рефераты конспекты курсовые дипломные лекции шпоры

Реферат Курсовая Конспект

Общая характеристика предприятия

Работа сделанна в 2007 году

Общая характеристика предприятия - раздел Экономика, - 2007 год - Анализ товарооборота и пути его увеличения в ООО «Кемавто» Общая Характеристика Предприятия. Общество С Ограниченной Ответственностью Ке...

Общая характеристика предприятия. Общество с ограниченной ответственностью Кемавто, именуемое в дальнейшем Общество учреждено 31 августа 1995 года и действует в соответствии с Гражданским Кодексом РФ, Федеральным законом РФ Об обществах с ограниченной ответственностью, иными нормативными актами Российской Федерации.

Место нахождения Общества Россия, 650065, г. Кемерово, ул. Сибиряков-Гвардейцев 1. Общество является юридическим лицом по законодательству РФ. Общество приобретает права юридического лица с момента его государственной регистрации.

Общество имеет самостоятельный баланс, круглую печать с указанием полного наименования, угловой штамп, свой бланк, банковские счета ООО Кемавто, осуществляет владение, пользование и распоряжение своим имуществом в соответствии с целями своей деятельности и назначением имущества.

Общество является самостоятельной хозяйственной единицей, действующей на основе полного хозяйственного расчета, самофинансирования и самоокупаемости. Общество ведет бухгалтерскую и статистическую отчетность. Бухгалтерский учет на предприятии ведется в соответствии с едиными методологическими основами и правилами, установленными Законом О бухгалтерском учете, положениями по ведению учета и отчетности в РФ, регулирующими порядок учета различных объектов бухучета, Планом счетов бухгалтерского учета.

Общество Кемавто имеет право самостоятельного ведения экспортных и импортных операций на внешнем рынке, необходимых для его хозяйственной деятельности. Основной целью создания Общества является получение прибыли. Организация осуществляет следующие виды деятельности - оптовая и розничная торговля автозапчастями - коммерческо-посреднические услуги - автосервис и ремонт автомобилей - торгово-закупочная деятельность - оказание различного рода услуг населению и другие виды деятельности, не противоречащие законодательству РФ, после внесения в Устав. Основные цели и задачи формулируются высшим руководством предприятия.

Можно выделить следующие приоритетные для предприятия цели 1. Занять конкурентоспособное положение на рынке автозапчастей 2. Иметь высокий объем продаж, соответственно повышать прибыльность предприятия 3. Обеспечить работникам предприятия стабильную заработную плату, условия роста, интересную и безопасную работу 4. Обеспечить покупателям высокое качество товаров, доступные цены, хороший сервис и ремонт, а также гарантии в работе и обслуживании.

ООО Кемавто сотрудничает с фирмами, которые зарекомендовали себя на рынке автозапчастей с положительной стороны и они отвечают за качество своих товаров. К поставщикам ООО Кемавто относятся ООО ЗЭТА , ОАО ГАЗ , ОАО ЗМЗ , ОАО КАМАЗ , ОАО ОСВАР , ОАО ШААЗ , ЗАО Баксан , АО Чусувской металургический комбинат , Тюменский Акомуляторный Завод, МЛ Ярославский завод , Садолин Финляндия , Хелиос Словения , ОАО ФРИТЕКС , ОАО Лукойл, фирма SHELL и многие другие.

У них налажены транспортные связи, утверждены договорами сроки поставки, а также определены виды закупаемой продукции. На рынке Кузбасса по продаже автозапчастей оптом и в розницу ООО Кемавто конкурирует со многими предприятиями с аналогичной деятельностью. К таким организациям относятся Сервис-центр ВК , торгово-сервисный центр Колесо XXL , компания АвтоСиб , ООО Автоцентр Дюк и К , ООО Автомотив, автомагазин Автоимпорт, центр запчастей Авто-Находка, и др. В связи с тем, что конкурентов множество, расширять сегмент рынка в настоящее время очень сложно, главное укрепить свои сложившиеся позиции и удерживать их. Клиентами ООО Кемавто являются как физические лица, так и юридические коммерческие и некоммерческие организации, государственные, муниципальные предприятия, частные автосервисы и автопарки и др. В оплату товара принимаются любые формы расчета.

В фирме работает отдел корпоративных клиентов, который дает возможность оперативно и без лишних проблем оформить и получить необходимый товар высокого качества и в кратчайшие сроки.

Основное правило в работе отдела и фирмы в целом индивидуальный подход к каждому клиенту. Работа направлена на то, чтобы существенно упростить все возможные процедуры, связанные с обслуживанием клиентов по обеспечению автопзапчастями.

Заключив договор контракт с ООО Кемавто клиенты приобретают следующие преимущества возможность получать товар, не дожидаясь безналичной оплаты беспроцентный товарный кредит на месяц бесплатная доставка товаров транспортом фирмы заказ товара по телефону гибкая система премирования постоянных покупателей бонусы, скидки и пр. ООО Кемавто предлагает только сертифицированную продукцию с предоставлением соответствующей документации. Учредителем Общества является Вадиян Игорь Григорьевич, он же является единоличным исполнительным органом в лице генерального директора ООО Кемавто и руководит текущей финансово-хозяйственной деятельностью предприятия.

Уставный капитал сформирован за счет взноса в размере 15520 рублей и доля Учредителя Общества в уставном фонде капитале составляет 100 . Единоличный исполнительный орган генеральный директор выполняет следующие функции 1 без доверенности действует от имени Общества, в том числе представляет его интересы и совершает сделки 2 выдает доверенности на право представительства от имени Общества, в том числе доверенности с правом передоверия 3 издает приказы о назначении на должности работников Общества, об их переводе и увольнении, применяет меры поощрения и налагает дисциплинарные взыскания 4 осуществляет иные полномочия по руководству деятельностью Общества. К исключительной компетенции Учредителя Общества как общества с ограниченной ответственностью относятся - изменения устава Общества, изменение размера его уставного капитала фонда - образование исполнительных органов Общества и досрочное прекращение их полномочий - утверждение годовых отчетов и бухгалтерских балансов Общества и распределение его прибылей и убытков - решение о реорганизации и ликвидации Общества - назначение ревизионной комиссии ревизора Общества. Указанные вопросы не могут быть переданы на решение назначенного им иного исполнительного органа Общества. Имущество Общества составляют основные фонды и оборотные средства, а также иные ценности, стоимость которых отражается в денежном выражении в балансе Общества.

Источниками формирования имущества Общества являются - денежные и материальные вклады Учредителя - доходы от финансово-хозяйственной деятельности - добровольные взносы различных организаций и граждан - банковские и другие кредиты - доходы от ценных бумаг - иные источники, не запрещенные законодательством.

Принципами деятельности Общества являются Общество самостоятельно формирует свою структуру, штатное расписание, определяет формы, систему и размеры оплаты труда, а также другие виды доходов работников с учетом действующего законодательства.

Режим труда и отдыха работников, их социальное страхование и обеспечение, вопросы отпуска и иные вопросы труда регулируются действующим законодательством и правилами внутреннего трудового распорядка.

При этом Общество принимает меры к улучшению и повышению уровня социальной защищенности своих работников, имея в виду решение ряда вопросов продолжительность отпуска, рабочего дня и недели, оплаты командировочных расходов, выплаты дополнительных пособий при уходе в отпуск и т.п. в сторону улучшения в отношении официально действующих. Организационная структура управления предприятием ООО Кемавто рисунок 2.1 является структурой линейного типа линейно-функциональная. Структура управления предприятием строилась по принципу соответствия экономического, человеческого взаимоотношение между людьми факторов.

Данной структуре управления свойственно стабильность способность сохранять равновесие при действиях внутренних и внешних факторов, динамичность и взаимосвязанность воздействие на одно звено вызывает соответствующее изменение в другом. Данную систему управления выбрали в результате следующих факторов - средний размер организации - обеспечение надежных коммуникаций и исключение дублирования отдельных функций.

Генеральный директор 53 Директор магазина Директор автосервиса Директор отдела корпоративных клиентов автосер Директор автосервиса Бухгалтерия 53 53 Отдел маркетинга Мастера по ремонту и обслуживанию Отдел корпоративных клиентов Отдел кадров Отдел закупки и сбыта 53 53 Менеджеры по продажам Рисунок 2.1 - Организационная структура ООО Кемавто Процессы управления организацией имеют своей целью назначением выработку и принятие управленческого решения.

Данные управленческие решения могут приниматься как относительно всей организации в целом, отдельной функциональной области или отдельных процессов.

Такая система управления в ООО Кемавто обеспечивает высокий уровень контроля в организации. В состав предприятия входит три магазина и две станции технического обслуживания, поэтому контроль за финансовой и хозяйственной деятельностью в каждом из них возложен на исполнительный орган в лице директора, назначенного генеральным директором. Директор следит и контролирует работу магазина или станции и подчиняется генеральному директору.

ООО Кемавто функционирует как единое целое, поэтому каждая подсистема, входящая в организационную структуру, характеризуется определенной замкнутостью в пределах возложенной на нее функций, но в итоге, результаты деятельности отдельных подсистем соответствуют общей цели компании. Высшее руководство в лице генерального директора осуществляет функции администрирования целеполагание, разработка стратегии предприятия, планирование работы т.е. определяет задачи своим исполнителям, распределяет функции среди линейных структурных подразделений, мотивирование к работе, координация работы, оценка результатов работы линейных подразделений, контроль за работой текущий и выходной и обратная связь при необходимости цели корректируются. Линейные руководители второго уровня иерархии осуществляют оперативное планирование и делегируют полномочия соответствующим функциональным подразделениям, стоящим на уровень ниже, а также осуществляют другие основные управленческие функции по отношению к отделам. Работники отделов осуществляют основные работы по выполнению задач для достижения целей главных структурных подразделений, т.е. в отделах распределяются полномочия среди специалистов, которые являются непосредственными исполнителями.

Они осуществляют оперативную работу.

Персонал компании характеризуется высоким профессионализмом и квалификацией, экономической грамотностью, высоким уровнем правовых знаний, работников направляют на курсы повышения квалификации, переквалификации и др. Почти все рабочие места компьютеризированы, применяется современные средства связи - факс, модем, электронная почта, есть выход в Internet.

Права и обязанности возложены на сотрудников, несущих ответственность за конкретную работу. Однако наблюдается нарушение информационных потоков, проявляющиеся в нечеткости взаимодействия между подразделениями. В этом направлении ведется работа, ведется изучение способов использования систематизированных процедур и техники в процессе принятия решений. Предлагается провести анализ деятельности предприятия на основе данных таблицы 2.1. Таблица 2.1 - Основные технико-экономические показатели деятельности предприятия ООО Кемавто за 2006-2008 гг. Показатели 2006 2007 2008 Изменение 2008 к 2006 2008 к 2007 абсолют-ное в абсолют-ное в 1. Товарооборот тыс. руб. 70394,00 76559,00 90807,00 20413,00 129,00 14248,00 118,61 2. Себестоимость, тыс.руб. 47620,00 50191,00 59034,00 11414,00 123,97 8843,00 117,62 3. Валовая прибыль ВП , тыс.руб. 22774,00 26368,00 31773,00 8999,00 139,51 5405,00 120,50 4.Уровень ВП к товарообороту, 32,35 34,44 34,99 2,64 108,15 0,55 101,59 5. Среднесписочная численность работников предприятия, чел. 167 161 158 -9 94,61 -3 98,14 6. Производительность труда тыс.руб. чел. 421,52 475,52 574,72 153,20 136,34 99,20 120,86 7.Фонд заработной платы, тыс.руб. 5446,00 9588,00 9046,00 3600,00 166,10 -542 94,35 8.Среднемесячная з плата 1 работника, тыс.руб. 32,61 59,55 57,25 24,64 175,56 -2,3 96,14 9.Среднегодовая стоимость ОПФ, тыс.руб. 6805,50 13859,00 20565,00 13759,50 302,18 6706,00 148,39 10. Издержки обращения, тыс. руб. 12134,00 18031,00 17198,00 5064,00 141,73 -833,00 95,38 11. Прибыль от продаж, тыс. руб. 10640,00 8337,00 14575,00 3935,00 136,98 6238,00 174,82 12. Уровень прибыли продаж к товарообороту, 15,11 10,89 16,05 0,94 106,19 5,16 147,39 13. Уровень прибыли от продаж к Валовой прибыли, 46,72 31,62 45,87 -0,85 98,19 14,25 145,08 14. Уровень прибыли от продаж к себестоимости, 22,34 16,61 24,69 2,35 110,50 8,08 148,64 20. Фондоотдача, тыс.руб. 10,34 5,52 4,42 -5,93 42,69 -1,11 79,93 21. Фондоемкость, тыс.руб. 0,10 0,18 0,23 0,13 234,25 0,05 125,10 Как видно из таблицы 2.1, несмотря на то, что товарооборот предприятия в 2007 году вырос, прибыль от продаж сократилась по сравнению с 2006 годом, это произошло из-за сильно выросших издержек обращения, связанных с резким повышением заработной платы.

В 2008 году предприятие сработало более рентабельно товарооборот вырос на 18,61 , издержки сократились 4,62 , но в то же время сократилась зарплата на 3,86 , а прибыль от продаж выросла на 74,82 . Прибыль от продаж является одним из важнейших оценочных показателей, характеризующим финансовый результат хозяйственной деятельности предприятия.

Отношение прибыли от продаж к товарообороту, выраженное в процентах, определяет уровень рентабельности реализации товаров.

Показатель рентабельности прибыли от продаж уровень прибыли от продаж к товарообороту свидетельствует о прибыльности хозяйственной деятельности предприятия в прошедшем периоде и о возможностях его дальнейшего функционирования.

Прибыль может быть как положительной, так и отрицательной, по причине чрезмерно высоких затрат или недополучения доходов от реализации товаров в связи с уменьшением объема поставок товара, снижением покупательского спроса и т.д. Рассматривая основные экономические показатели эффективности хозяйственной деятельности ООО Кемавто, можно сделать вывод, что предприятие работает рентабельно, у него достаточно высокий торговый потенциал, а, значит, оно остается конкурентоспособным и может приносить финансовую прибыль. 2.2

– Конец работы –

Эта тема принадлежит разделу:

Анализ товарооборота и пути его увеличения в ООО «Кемавто»

Появляется много новых, современных товаров, увеличение доходов населения ведет к тому, что люди стремятся покупать больше хороших и качественных… Розничная торговля в настоящее время развивается в двух направления с одной… Чем быстрее будет реализован товар, тем быстрее будет закуплен новый, при увеличении оборота товара увеличиваются…

Если Вам нужно дополнительный материал на эту тему, или Вы не нашли то, что искали, рекомендуем воспользоваться поиском по нашей базе работ: Общая характеристика предприятия

Что будем делать с полученным материалом:

Если этот материал оказался полезным ля Вас, Вы можете сохранить его на свою страничку в социальных сетях:

Все темы данного раздела:

ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ПОДХОДЫ К АНАЛИЗУ ТОВАРООБОРОТА
ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ПОДХОДЫ К АНАЛИЗУ ТОВАРООБОРОТА. Товарооборот сущность, виды, характеристика В общем контексте под товарооборотом понимают продажу товаров массового потребления и предоставление платн

Показатели товарооборота и их расчеты
Показатели товарооборота и их расчеты. Для анализа товарооборота используются данные о социально-экономических показателях района деятельности организаций и предприятий численность и структура насе

Планирование товарооборота предприятия
Планирование товарооборота предприятия. Перед процессом управления и планирования товарооборота стоят следующие важнейшие задачи 1. Увязка темпов развития товарооборота с развитием регионального по

Общая характеристика товарооборота предприятия
Общая характеристика товарооборота предприятия. Товарооборот является одним из основных показателей, по которому оценивается хозяйственная деятельность предприятий торговли. ООО Кемавто зани

Анализ товарных запасов
Анализ товарных запасов. Главный фактор успешного развития товарооборота - обеспеченность и рациональность использования товарных ресурсов. Проводя анализ, проверяется как товарные ресурсы о

Анализ товарооборота предприятия
Анализ товарооборота предприятия. Торговая деятельность предприятий характеризуется, прежде всего, степенью выполнения планов и динамикой товарооборота. Для того, чтобы увидеть динамику това

Хотите получать на электронную почту самые свежие новости?
Education Insider Sample
Подпишитесь на Нашу рассылку
Наша политика приватности обеспечивает 100% безопасность и анонимность Ваших E-Mail
Реклама
Соответствующий теме материал
  • Похожее
  • Популярное
  • Облако тегов
  • Здесь
  • Временно
  • Пусто
Теги