рефераты конспекты курсовые дипломные лекции шпоры

Реферат Курсовая Конспект

Анализ организации управления маркетингом

Анализ организации управления маркетингом - раздел Экономика, Деятельность ОАО "Воронежское акционерное самолетостроительное общество" Анализ Организации Управления Маркетингом. На Оао Васо Рассмотрим Систему Мар...

Анализ организации управления маркетингом. на ОАО ВАСО Рассмотрим систему маркетинга на данном предприятии в следующих ключевых направлениях система маркетинговой информации, система планирования маркетинга, система контроля.

Такая схема была рассмотрена и обоснована выше с точки зрения системного подхода, основным принципом которого является то, что для эффективной работы системы необходим централизованный контроль за входом системы, процессом и её выходом.

Система маркетинговой информации на предприятии обладает свойством некоторой избыточности ненужной информации, что объясняется отсутствием запросов на информацию определённого сорта.

Сильной стороной организации является то, что отдел маркетинга способен представить руководству информацию по такой трудно изучаемой стороне рынка, как конкуренты, вплоть до объёмов сбыта конкретной ассортиментной позиции.

С другой стороны, такая информация остаётся не востребованной вследствие отсутствия у руководства предприятия каких-либо знаний по азам рыночной экономики. Таким образом, большая часть работы отдела маркетинга необходима только для отчётности проведённой работе перед вышестоящим руководством.

Относительно системы планирования необходимо отметить её практическое отсутствие если под маркетинговым планированием понимать мероприятия по организации маркетинговой подсистемы. Планирование присутствует лишь в виде, способствующем координации работ внутри отдела. Однако в Отделе Маркетинга проводится планирование, заключающееся в составлении бизнес- плана по данным ППО хотя составление бизнес-плана прерогатива отдела Инвестиций, а так же полученным в процессе исследований.

В то же время, ППО проводит собственные работы по планированию, что не увязывается с информацией отдела за исключением разовых заказов. Как уже было отмечено выше, наиболее характерным примером несовершенства системы планирования является разница между выпуском продукции и её реализации. Система маркетингового контроля организована путём изучения сбыта у конкурентов и сбыта собственной продукции, изучение цен конкурентов и сопоставление их с собственным. Цель этой работы важна так как имеет значение для принятия решений или оказания воздействия на составляющие комплекса маркетинга через руководство. В то же время такие необходимые составляющие контроля маркетинга, как анализ рентабельности товаров, рынков, сбытовых территорий и каналов распределения не упоминаются в обязанностях Отдела Маркетинга вообще.

Такая важная функция маркетинга, как участие в разработке продукта присутствует частично, т.е. не в полном объёме, а именно не проводится работа по опросу потребителей продукции по поводу улучшения отдельных характеристик или свойств плавательных средств и товаров народного потребления если и проводятся, то результаты не претворяются в жизнь по причине негибкого производства. Таким образом, на предприятии маркетинг практически не влияет на принятие управленческих решений хотя этого не видно из организационной структуры, такая роль маркетинга соответствует началу его развития как функции, т.е. к началу 50-х годов 20-го века. В настоящее время определены следующие задачи рассматриваемого отдела - всесторонняя оценка рыночной ситуации анализ спроса и предложения уровень запаса продукции динамика цен на продукцию предприятия и конкурентов анализ портфеля заказов.

Начальник отдела маркетинга секретарь Бюро исследования рынка Бюро рекламы исследования сбыта Бюро заказов Бюро экономического анализа и цен Рис. 1 Структурная схема отдела маркетинга.

Далее необходимо отметить, что в настоящее время оргструктура вполне соответствует функциям отдела, то есть для выполнения функции обслуживания, отличающейся стабильностью и дифференцируемостью задач достаточно линейной организационной структуры управления. 1.13

– Конец работы –

Эта тема принадлежит разделу:

Деятельность ОАО "Воронежское акционерное самолетостроительное общество"

Решение об организации завода было принято в апреле 1929 года. В 1939 году началось строительство, а в марте 1932 года завод был введен в строй… В годы Великой Отечественной Войны завод производил выпуск ИЛ - 2 -лучшего… За годы войны произведено около 18000 таких самолетов, 14 воспитанников завода стали героями Советского Союза. С 1947…

Если Вам нужно дополнительный материал на эту тему, или Вы не нашли то, что искали, рекомендуем воспользоваться поиском по нашей базе работ: Анализ организации управления маркетингом

Что будем делать с полученным материалом:

Если этот материал оказался полезным ля Вас, Вы можете сохранить его на свою страничку в социальных сетях:

Все темы данного раздела:

История развития предприятия
История развития предприятия. Воронежское акционерное самолетостроительное общество ОАО ВАСО , образованное на базе Воронежского авиационного завода одно из первенцев отечественного самолетостроени

Организационно-правовая форма предприятия
Организационно-правовая форма предприятия. Открытое акционерное общество Воронежское акционерное самолетостроительное общество утверждено Постановлением Главы администрации Левобережного района г.

Миссия предприятия
Миссия предприятия. Миссию предприятия целесообразно рассмотреть с различных сторон, чтобы наиболее полно ее раскрыть. Рассмотрим ее со стороны производства, сотрудничества, персонала и внеш

Выпускаемая предприятием продукция
Выпускаемая предприятием продукция. ОАО ВАСО серийно производит и предлагает к реализации Самолеты ИЛ 96 - 300, ИЛ 96 - 400М, ИЛ 96 - 400Т. Катера Воронеж, Воронеж - мини -3, Дельфин, Кейс, Максим,

План освоения новых видов изделий
План освоения новых видов изделий. Новыми видами продукции, предлагаемыми ОАО ВАСО на рынке его основной деятельности являются производство в кооперации с Авиационным научно-техническим комплексом

Организационная структура предприятия
Организационная структура предприятия. Под организационной структурой управления понимается упорядоченная совокупность устойчиво взаимосвязанных элементов, обеспечивающих функционирование и развити

Организация экономической работы на предприятии
Организация экономической работы на предприятии. В состав экономической службы предприятия входят должностные лица и исполнители, а также отделы, реализующие соответствующие функции, закрепленные з

Производственная структура
Производственная структура. предприятия Производственные подразделения ОАО ВАСО специализированные на выполнении литейных, кузнечных работ заготовительная фаза производственного процесса, работ по

Анализ элементов системы маркетинга
Анализ элементов системы маркетинга. Как известно, система маркетинга включает в себя следующие основные элементы - продукт, ценообразование, распределение, продвижение. Рассмотрим продукцию

Функциональные связи с другими подразделениями
Функциональные связи с другими подразделениями. В подразделениях службы маркетинга стекается вся необходимая информация для выработки и реализации стратегии маркетинга, которая представляет собой к

Механизм доведения плана производства по цехам предприятия
Механизм доведения плана производства по цехам предприятия. В формировании ассортиментного плана предприятия играет важнейшую роль маркетинговая служба. Основными объектами изучения и воздействия д

Формы расчета плана себестоимости в разрезе статей калькуляции и элементов затрат
Формы расчета плана себестоимости в разрезе статей калькуляции и элементов затрат. Основным критерием оценки конечных результатов деятельности предприятия и его подразделений является прибыль, опре

Особенности планирования сметы затрат на производство вспомогательных цехов
Особенности планирования сметы затрат на производство вспомогательных цехов. В отдельных цехах вспомогательного производства, в которых затраты на содержание оборудования и цеха отражаются на балан

Планирование общепроизводственных расходов
Планирование общепроизводственных расходов. Для определения суммы плановых расходов по содержанию и эксплуатации оборудования и цеховых расходов составляются соответствующие сметы в разрезе статей

Сведения о численности и средней заработной плате работников
Сведения о численности и средней заработной плате работников. Среднесписочная численность работников Общества на 1 января 2005 года составила 10790 человек, в том числе промышленного производственн

Организационная структура и задачи финансового отдела
Организационная структура и задачи финансового отдела. предприятия Основными задачами финансового управления являются 1. Обеспечение основного производственного процесса финансовыми ресурсами на ос

Изучение и заполнение всех форм расчетно-кассовых документов
Изучение и заполнение всех форм расчетно-кассовых документов. Поступление средств и их расход учитывается в расходном и приходном кассовых ордерах. Эти документы регистрируются в бухгалтерии

Организация инвестиционной деятельности
Организация инвестиционной деятельности. За 5 последних завершенных финансовых лет, предшествующих отчетному периоду, и за I квартал 2005 года наблюдались некоторые негативные тенденции развития ав

Учет денежных средств и результатов
Учет денежных средств и результатов. Денежные средства относятся к разряду наиболее ликвидных активов Общества. По состоянию на начало отчетного периода общая сумма денежных средств Общества

Учет производственных запасов
Учет производственных запасов. Запасы относятся к разряду медленно реализуемых активов Общества и составляют 51,56 от стоимости оборотных активов, или 42,99 от стоимости имущества Общества.

Учет основных фондов и нематериальных активов
Учет основных фондов и нематериальных активов. По состоянию на конец отчетного года на балансе Общества кроме основных средств, принадлежащих Обществу на праве собственности, учитываются основные с

Учет продукции и ее реализации
Учет продукции и ее реализации. В розничной торговле оценка товаров, приобретенных Обществом, осуществляется по покупным ценам. Оценка товара осуществляется по продажным ценам с использовани

Учет экспортно-импортных операций
Учет экспортно-импортных операций. Информация об общей сумме доходов предприятия, полученных от экспорта продукции товаров, работ, услуг, а также доля таких доходов в доходах предприятия за предшес

Учет финансовых результатов
Учет финансовых результатов. В отчетном году выручка от продажи продукции, товаров, работ, услуг составила 1671660 тыс. руб что на 331936 тыс. руб. выше уровня 2003 года. Себестоимость проданных пр

Выводы об экономической деятельности предприятия
Выводы об экономической деятельности предприятия. На основании приведенных в представленной ниже таблице показателей видно, что за прошедшие пять лет и отчетный период усилилась финансовая зависимо

Характеристика цеха основного производства
Характеристика цеха основного производства. Организационная структура цеха Под организационной структурой управления понимается упорядоченная совокупность устойчиво взаимосвязанных элементов, обесп

Хотите получать на электронную почту самые свежие новости?
Education Insider Sample
Подпишитесь на Нашу рассылку
Наша политика приватности обеспечивает 100% безопасность и анонимность Ваших E-Mail
Реклама
Соответствующий теме материал
  • Похожее
  • Популярное
  • Облако тегов
  • Здесь
  • Временно
  • Пусто
Теги