Основные цели организации - раздел Экономика, - 2005 год - Организация управленческого труда на примере ОАО "Тираспольский молочный комбинат" Основные Цели Организации. Основные Цели Оао Тираспольский Молочный Комбинат ...
Основные цели организации. Основные цели ОАО Тираспольский молочный комбинат определены в уставе предприятия и включают в себя получение прибыли на основе максимального удовлетворения общественных потребностей в продукции, работах и услугах предприятия создание благоприятных трудовых, социальных, экономических и производственных условий деятельности работников трудовых коллективов предприятия постоянное повышение качества и обновление продукции, работ и услуг на основе достижений науки и техники, внедрения новейшей технологии, приобретения лицензий для производства новых видов продукции, широкого использования результатов международного разделения труда диверсификация производства для обеспечения стабильной и высокорентабельной деятельности предприятия наращивание доходности для повышения потенциала и эффективности предприятия, удовлетворения экономических и социальных интересов предприятия и его акционеров 10.3.
В ходе прохождения преддипломной практики был составлен письменный отчет, подготовленный в соответствии с Программой практики. 1. Характеристика… В 1952 году Горисполком г.Тирасполя выделил участок под строительство нового… В 1954 году был построен и введен в эксплуатацию гормолзавод по адресу ул. 9 января, 127-а. мощности по переработке…
Если Вам нужно дополнительный материал на эту тему, или Вы не нашли то, что искали, рекомендуем воспользоваться поиском по нашей базе работ:
Основные цели организации
Что будем делать с полученным материалом:
Если этот материал оказался полезным ля Вас, Вы можете сохранить его на свою страничку в социальных сетях:
Тип и метод организации производства
Тип и метод организации производства. Организация производства представляет собой совокупность методов наиболее рационального и эффективного использования труда, средств труда и предметов труда во
Понятие маркетинга. Обязанности специалиста по маркетингу
Понятие маркетинга. Обязанности специалиста по маркетингу. Под маркетингом понимают комплексную систему организации производства и сбыта товаров или оказания услуг, основанную на предвидении и удов
Анализ вспомогательного и обслуживающего производства
Анализ вспомогательного и обслуживающего производства. Характеристика энергетического хозяйства, его состав, основные направления экономии энергоресурсов, расчет их потребностей Энергетическое хозя
Материально-техническое обеспечение производства
Материально-техническое обеспечение производства. Основные задачи, стоящие перед органами материально-технического снабжения, сводятся к следующему правильное определение потребностей предприятия в
Логистика и логистическая деятельность
Логистика и логистическая деятельность. Логистика позволяет существенно сократить временной интервал между приобретением сырья и полуфабрикатов и поставкой готового продукта потребителю, способству
Формирование цен на продукцию для производственной программы
Формирование цен на продукцию для производственной программы. Продукция предприятия относится к социально значимой и попадает под действие Закона ПМР О ценах тарифах и ценообразовании, а формирован
Анализ цен реализации по сегментам рынков сбыта
Анализ цен реализации по сегментам рынков сбыта. Основы планов предприятия составляют договора, заключённые с потребителями продукции и поставщиками материально-технических и сырьевых ресурсов.
Показатели использования производственной мощности
Показатели использования производственной мощности. На ОАО Тираспольский молочный комбинат для оценки использования предприятием производственной мощности рассчитывается коэффициент использования п
Внешнеэкономическая деятельность предприятия
Внешнеэкономическая деятельность предприятия. Внешнеэкономическая деятельность-совокупность методов и средств торгово-экономического, научно-технического сотрудничества, валютно-финансовых и кредит
Методы управления производством на предприятии
Методы управления производством на предприятии. Методы - это пути способы, приемы достижения поставленных целей, осуществляемые субъектом управления при воздействии его на объект.
На ОАО Тир
Новости и инфо для студентов