Пути привлечения инвестиций в сельскохозяйственное предприятие на примере СХПК Битимский

Пути привлечения инвестиций в сельскохозяйственное предприятие на примере СХПК Битимский. СХПК Битимский создан на базе одноименного совхоза в 1992 году. Директором СХПК в настоящее время является Мальцев Михаил Федорович Основное производство молоко, мясо, картофель, овощи и продукты переработки молока - топленое молоко, сметана, кефир, йогурт, творог, ряженка, биокефир, биотворог, биойогурт в различных упаковках.

Основные потребители продукции - это социальная сфера и розничная торговля г. Первоуральска, Ревды, Екатеринбурга и оптовики.

Стабильное развитие производства животноводческой и растениеводческой продукции, повышение его рентабельности, социального уровня жизни на селе - главные направления в хозяйстве.

Для этого закупается новая техника, проводятся реконструкции животноводческих дворов, внедряются новые технологии, на что требуются большие материальные капиталовложения. Валовое производство зерна к 2010 году планируем увеличить до 25 к уровню 2005 года, молоко - 10-15 , мясо - 7-10 , Картофель - до 20 , овощи - 5-10 за счет технического перевооружения и внедрения новых технологий.

До 2015 года планируется открыть новую улицу Молодежная в с. Битимка.

В период 2005-2015 гг. в СХПК Битимский реализуется инвестиционный проект по увеличению производства и реализации сельскохозяйственной продукции с наименьшими трудовыми и материальными затратами, улучшение условий труда и социальной жизни на селе. Он заключается в следующем 1.Приобретение вентиляционного оборудования в овощехранилище мощностью 1000тн 1683 т.р. 2.Подведеие основной магистрали газопровода 4 км - 3742 тыс.руб. 3.Внутреннее газоснабжение - 4500 тыс. рублей. 4.Реконструкция 3 - х животноводческих дворов по технологии беспривязного содержания крупного рогатого скота - 6200 тыс. рублей 5.Реконструкция сенажных сооружений 2 объекта - 7000 тыс. рублей 6.Приобретено сельскохозяйственной техники - 43962 тыс. рублей Целью проекта является получение прибыли за счет существенного повышения эффективности сельскохозяйственного производства.

Практика и расчеты показывают экономическую целесообразность инвестиций в сельское хозяйство, где можно получать достаточно высокие урожаи, которые позволят рассчитаться не только по полученным кредитам и процентам, но и получать значительную прибыль.

Расчеты осуществлены на основе данных крупнейших зарубежных фирм, работающих много лет в России и хорошо владеющих состоянием дел в аграрном секторе Российской экономики Rode, Novartis, Сlaas, и др Экономическая сторона проекта опирается на принцип повышения платежеспособности производителя сельскохозяйственной продукции за счет повышения производства молока, мяса, овощей, картофеля и продуктов переработки молока топленое молоко, кефир, сметана, творог, йогурт, биокефир, биотворог, ряженка разной жирности и в различных упаковках.

Достижение этого возможно при использовании современных, широко практикуемых на Западе технологий и оборудования, превосходящих нынешние возможности технически изношенных и морально устаревших машин и механизмов, аграрных технологий, применяемых в России.

Реализация настоящего проекта позволит а повысить эффективность сельского хозяйства, обновить технику б принципиально изменить технологии производства сельскохозяйственной продукции в подготовить кадры механизаторов, менеджеров, овладевших опытом работы, накопленным в сельском хозяйстве развитых стран д апробировать методы привлечения и источники инвестиций в аграрный сектор экономики Российской Федерации.

Основным условием для получения планируемых результатов является комплексный подход в осуществлении проекта.

Вторым условием для получения наилучших результатов является общая заинтересованность участников проекта, если таких участников несколько, в достижении наилучших конечных результатов.

Если нет взаимовыгодных интересов, появляются завышенные цены на технику и товары агрохимии, низкие закупочные цены на выращенную сельскохозяйственную продукцию и как следствие гарантирован не успех совместной работы. Зачастую кредиторы и коммерсанты, не заинтересованные в конечном результате конкретных проектов, рассчитывают только на получение быстрой прибыли любым путем. От этого страдают не только крестьяне, но и инвесторы.

В итоге имеют место многочисленные неудачи, неплатежи, конфликтные ситуации и как следствие опасения инвесторов в отношении вложений средств в Российское сельское хозяйство. В нынешней экономической ситуации не многие предпринимательские и финансовые структуры осуществляют разработку и реализацию инвестиционных проектов в сельском хозяйстве России. Это вызвано существенными рисками и долговременностью реализации аграрных проектов. Предлагаемая финансовая схема позволяет максимально защитить интересы инвестора.

В частности, лизинг оставляет право собственности на технику за лизинговой компанией, поэтому машины и механизмы являются предметом залога. Кроме того, существует практика договоров с поставщиком оборудования на обратный выкуп машин в случае неплатежеспособности лизингополучателя. Предполагается страхование урожая, что незначительно удорожит проект, вместе с тем сделает более защищенными интересы инвестора. Далее хотелось бы на конкретном примере показать, каким образом реализуется данный проект.

Одним из направлений реализации проекта является приобретение сельскохозяйственной техники. Данное направление профинансировано из областного бюджета в размере 2500 тыс.рублей. Суть проекта состоит в следующем. Существовавшая система снабжения сельскохозяйственной техникой крестьянских хозяйств в России практически разрушена. Происходит активное старение техники, износ которой превышает 80 . Отсутствие планомерной системы снабжения аграрных предприятий вынуждает крестьян идти на кабальные условия посредников поставщиков техники, удобрений, средств защиты растений, горюче-смазочных материалов в счет будущего урожая на крайне невыгодных условиях. Фьючерсные контракты поставки необходимых материалов эквиваленты кредитованию со ставкой 100 и более.

Такое положение дел позволяет крестьянам лишь сводить концы с концами, но не дает возможности направлять свободные средства для обновления техники. Повсеместная экономия средств вынуждает их нарушать технологию, применять семена не лучшего качества, вносить меньше удобрений.

В связи с этим падает урожайность культур, происходит деградация земель. В связи с отсутствием возможности обрабатывать земельные угодья, прекращается их обработка, многие из них выведены из оборота. Заброшенные поля в настоящее время, в некогда благополучных регионах, составляют порядка 25 . Назначением проекта является не только предложить способ снабжения крестьянских хозяйств высококачественной техникой, а главное предлагается решение задачи по обеспечению существенного увеличения производства сельскохозяйственной продукции в конкретных регионах за счет внедрения современной техники и новейших технологий, совершенствования организации и культуры производства.

Основным преимуществом проекта является реальная возможность продвижения на российский рынок высококачественной сельскохозяйственной техники и технологий, не отвлекая существенных ресурсов ни из государственного бюджета, ни из оборотных средств крестьянских хозяйств.

Экономические решения проекта позволяют быстро окупить вложенные ресурсы, делают аграрные Механизированные Технологические Комплексы АМТК весьма прибыльным предприятием. С внедрением АМТК будут созданы условия для появления центров обучения и воспитания высокопрофессионального персонала, овладевшего современными методами хозяйствования и опытом ведущих производителей аграрной продукции. Часто урожай остается под снегом из-за нехватки у крестьянских хозяйств уборочной техники.

Данный проект позволит получать гарантированные экономические результаты, позволяющие окупить в течение одного, двух сезонов затраты на приобретение бывших в употреблении комбайнов СLAAS, NEW-HOLLAND. Главным отличием комбайнов СLAAS, NEW-HOLLAND от ДОН-1500 - надежность, производительность, малые потери. Уборочный комплекс формируется из нескольких комбайнов 5-15 и функционирует в течение срока, позволяющего вести уборочные работы август-октябрь. Начинает движение механизированная колонна с южных районов и продвигается на север.

Поскольку уборочная компания, из-за нехватки техники, продолжается до первого снега, продолжительность работ может составлять 50-60 дней. Началу работ комплекса должна предшествовать тщательная проработка логистики движения машин с тем, чтобы избежать простоев и длительных, непроизводительных перемещений комбайнов. Основные исходные данные проекта средняя стоимость комбайна на условиях CIP, Москва без НДС и таможенных платежей - 60.000-100.000 долларов США стоимость тележки для перевозки комбайнов - 20.000 долларов США непредвиденные расходы, связанные с поставкой комбайнов - 10 стоимости комбайна средняя урожайность полей - 20 центнеров с гектара цена услуг уборочного комплекса - 30 собранного урожая стоимость одной тонны пшеницы - 100 долларов США потери разного рода зерна, непроизводительные потери времени при перемещении машин, ремонт, погода и др 25 сроки уборочной кампании - 50 дней, расходные материалы - 10 стоимости комбайна.

При таких условиях чистый доход, без учета налоговых отчислений составит 140.000 долларов США на один комбайн, расходы на приобретение и обслуживание одного комбайна в сезон составят 130.000 долларов США. Уборочный комплекс функционирует в рамках сельскохозяйственного предприятия, являющегося производителем сельскохозяйственной продукции с целью минимизации налоговых отчислений.

В СХПК Битимский имеется собственный транспорт для транспортировки зерна с полей и гарантированные условия хранения зерна, с целью прямого складирования заработанного зерна и определенного маневра на рынке зерна, поскольку цены в сентябре и октябре на зерно нового урожая самые низкие.

Поставляется хорошо подготовленная, восстановленная бывшая в употреблении уборочная техника. Одним из условий поставки является гарантированное техническое обслуживание и снабжение расходными материалами, наиболее часто выходящими из строя деталями.

Возможна поставка комбайнов в лизинг. Компанией-поставщиком. Обеспечивается обучение персонала комбайнеры, механики. Расчет экономической эффективности уборочного комплекса на базе бывшей в употреблении техники CLAAS и NEW-HOLLAND 1. Исходные данные для расчетов экономической эффективности уборочного комплекса время суточной работы комплекса - 14 часов урожайность зерновых культур - 2,5 т га стоимость - 130 долларов США за тонну производительность комбайна - 4 га в час стоимость комбайна 80.000 долларов США, CIF Москва стоимость расходных материалов и ремонта - 15 стоимости комбайна в сезон расход топлива - 12 л га стоимость топлива - 0,4 доллара США за литр продолжительность уборочных работ - 60 дней потери времени из-за погоды, ремонта, непроизводительные передвижения комбайнов - 20 плата за работу уборочного комплекса - 25 от собранного зерна. 2. Экономическое обоснование деятельности уборочного комплекса Время работы комбайна в течение сезона 14 часов X 60 дней X 0.8 672 часа. Количество зерна, полученное за работу уборочного комплекса 2,5 тонн X 672 часа X 4 га Х 0,25 1.680 тонн. Стоимость ГСМ 672 часа Х 4 га Х 0,2 Х 12 л Х 0,4 Х 1,1 11.354 доллара США Зарплата комбайнера и механиков 3.000 долларов США. 3. Финансовые результаты работы без учета выплаты налогов 1.680 тонн Х 130 Х - 12.000 - 11.354 - 3.000 - 80.000 112.050 Таким образом, налицо видна экономическая эффективность реализации данного инвестиционного проекта.