Организация управленческого труда на ОАО Тираспольский молочный комбинат и оценка эффективности его организации
Работа сделанна в 2005 году
Организация управленческого труда на ОАО Тираспольский молочный комбинат и оценка эффективности его организации - раздел Экономика, - 2005 год - Организация управленческого труда на примере ОАО "Тираспольский молочный комбинат" Организация Управленческого Труда На Оао Тираспольский Молочный Комбинат И Оц...
Организация управленческого труда на ОАО Тираспольский молочный комбинат и оценка эффективности его организации. Организация управленческого труда на ОАО Тираспольский молочный комбинат предполагает, прежде всего, четкое распределение прав и обязанностей на основе разделения и кооперации труда, установления личной ответственности каждого лица за точно определенное дело на основе утвержденной организационной структуры и штатного расписания.
Работники обладают самостоятельностью и инициативностью при выполнении своей работы.
Организация управленческого труда предполагает, что на ОАО Тираспольский молочный комбинат каждый сотрудник действует в пределах своих полномочий, на свою ответственность, предоставляет отчет о результатах и встречается с руководством по заранее определенному графику.
Такая самостоятельность стимулирует работников предприятия, повышает реальную централизацию управления предприятием. На рассматриваемом предприятии по каждому функционирующему подразделению разработано свое положение, где отражены направления деятельности, права, обязанности и ответственность данного подразделения. Кроме того, для каждого специалиста разрабатывают должностную инструкцию, в которой отражены цели, стоящие перед тем или иным специалистом должностным лицом функции, которые должен выполнять данный специалист права, обязанности и ответственность. 10.5.
В ходе прохождения преддипломной практики был составлен письменный отчет, подготовленный в соответствии с Программой практики. 1. Характеристика… В 1952 году Горисполком г.Тирасполя выделил участок под строительство нового… В 1954 году был построен и введен в эксплуатацию гормолзавод по адресу ул. 9 января, 127-а. мощности по переработке…
Тип и метод организации производства
Тип и метод организации производства. Организация производства представляет собой совокупность методов наиболее рационального и эффективного использования труда, средств труда и предметов труда во
Понятие маркетинга. Обязанности специалиста по маркетингу
Понятие маркетинга. Обязанности специалиста по маркетингу. Под маркетингом понимают комплексную систему организации производства и сбыта товаров или оказания услуг, основанную на предвидении и удов
Анализ вспомогательного и обслуживающего производства
Анализ вспомогательного и обслуживающего производства. Характеристика энергетического хозяйства, его состав, основные направления экономии энергоресурсов, расчет их потребностей Энергетическое хозя
Материально-техническое обеспечение производства
Материально-техническое обеспечение производства. Основные задачи, стоящие перед органами материально-технического снабжения, сводятся к следующему правильное определение потребностей предприятия в
Логистика и логистическая деятельность
Логистика и логистическая деятельность. Логистика позволяет существенно сократить временной интервал между приобретением сырья и полуфабрикатов и поставкой готового продукта потребителю, способству
Формирование цен на продукцию для производственной программы
Формирование цен на продукцию для производственной программы. Продукция предприятия относится к социально значимой и попадает под действие Закона ПМР О ценах тарифах и ценообразовании, а формирован
Анализ цен реализации по сегментам рынков сбыта
Анализ цен реализации по сегментам рынков сбыта. Основы планов предприятия составляют договора, заключённые с потребителями продукции и поставщиками материально-технических и сырьевых ресурсов.
Показатели использования производственной мощности
Показатели использования производственной мощности. На ОАО Тираспольский молочный комбинат для оценки использования предприятием производственной мощности рассчитывается коэффициент использования п
Внешнеэкономическая деятельность предприятия
Внешнеэкономическая деятельность предприятия. Внешнеэкономическая деятельность-совокупность методов и средств торгово-экономического, научно-технического сотрудничества, валютно-финансовых и кредит
Основные цели организации
Основные цели организации. Основные цели ОАО Тираспольский молочный комбинат определены в уставе предприятия и включают в себя получение прибыли на основе максимального удовлетворения общественных
Методы управления производством на предприятии
Методы управления производством на предприятии. Методы - это пути способы, приемы достижения поставленных целей, осуществляемые субъектом управления при воздействии его на объект.
На ОАО Тир
Новости и инфо для студентов