599,5-0 29599,5 4863,9 тыс. руб. Влияние на объем товарной продукции от изменения основных производственных фондов определяем по формуле Qопф fо ОПФо-fо ОПФб, где Qопф - влияние на объем товарной продукции за счет изменения основных производственных фондов Qопф 0, так как предприятие на ведо деятельность в 2003 г. Алгебраическая сумма Qfo и Qопф даст общее влияние двух факторов на изменение объема товарной продукции ?Q . ?Q Qfo Qопф 4863,9 тыс. руб. Объем товарной продукции увеличился в 2005 г. по сравнению с 2003 г. на 4863,9 тыс. руб. за счет увеличения основных производственных фондов.

Глава 2.

– Конец работы –

Эта тема принадлежит разделу:

Анализ хозяйственной деятельности предприятия ООО "Астраханский Зерновой Терминал"

Выводы и предложения. Список использованной литературы. Введение В настоящее время в России… Для прохождения практики я выбрал предприятие ООО Астраханский Зерновой Терминал , которое располагает небольшими…

Если Вам нужно дополнительный материал на эту тему, или Вы не нашли то, что искали, рекомендуем воспользоваться поиском по нашей базе работ: Структура производства и управления ООО Астраханский Зерновой Терминал

Что будем делать с полученным материалом:

Если этот материал оказался полезным ля Вас, Вы можете сохранить его на свою страничку в социальных сетях:

Все темы данного раздела:

Краткая история развития ООО Астраханский Зерновой Терминал
Краткая история развития ООО Астраханский Зерновой Терминал. Общество ООО Астраханский зерновой терминал является совместным Российско-Казахстанским предприятием с иностранными инвестициями.

Анализ организационно-технического уровня производства ООО Астраханский Зерновой Терминал
Анализ организационно-технического уровня производства ООО Астраханский Зерновой Терминал. Основой полного анализа деятельности предприятия всегда с анализа организационно-технического уровня произ

Хотите получать на электронную почту самые свежие новости?
Education Insider Sample
Подпишитесь на Нашу рассылку
Наша политика приватности обеспечивает 100% безопасность и анонимность Ваших E-Mail
Реклама
Соответствующий теме материал
  • Похожее
  • Популярное
  • Облако тегов
  • Здесь
  • Временно
  • Пусто
Теги