рефераты конспекты курсовые дипломные лекции шпоры

Реферат Курсовая Конспект

Логистика и логистическая деятельность

Работа сделанна в 2005 году

Логистика и логистическая деятельность - раздел Экономика, - 2005 год - Организация управленческого труда на примере ОАО "Тираспольский молочный комбинат" Логистика И Логистическая Деятельность. Логистика Позволяет Существенно Сокра...

Логистика и логистическая деятельность. Логистика позволяет существенно сократить временной интервал между приобретением сырья и полуфабрикатов и поставкой готового продукта потребителю, способствует резкому сокращению материальных запасов, ускоряет процесс получения информации, повышает уровень сервиса. Продвижение материальных потоков осуществляется квалифицированным персоналом с помощью разнообразной техники транспортные средства, погрузочно-разгрузочные машины и т.д. В логистический процесс вовлечены различные здания, сооружения, ход процесса существенно зависит от степени подготовленности к нему самых движущихся накапливаемых в запасах грузов.

Совокупность производительных сил, обеспечивающих прохождение грузов лучше или хуже, всегда как-то организованна.

Логистика позволяет минимизировать товарные запасы, а в ряде случаев вообще отказаться от их использования, позволяет существенно сократить время доставки товаров, ускоряет процесс получения информации, повышает уровень сервиса.

Деятельность в области логистики многогранна.

Она включает управление транспортом, складским хозяйством, запасами, кадрами, организацию информационных систем, коммерческую деятельность и многое другое. Принципиальная новизна логистики - органическая взаимосвязь, интеграция вышеперечисленных областей в единую материалопроводящую систему.

На предприятии логистическая система представлена в виде следующих подсистем Закупка - подсистема, которая обеспечивает поступление материального потока в логистическую систему.

Планирование и управление производством - эта подсистема принимает материальный поток от подсистемы закупок и управляет им в процессе выполнения различных технологических операций, превращающий предмет труда в продукт труда.

Сбыт - подсистема, которая обеспечивает выбытие материального потока из логистической системы. 4. Содержание производственной программы и ее стоимостные показатели товарная, валовая и реализованная продукция План производства продукции или производственная программа является основным разделом перспективного и текущего планирования на предприятии.

Он определяется на основе продаж, номенклатуры и ассортимента продукции, на основе производственных мощностей, уровня рентабельности и размеры рыночной доли предприятия. Производственная программа планируется сроком на год с поквартальной и помесячной разбивкой рассчитывается в натуральных, трудовых и стоимостных показателях. Стоимостные измерители являются обобщающими, с их помощью определяются объем товарной продукции, валовой и реализованной продукции.

Товарная продукция промышленного предприятия включает все его изделия и работы, полностью законченные производством, соответствующие государственным стандартам или техническим условиям и предназначенные к реализации. В отличие от товарной в стоимость валовой продукции промышленного предприятия включается стоимость прироста или убыли полуфабрикатов своего производства, а также стоимость сырья и материалов заказчика, независимо от того, оплачены или не оплачены предприятием-изготовителем эти сырье и материалы.

В товарную же продукцию стоимость сырья и материалов заказчика включается лишь в том случае, когда эта стоимость оплачена предприятием, изготовившим продукцию. Если стоимость сырья и материалов не оплачивалась заказчику, то изготовленная из них продукция включается по стоимости в товарную продукцию, исключая стоимость сырья и материалов. Объем реализованной продукции определяется как стоимость предназначенных к поставке заказчикам и подлежащих оплате в планируемом периоде готовых изделий и полуфабрикатов собственного производства, а также работ промышленного характера включая капитальный ремонт своего оборудования за счет средств амортизации, реализацию продукции непромышленным хозяйствам, находящимся на балансе предприятия. При этом учитываются изменения остатков готовой продукции на складе предприятия, а также отгруженные, но не оплаченные изделия.

Плановый объем реализации продукции и его отличие от планового объема товарной продукции можно выразить формулой Р Т К К2 . где Р - объем реализуемой продукции Т-товарная продукция К, и К2 - остатки готовых изделий на складе предприятия и товаров, отгруженных на начало и конец планового периода.

Сущность показателя объема реализуемой продукции заключается в том, что предприятие-поставщик поставлен в зависимость от платежей покупателей, так как фактически реализованной продукцией может считаться продукция, оплаченная покупателем. Стоимостные и натуральные показатели проанализированы в пункте 1.3. 4.1.

– Конец работы –

Эта тема принадлежит разделу:

Организация управленческого труда на примере ОАО "Тираспольский молочный комбинат"

В ходе прохождения преддипломной практики был составлен письменный отчет, подготовленный в соответствии с Программой практики. 1. Характеристика… В 1952 году Горисполком г.Тирасполя выделил участок под строительство нового… В 1954 году был построен и введен в эксплуатацию гормолзавод по адресу ул. 9 января, 127-а. мощности по переработке…

Если Вам нужно дополнительный материал на эту тему, или Вы не нашли то, что искали, рекомендуем воспользоваться поиском по нашей базе работ: Логистика и логистическая деятельность

Что будем делать с полученным материалом:

Если этот материал оказался полезным ля Вас, Вы можете сохранить его на свою страничку в социальных сетях:

Все темы данного раздела:

Характеристика предприятия и организация его производственного процесса
Характеристика предприятия и организация его производственного процесса. Характеристика предприятия, признаки классификации, виды выпускаемой продукции и экономические связи Тираспольский молочный

Тип и метод организации производства
Тип и метод организации производства. Организация производства представляет собой совокупность методов наиболее рационального и эффективного использования труда, средств труда и предметов труда во

Основные характеристики менеджмента на ОАО Тираспольский молочный комбинат
Основные характеристики менеджмента на ОАО Тираспольский молочный комбинат. Менеджмент означает сферу деятельности, связанную с организацией работы людей на предприятиях различного рода. В то же вр

Понятие маркетинга. Обязанности специалиста по маркетингу
Понятие маркетинга. Обязанности специалиста по маркетингу. Под маркетингом понимают комплексную систему организации производства и сбыта товаров или оказания услуг, основанную на предвидении и удов

Анализ вспомогательного и обслуживающего производства
Анализ вспомогательного и обслуживающего производства. Характеристика энергетического хозяйства, его состав, основные направления экономии энергоресурсов, расчет их потребностей Энергетическое хозя

Материально-техническое обеспечение производства
Материально-техническое обеспечение производства. Основные задачи, стоящие перед органами материально-технического снабжения, сводятся к следующему правильное определение потребностей предприятия в

Формирование цен на продукцию для производственной программы
Формирование цен на продукцию для производственной программы. Продукция предприятия относится к социально значимой и попадает под действие Закона ПМР О ценах тарифах и ценообразовании, а формирован

Анализ цен реализации по сегментам рынков сбыта
Анализ цен реализации по сегментам рынков сбыта. Основы планов предприятия составляют договора, заключённые с потребителями продукции и поставщиками материально-технических и сырьевых ресурсов.

Показатели использования производственной мощности
Показатели использования производственной мощности. На ОАО Тираспольский молочный комбинат для оценки использования предприятием производственной мощности рассчитывается коэффициент использования п

Оперативно-производственное планирование на ОАО Тираспольский молочный комбинат
Оперативно-производственное планирование на ОАО Тираспольский молочный комбинат. Внутрипроизводственное планирование не заканчивается разработкой плана предприятия, который определяет задания предп

Управление капитальным строительством и охраной окружающей среды на ОАО Тираспольский молочный комбинат
Управление капитальным строительством и охраной окружающей среды на ОАО Тираспольский молочный комбинат. Управление капитальным строительством Капитальное строительство - это процесс обновления, пл

Персонал ОАО Тираспольский молочный комбинат . Численность промышленно-производственного персонала
Персонал ОАО Тираспольский молочный комбинат. Численность промышленно-производственного персонала. Трудовые ресурсы на ОАО Тираспольский молочный комбинат - это объект постоянной заботы со стороны

Внешнеэкономическая деятельность предприятия
Внешнеэкономическая деятельность предприятия. Внешнеэкономическая деятельность-совокупность методов и средств торгово-экономического, научно-технического сотрудничества, валютно-финансовых и кредит

Основные цели организации
Основные цели организации. Основные цели ОАО Тираспольский молочный комбинат определены в уставе предприятия и включают в себя получение прибыли на основе максимального удовлетворения общественных

Уровни распределения функций управления на ОАО Тираспольский молочный комбинат
Уровни распределения функций управления на ОАО Тираспольский молочный комбинат. Под уровнями распределения функций управления подразумеваются уровни в дереве иерархии рассматриваемого предприятия.

Организация управленческого труда на ОАО Тираспольский молочный комбинат и оценка эффективности его организации
Организация управленческого труда на ОАО Тираспольский молочный комбинат и оценка эффективности его организации. Организация управленческого труда на ОАО Тираспольский молочный комбинат предполагае

Методы управления производством на предприятии
Методы управления производством на предприятии. Методы - это пути способы, приемы достижения поставленных целей, осуществляемые субъектом управления при воздействии его на объект. На ОАО Тир

Организация стратегического планирования на ОАО Тираспольский молочный комбинат
Организация стратегического планирования на ОАО Тираспольский молочный комбинат. Стратегическое планирование представляет собой набор действий и решений, предпринятых руководством, которые ведут к

Хотите получать на электронную почту самые свежие новости?
Education Insider Sample
Подпишитесь на Нашу рассылку
Наша политика приватности обеспечивает 100% безопасность и анонимность Ваших E-Mail
Реклама
Соответствующий теме материал
  • Похожее
  • Популярное
  • Облако тегов
  • Здесь
  • Временно
  • Пусто
Теги