рефераты конспекты курсовые дипломные лекции шпоры

Реферат Курсовая Конспект

Предприятие в условиях рынка

Предприятие в условиях рынка - раздел Экономика, Предприятие в условиях рынка Предприятие В Условиях Рынка. Сердцевину Любой Экономики Составляет Производс...

Предприятие в условиях рынка. Сердцевину любой экономики составляет производство, создание экономического продукта. Без производства не может быть потребления, можно только проедать произведенное.

Именно предприятия выпускают продукцию, выполняют работы и услуги, т.е. создают основу для потребления и приумножения национального богатства. Предприятие - самостоятельный хозяйственный субъект, производящий продукцию, выполняющий работы и оказывающий услуги в целях удовлетворения общественных потребностей и получения прибыли. Предприятие как юридическое лицо - это предприятие организация, фирма, концерн, отвечающее определенным признакам, установленным законодательством страны.

К числу признаков юридического лица относятся наличия своего имущества самостоятельная имущественная ответственность право приобретать, пользоваться и распоряжаться собственностью, а также осуществлять от своего имени иные дозволенные законом действия право от своего имени быть истцом и ответчиком в суде и арбитраже, иметь самостоятельный бухгалтерский баланс, расчетный и иные счета в банке. Предприятия играют важнейшую роль в экономике государства.

Они являются основой для 1 увеличения национального дохода, валового внутреннего продукта, валового национального продукта 2 возможности существования всего государства и выполнения им своих функций. Это связано с тем, что значительная часть государственного бюджета формируется за счет налогов и сборов предприятий 3 обеспечения обороноспособности государства 4 простого и расширенного воспроизводства 5 развития национальной науки и ускорения НТП 6 повышения материального благосостояния всех слоев граждан страны 7 развития медицины, образования и культуры 8 решения проблемы занятости 9 решения многих социальных проблем.

Эту роль предприятия будут выполнять только в том случае, если они эффективно функционируют. В условиях рынка предприятия работают по следующей схеме - Сбыт спрос - Производство - Ресурсы В этой схеме основой является спрос покупателей, т.е. возможность сбыть свою продукцию. Для этого необходимо изучать конъюнктуру рынка, запросы покупателей, емкость рынка, качество продукции у потенциального конкурента и другие вопросы, характерные для рыночных отношений.

Вся история развития общественного производства свидетельствует и доказывает, что наиболее эффективно предприятия функционируют в условиях цивилизованного рынка, для которого характерны наличие различных форм собственности, здоровая конкуренция, демонополизация экономики, свободное ценообразование, наличие развитой рыночной инфраструктуры, преимущество потребителя по сравнению с производителем и другие необходимые атрибуты. 1.1 Основные функции и цели предприятия в условиях рынка.

Как правило, основной целью предприятия в условиях рынка является получение прибыли. Однако не менее важной целью любого предприятия в условиях рынка является обеспечение стабильной финансовой устойчивости в его работе. Это более сложная для достижения цель, которая включает в себя не только получение прибыли, но и устойчивое ее получение, а добиться этого не так-то просто. Предприятия могут достигать этой цели только в том случае, если в своей работе будут придерживаться и выполнять необходимые функции.

Видный немецкий экономист Г. Шмален выделяет следующие краеугольные камни управления предприятием экономичность, финансовая устойчивость, прибыль. Принцип экономичности требует, чтобы достигался определенный результат при наименьших затратах - принцип минимизации при заданном объеме затрат наибольший результат - принцип максимизации. Следовательно, в основе своей принцип экономичности предъявляет свойственная всем предприятиям само собой разумеющееся требования - не тратить даром производственные факторы ресурсы, то есть работать экономично. Принцип финансовой устойчивости означает такую деятельность предприятия, при которой оно могло в любой момент времени расплатиться по своим долгам или собственными средствами или путем отсрочки, или за счет получения кредита.

Высшей целью предпринимательской деятельности является превышение результатов над затратами, т.е. достижение возможно большей прибыли или возможно высокой рентабельности.

Идеальным является такое положение, когда получение максимальной прибыли обеспечивает и более высокую рентабельность. Для достижения поставленной цели предприятия должны 1. выпускать высококачественную продукцию, систематически ее обновлять и оказывать услуги в соответствии со спросом и имеющимися производственными возможностями 2. рационально использовать производственные ресурсы с учетом их взаимозаменяемости 3. разрабатывать стратегию и тактику поведения предприятия и корректировать их в соответствии с изменяющимися обстоятельствами 4. систематически внедрять все новое и передовое в производство, в организацию труда и управление 5. заботится о своих работниках, росте их квалификации и большей содержательности труда, повышение их жизненного уровня, создание благоприятного социально-психологического в трудовом коллективе 6. обеспечивать конкурентоспособность предприятия и продукции, поддерживать высокий имидж предприятия 7. проводить гибкую ценовую политику и осуществлять другие функции.

Выработка успешной стратегии начинается с определения миссии фирмы, общей цели функционирование коллектива.

При этом цели предприятия могут меняться. Все зависит от конкретных обязательств. Например, основной целью предприятия на определенном этапе может быть не получение максимальной прибыли, а завоевание рынка. В этом случае получение максимальной прибыли отодвигается как бы на второй план, но в будущем, в случае завоевание ранка, предприятие может с лихвой может возместить недополученную прибыль.

В современных условиях перед многими отечественными предприятиями стоят совершенно иные цели и задачи, а получение прибыли находится далеко не на первом месте. Руководители многих предприятий считают, что для них основной задачей на этом этапе является реализация продукции, возможность выплаты заработной платы работникам предприятия и быть на плаву. Остается надеяться, что этот тяжелый период для российской экономике скоро пройдет, предприятия начнут нормально работать, решать задачи и достигать цели, свойственные рыночной экономике, обратят внимание на использование таких прогрессивных общественных форм организации производства, как концентрация, специализация, кооперирование и комбинирование производства.

Глава 2. Факторы, влияющие на эффективное функционирование предприятия в условиях рынка. Слово фактор трактуется как движущая сила, совершающегося процесса или одно из его необходимых условий.

В данном тексте под словом фактор понимается движущая сила, влияющая на эффективность функционирования предприятия в условиях рынка. В условиях рыночной экономики на эффективность работы предприятия влияют самые разнообразные факторы. Их можно классифицировать по самым различным признакам. В зависимости от направленности действия все факторы можно объединить в две группы позитивные и негативные. Позитивные - это такие факторы, которые благотворно влияют на деятельность предприятия, а негативные - наоборот.

В зависимости от места возникновения все факторы можно классифицировать на внутренние и внешние. Внутренние факторы зависят от деятельности самого предприятия, т.е. само предприятие их порождает. Например, на предприятии разработана и внедрена хорошая система материального стимулирования, которая значительно повысила мотивацию труда работников, что способствовало повышению эффективности производства. Другой пример. На предприятии с вредными условиями труда ничего не предпринималось для их улучшения, в результате резко повысилась утомляемость и заболеваемость рабочих, что в конечном итоге привело к значительному браку продукции и снижению объема ее реализации.

В первом случае внутренний фактор сыграл позитивную роль, во втором - негативную. Внутренние факторы настолько разнообразны, что для лучшего понимания, учета, анализа и выявления резервов производства их также целесообразно объединить в следующие группы 1 связанные с личностью руководителя и способностью его команды управлять предприятием в условиях рынка 2 связанные с ускорением НТП, инновационной политикой предприятия 3 связанные с совершенствованием организации производства и труда, управлением предприятием 4 связанные с организационно-правовой формой хозяйствования 5 связанные с созданием благоприятного социально-психологического климата в коллективе 6 связанные со спецификой производства и отрасли 7 связанные с качеством и конкурентоспособностью продукции, с управлением издержками и ценовой политикой 8 связанные с амортизационной и инвестиционной политикой.

Эта классификация чисто условная, и она не отражает все многообразие факторов, но позволяет более детально представить внутренние факторы и их влияние на эффективность производства. Кроме того, все внутренние факторы можно разделить на объективные и субъективны.

Объективные - это такие факторы, возникновение которых не зависит от субъекта управления, например, ухудшение горно-геологических условий на горном предприятии или стихийные бедствия.

Субъективные факторы, а они составляют абсолютное большинство, полностью зависят от субъекта управления, и они должны быть всегда в поле зрения и анализа. Эффективность работы предприятия в условиях рынка в значительной степени зависит и то внешних факторов, которые можно классифицировать в следующие группы 1 связанные с изменением конъюнктуры внутреннего и мирового рынка. В основном это проявляется в изменении спроса и предложения, а также в колебании цен 2 связанные с изменением политической обстановки как внутри страны, так и в более глобальном масштабе 3 связанные с инфляционном процессом 4 связанные с деятельностью государства. В современных условиях именно от государства в значительной мере зависит эффективность деятельности российских предприятий, прежде всего создание цивилизованного рынка и правил игры на этом рынке, т.е. создание правовой основы, обеспечение надлежащего правопорядка в стране и ее национальной безопасности, стабилизация экономики, обеспечение социальной защиты и социальных гарантий, защита конкуренции, разработка принятие и организация выполнения хозяйственного законодательства. 2.1

– Конец работы –

Эта тема принадлежит разделу:

Предприятие в условиях рынка

Для его достижения необходимо обеспечить постоянную платежеспособность субъекта, высокую ликвидность его баланса, финансовую независимость и высокую… Для этого необходимо изучать многочисленные показатели, характеризующие все… Финансовое состояние предприятия необходимо анализировать с позиций и краткосрочной, и долгосрочной перспектив, так…

Если Вам нужно дополнительный материал на эту тему, или Вы не нашли то, что искали, рекомендуем воспользоваться поиском по нашей базе работ: Предприятие в условиях рынка

Что будем делать с полученным материалом:

Если этот материал оказался полезным ля Вас, Вы можете сохранить его на свою страничку в социальных сетях:

Все темы данного раздела:

Виды и формы предприятий
Виды и формы предприятий. В настоящее время предприятия классифицируют по ряду признаков. Прежде всего, предприятия различаются по сферам деятельности. В этом аспекте выделяются предп

Структура и источники финансовых ресурсов предприятия
Структура и источники финансовых ресурсов предприятия. Формируемые из разных источников финансовые ресурсы дают возможность предприятию своевременно инвестировать средства в новое производст

Роль ценообразования на предприятии
Роль ценообразования на предприятии. В условиях рыночных отношений резко возрастает роль цены для любой коммерческой организации. Это обстоятельство обуславливается многими причинами. От уро

Принципы и методы планирования на предприятии
Принципы и методы планирования на предприятии. Планирование и прогнозирование являются важнейшими составными частями управления предприятием, и без них вряд ли возможна успешная работа предприятия.

Характеристика предприятия
Характеристика предприятия. История создания Михайловской фабрики нетканых материалов. Юридический адрес предприятия 391710, Россия, Рязанская обл г. Михайлов, ул. Фабричная, д.1. Фабрика нетканых

Структура управления предприятием
Структура управления предприятием. КО ООО Михайловская фабрика нетканых материалов имеет линейно-функциональную структуру управления Приложение 3 . Во главе предприятия находится директор, который

Анализ финансовой устойчивости предприятия
Анализ финансовой устойчивости предприятия. Финансовая устойчивость предприятия - это одна из важнейших характеристик его финансовой деятельности, это стабильность деятельности предприятия в

Хотите получать на электронную почту самые свежие новости?
Education Insider Sample
Подпишитесь на Нашу рассылку
Наша политика приватности обеспечивает 100% безопасность и анонимность Ваших E-Mail
Реклама
Соответствующий теме материал
  • Похожее
  • Популярное
  • Облако тегов
  • Здесь
  • Временно
  • Пусто
Теги