рефераты конспекты курсовые дипломные лекции шпоры

Реферат Курсовая Конспект

Организационная структура предприятия

Организационная структура предприятия - Отчет по Практике, раздел Экономика, Управление деятельностью ООО "Елтранс плюс" Организационная Структура Предприятия. Организационная Структура Ооо «Елтранс...

Организационная структура предприятия. Организационная структура ООО «Елтранс плюс» выстроена в соответствии со спецификой его деятельности, четко определена иерархия управления.

Выделение структурных подразделений осуществлено по функциональным признакам.

Каждое подразделение ООО «Елтранс плюс» включает в себя ряд отделов, которые разделены по признаку специализации.

Каждый отдел ориентирован на конкретный вид деятельности.

Организационная структура ООО «Елтранс плюс» включает в себя следующие подразделения: 1) основной функцией которого является заключение сделок с ценными бумагами (далее именуемое "Торговое подразделение"); 2) основными функциями которого является исполнение сделок с ценными бумагами и учет ценных бумаг и денег данного брокера-дилера и его клиентов (далее именуемое "Бэк-офис"). Нижеуказанные работники брокера-дилера первой категории обладают следующими видами действующих квалификационных свидетельств уполномоченного органа: 1) первый руководитель или его заместитель, курирующий осуществление брокерско-дилерской деятельности первой категории (с правом допуска к выполнению работ по заключению сделок с ценными бумагами); 2) руководитель торгового подразделения - первой категории; 3) все работники торгового подразделения, участвующие в заключении сделок с ценными бумагами (за исключением лиц, выполняющих исключительно технические функции) первой категории; 4) руководитель бэк-офиса - второй категории (с правом допуска к выполнению работ по исполнению и регистрации сделок с ценными бумагами); 5) все работники бэк-офиса, участвующие в исполнении сделок с ценными бумагами и в осуществлении деятельности по учету ценных бумаг и денег данного брокера-дилера и его клиентов (за исключением лиц, выполняющих исключительно технические функции) второй категории. 2. Анализ деятельности предприятия 2.1 Виды деятельности Изменение показателей финансово-хозяйственной деятельности в отчетном периоде, по сравнению с базовым, представлено в табл. 2. Таблица 2. Изменение показателей финансово - хозяйственной деятельности ООО «Елтранс плюс» в 2006-2008 гг. Наименование показателя 2006 2008 В абс. выражении Темп прироста, % Уд. веса, % Выручка (нетто) от продажи товаров, продукции, работ, услуг (за минусом налога на добавленную стоимость, акцизов и аналогичных обязательных платежей) 40 981,0 30 576,0 -10 405,0 -25,4 - Себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг (29 166,0) (27 889,0) -1 277,0 -4,4 20,0 Валовая прибыль 11 815,0 2 687,0 -9 128,0 -77,3 -20,0 Коммерческие расходы (5 522,0) (2 053,0) -3 469,0 -62,8 -6,8 Прибыль (убыток) от продаж 6 293,0 634,0 -5 659,0 -89,9 -13,3 Прибыль (убыток) до налогообложения 6 293,0 634,0 -5 659,0 -89,9 -13,3 Текущий налог на прибыль (747,0) (64,0) -683,0 -91,4 -1,6 Чистая прибыль (убыток) отчетного периода 5 546,0 570,0 -4 976,0 -89,7 -11,7 Из таблицы 2 видно, что выручка от реализации компании по сравнению с базовым периодом незначительно уменьшилась (с 40981,0 тыс.руб. на конец 2006 года до 30576,0 тыс.руб. на конец 2008 года). За анализируемый период изменение объема продаж составило -10405,0 тыс.руб. Темп прироста составил -25,4% Валовая прибыль на конец 2006 года составляла 11815,0 тыс.руб. За анализируемый период она снизилась на -9128,0 тыс.руб что следует рассматривать как отрицательный момент и на конец 2008 года составила 2687,0 тыс.руб. Прибыль от продаж на конец 2006 года составляла 6293,0 тыс.руб. За анализируемый период она, также как и валовая прибыль, снизилась на -5659,0 тыс.руб что следует рассматривать как отрицательный момент и на конец 2008 года составила 634,0 тыс.руб. Следует отметить высокий уровень коммерческих и управленческих расходов в структуре отчета о прибылях и убытках организации.

На начало анализируемого периода они составляли 18,9% от себестоимости реализованной продукции, однако на конец дек. 2008 года сократились и составили уже 7,4% от себестоимости проданных товаров, продукции, работ, услуг.

Показателем снижения эффективности деятельности предприятия можно назвать более высокий темп снижения себестоимости по отношению к снижению выручки, который составил -4,4% по сравнению со снижением выручки (-25,4%). Как видно из таблицы 2, чистая прибыль за анализируемый период сократилась на -4976,0 тыс.руб и наконец 2008 она установилась на уровне 570,0 тыс.руб. (темп падения чистой прибыли составил -89,7%). Рассматривая динамику доходов и расходов ООО «Елтранс плюс», в целом за анализируемый период ее можно назвать негативной. Также представляет интерес анализ издержек обращения торгового предприятия (табл. 3). Таблица 3. Анализ издержек обращения ООО «Елтранс плюс» в 2006-2008 гг. Наименование показателя 2006 2008 В абс. выражении Темп прироста, % Уд. веса, % Тыс. руб. % Тыс. руб. % Издержки обращения, всего, в том числе 5 522,00 100 2 053,00 100 -3 469,00 -62,8 0 Заработная плата 1235 22,37 1457 70,97 222 17,98 48,60 Транспортные расходы 1473 26,68 150 7,31 -1323 -89,82 -19,37 Коммунальные услуги 880 15,94 280 13,64 -600 -68,18 -2,30 Услуги связи 170 3,08 45 2,19 -125 -73,53 -0,89 Проценты по кредитам 98 1,77 98 4,77 0 0,00 3,00 Расходы на рекламу 54 0,98 23 1,12 -31 -57,41 0,14 Прочие 1612 29,19 0 0 -1612 -100,00 -29,19 Как можно увидеть из табл. 3, в 2008 году наблюдается снижение издержек обращения на 62,8 %, причем произошло снижение таких статей расходов как транспортные – на 89,82 %, коммунальные услуги – на 68,18 %, услуги связи – на 73,53 %, расходы на рекламу – на 57,41 %, прочие расходы в 2008 году отсутствуют.

В структуре издержек произошло снижение доли таких статей расходов как транспортные расходы – на 19,37 %, коммунальные услуги – на 2,30 %, услуги связи – на 0,89 %, расходы на рекламу – на 29,19 %. Одновременно с этим можно увидеть рост доли расходов на оплату труда на 48,6 % в общей структуре расходов.

Снижение издержек по таким статьям как рекламные и транспортные расходы отразилось на снижение объемов продаж на 25,4 %. Таким образом, можно сделать следующие выводы.

В 2008 году на предприятии наблюдается снижение выручки от продаж на 25 %. Прибыль предприятия в 2008 году снизилась на 4976 тыс. руб. (или на 89,7 %) и составила 570 тыс. руб. Основным факторов, повлиявшим на снижение выручки можно назвать снижение рекламных затрат на 57,41 %. Кадровая политика предприятия недостаточно эффективна: наблюдается снижение производительности труда работников, в то же время можно отметить рост среднемесячной заработной платы (при неизменной численности работников). Все это свидетельствует о недостаточно эффективной финансово-хозяйственной деятельности предприятия.

Для полноты анализа в следующем разделе проведен анализ финансового ООО «Елтранс плюс». 2.2

– Конец работы –

Эта тема принадлежит разделу:

Управление деятельностью ООО "Елтранс плюс"

Объект исследования – ООО «Елтранс плюс». Основной вид деятельности предприятия – организация торговли ценными бумагами. Деятельностью по организации торговли на рынке ценных бумаг признается… Профессиональный участник рынка ценных бумаг, осуществляющий деятельность по организации торговли на рынке ценных…

Если Вам нужно дополнительный материал на эту тему, или Вы не нашли то, что искали, рекомендуем воспользоваться поиском по нашей базе работ: Организационная структура предприятия

Что будем делать с полученным материалом:

Если этот материал оказался полезным ля Вас, Вы можете сохранить его на свою страничку в социальных сетях:

Все темы данного раздела:

Общая характеристика предприятия
Общая характеристика предприятия. История создания, основные виды деятельности предприятия Основной вид деятельности предприятия – организация торговли ценными бумагами. Деятельностью по орг

Законодательная база деятельности предприятия
Законодательная база деятельности предприятия. Организация и ведение бухгалтерского учета осуществляются в соответствии с нормативными документами, входящими в систему нормативного регулирования бу

Качество услуг: проблемы и пути их решения
Качество услуг: проблемы и пути их решения. Для оценки мотивации труда в ООО «Елтранс плюс» рассмотрим следующие результаты обследования. Показатель хорошей мотивации труда - с одной стороны

Пути улучшения качества работы предприятия
Пути улучшения качества работы предприятия. Для стимулирования труда работников руководство ООО «Елтранс плюс» использует экономические, социальные и административные методы мотивации. Общая

Список использованных источников
Список использованных источников. Абрютина М.С. Анализ финансово-экономической деятельности предприятий: Учеб. пособ./ М.С. Абрютина, А.В. Грачев 2-е изд испр М.:Дело и сервис, 2005 256 с. 2. Анали

Хотите получать на электронную почту самые свежие новости?
Education Insider Sample
Подпишитесь на Нашу рассылку
Наша политика приватности обеспечивает 100% безопасность и анонимность Ваших E-Mail
Реклама
Соответствующий теме материал
  • Похожее
  • Популярное
  • Облако тегов
  • Здесь
  • Временно
  • Пусто
Теги