рефераты конспекты курсовые дипломные лекции шпоры

Реферат Курсовая Конспект

Крупные формы организации инновационной деятельности

Крупные формы организации инновационной деятельности - раздел Экономика, Организационные формы инновационной деятельности Крупные Формы Организации Инновационной Деятельности. Консорциум. Конс...

Крупные формы организации инновационной деятельности. Консорциум.

Консорциум представляет собой добровольное объединение организаций для решения конкретной задачи, реализации программы, осуществления крупного проекта. В него могут входить предприятия и организации разных форм собственности, профиля и размера. Участники консорциума сохраняют свою полную хозяйственную самостоятельность и подчиняются совместно выбранному исполнительному органу в той части деятельности, которая касается целей консорциума.

После выполнения поставленной задачи консорциум распускается. Консорциумы, созданные по типу межфирменного научно-исследовательского центра (МНИЦ), имеют собственную научно-исследовательскую базу. В центрах работают либо постоянные сотрудники, либо ученые, командируемые участниками консорциума.

Концерн - это уставные объединения предприятий, промышленности, научных организаций, транспорта, банка, торговли и д.р. на основании полной финансовой зависимости от одного или группы предпринимателей. Могут быть и другие объединения по отраслевому, территориальному и другим признакам. Объединения, как и предприятия, являются юридическими лицами, имеют самостоятельные и сводные балансы, расчетные счета в банках, печать со своим наименованием. Финансово-промышленные группы (ФПГ) - хозяйственное объединение предприятий, учреждений, организаций, кредитно-финансовых учреждений и инвестиционных институтов, созданное с целью ведения совместной скоординированной деятельности.

ФПГ включает устойчивую группировку различных предприятий: промышленных, торговых, финансовых, в том числе банковские, страховые, инвестиционные институты. К числу наиболее существенных характеристик ФПГ можно отнести следующие: 1) интеграция входящих в них звеньев не только через объединение финансовых ресурсов и капиталов, но также и через общую управленческую, ценовую, техническую, кадровую политику; 2) наличие общей стратегии; 3) добровольное участие и сохранение юридической самостоятельности участников; 4) структура ФПГ позволяет решать многие вопросы (в том числе проблемы, связанные с безопасностью) с меньшими издержками, чем на других крупных предприятиях и в объединениях. ФПГ могут возникать на основе крупнейших промышленных или торговых компаний, влияние и могущество которых обеспечивают им доступ к ресурсам кредитно-финансовых институтов, либо формироваться в результате финансовой концентрации вокруг кредитных или банковских организаций.

Преимущества крупных предприятий: • наличие больших материальных, финансовых и интеллектуальных ресурсов для осуществления дорогостоящих нововведений; • возможность проведения многоцелевых исследований, при которых объединяются усилия специалистов в различных областях знаний; • возможность параллельной разработки нескольких нововведений и выбора оптимального варианта из нескольких разрабатываемых; • меньшая вероятность банкротств в случае неудачи некоторых инноваций. • Роль мелких предприятий в разработке инноваций также велика, когда нововведения не требуют значительных ресурсов.

Преимущества мелких предприятий: • возможность быстрого переключения на оригинальные работы, мобильность и нетрадиционные подходы; • возможность деятельности в тех областях, где крупным предприятиям результаты представляются неперспективными, ограниченными или слишком рискованными при незначительных масштабах прибыли в случае успеха; Необходимость поиска принципиально новых подходов в сочетании с требованиями быстрого и гибкого внедрения результатов в производство, доведение их до рынка, способствуют объединению преимуществ крупных и мелких предприятий: покупка крупными предприятиями лицензий, предоставление ссуд, приобретение акций или поглощение компаний, освоивших новый продукт или технологию, привлечение мелких высокотехнологичных предприятий в качестве поставщиков и субподрядчиков . 1.2.

– Конец работы –

Эта тема принадлежит разделу:

Организационные формы инновационной деятельности

Соответственно, разработка и введение новых технологий требует грамотных управленцев – менеджеров, способных просчитать финансовую отдачу инноваций… В то же время, инновационный менеджмент выступает как жизненно необходимый вид… Организационные формы инновационной деятельности и их распространенность во многом зависят от отраслевых и…

Если Вам нужно дополнительный материал на эту тему, или Вы не нашли то, что искали, рекомендуем воспользоваться поиском по нашей базе работ: Крупные формы организации инновационной деятельности

Что будем делать с полученным материалом:

Если этот материал оказался полезным ля Вас, Вы можете сохранить его на свою страничку в социальных сетях:

Все темы данного раздела:

Специфические формы организации инновационной деятельности
Специфические формы организации инновационной деятельности. Технопарк — гибкая научно-производственная структура, представляющая собой полигон по созданию и эффективному продвижению наукоемк

Хотите получать на электронную почту самые свежие новости?
Education Insider Sample
Подпишитесь на Нашу рассылку
Наша политика приватности обеспечивает 100% безопасность и анонимность Ваших E-Mail
Реклама
Соответствующий теме материал
  • Похожее
  • Популярное
  • Облако тегов
  • Здесь
  • Временно
  • Пусто
Теги