Оценка эффективности использования экономических ресурсов на предприятии ОАО Вамин Татарстан филиал Буинский маслодельно-сыродельный комбинат

Оценка эффективности использования экономических ресурсов на предприятии ОАО Вамин Татарстан филиал Буинский маслодельно-сыродельный комбинат. Эффективность использования основных средств следует измерять совокупностью показателей с выделением основного обобщающего. В настоящее время в качестве основного показателя эффективности применяется фондоотдача.

Этот показатель рассчитывается как отношение товарооборота к среднегодовой стоимости основных средств.

Таблица 2.5 Анализ эффективности использования основных средств филиала ОАО Вамин за 2008-2009 гг. Показатели За 2008 год За 2009 год Изменение 1. Товарооборот тыс. руб. 206306 293811 87505 2. Прибыль тыс. руб. -45506 -59256 13750 3. Среднегодовая стоимость основных средств тыс. руб. 140891,5 136237 -4654,5 4. Фондоотдача 1,46 2,16 0,7 5. Фондоемкость 0,68 0,46 -0,22 Приведем пример расчета основных показателей эффективности использования основных и оборотных средств по данным 2008 года. 1 Фондоотдача Товарооборот Среднегодовая стоимость основных фондов 206306 140891,5 1,46 руб. 2 Фондоемкость Среднегодовая стоимость основных фондов Товарооборот 140891,5 206306 0,68 руб. Вывод проанализировав показатели эффективности использования основных средств, выявлено, что в 2009 году по сравнению с 2008 годом фондоотдача составила 2 руб. 16 коп т.е. на 1 рубль основных средств приходится 2 рубля 16 копейки товарооборота.

По сравнению с прошлым годом произошло увеличение фондоотдачи на 1 рубль 30 коп. Фондоемкость в 2009 году уменьшилась, снижение составило при этом 22 коп. В процессе анализа необходимо установить, какими оборотными средствами располагает филиал ОАО Вамин г. Буинск и какие изменения произошли в их объеме и составе.

В табл. 2.6. приведены изменения, происходящие в структуре активов предприятия.

Таблица 2.6 Динамика структуры активов филиала ОАО Вамин г. Буинск за 2008 и 2009 гг. Активы 2008 год 2009 год сумма, тыс. руб Удельный вес, сумма, тыс. руб. удельный вес, Внеоборотные активы 168553 54,14 154104 69,08 Оборотные активы 142763 45,86 68947 30,92 Из таблицы видно, что в 2008 году доля внеоборотных активов в общей величине активов составила 54,14 , а затем наметилась тенденция к повышению.

Так, в 2009 году доля внеоборотных активов составила 69,08 . Следующим этапом анализа оборотных средств предприятия будет анализ товарных запасов филиала ОАО Вамин г. Буинск. Для этого рассчитаем средние размеры товарных запасов в 2008-2009 гг. Построим таблицу на основании данных журнала первичных накладных по учёту товаров за 2008-2009 гг. Рассчитаем средний размер товарных запасов Кср. т.з. Для этого необходимо сложить данные отдельно за каждый год и разделить на количество месяцев в этом году. Пример расчета 2008 г. К ср т.з 80591,16 тыс. руб Сравнив данные по товарным запасам можно сделать следующий вывод - в исследуемый период наблюдается заметный их прирост на 11058 т. р. или на 13,7 , что оценивается исключительно положительно.

Таблица 2.7 Товарные запасы филиала ОАО Вамин г. Буинск за 2008-2009 гг. Месяц Товарный запас, тыс. руб. 2008 2009 Январь 75840 86580 Февраль 82154 94520 Март 79550 89651 Апрель 76890 93650 Май 86542 87589 Июнь 80254 96580 Июль 75263 79895 Август 84751 91258 Сентябрь 74581 94785 Октябрь 89870 98563 Ноябрь 74852 89874 Декабрь 86547 96854 Средний размер товарных запасов 80591,16 91649,9 В продолжении анализа оборотных средств рассмотрим ещё один из показателей, характеризующих эффективность торговой деятельности - товарооборачиваемость.

Это один из важнейших показателей в торговле, поскольку он характеризует конкурентоспособность предприятия.

Время обращения товаров в днях рассчитывают по формуле Д о З ср Д Т, 2.1. где Д о - длительность одного оборота в днях З ср - средние товарные запасы Д - количество дней анализируемого периода Т - объём реализации. 2008 г. Д о 80591,16 30 45856 52.72 дней 2009 г. Д о 91649,9 30 48547 56.63 дней Перейдем к анализу эффективности использования оборотных средств. Данные для расчета показателей эффективности использования оборотных средств приведены в табл. 2.8. Рассчитаем и проанализируем показатели эффективности использования оборотных средств по филиалу ОАО Вамин г. Буинск табл.2.8 Таблица 2.8 Показатели динамики эффективности использования оборотных средств за 2008 - 2009 год Показатель 2008 2009 Отклонение Оборачиваемость в днях 52.72 56.63 3.91 Коэффициент оборачиваемости 0,51 0,56 0,05 Коэффициент эффективности 0,03 0,04 0.01 Коэффициент фондоотдачи 0.02 0.03 0,01 Коэффициент фондоемкости загружи 44,5 37,3 -7,l Коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности 12,24 7,36 -4,9 Срок погашения дебиторской задолженности 97,5 347 249,5 Положительным моментом в деятельности анализируемого предприятия является ускорение оборачиваемости оборотных средств.

Так, в оборачиваемость 2008 составила 52,72 дня, а в 2009 на 3,91 дней быстрее и составила 56,63 дня. Коэффициент оборачиваемости соответственно увеличился на 0,05 оборота оборотные средства стали совершать больше.

О повышении эффективности использования оборотных средств свидетельствует коэффициент эффективности.

За анализируемый период он повысился с 0,03 до 0,04, или на 0,01. Возрос также коэффициент фондоотдачи оборотных средств. Соответственно снизился коэффициент загрузки. Таким образом, проведенный анализ показал, что эффективность использования оборотных средств в филиале ОАО Вамин г. Буинск по сравнению с предшествующим периодом повысилась. Этому способствовали высокие темпы роста товарооборота и прибыли. Эффективность использования трудовых ресурсов выражается на примере ряда показателей, приведенных в первой главе.

Рассмотрим эти показатели на примере объекта исследования. Одним из показателей эффективности использования трудовых ресурсов является среднесписочная численность работников. На практике при определении среднесписочной численности работников за месяц часто применяют следующую формулу 2.2. По показателям приведенным в таблице 2.9. можем рассчитать среднесписочную численность работников филиала ОАО Вамин за месяц.

Для примера возьмем данные за декабрь 2009 года. человек Таблица 2.9 Численность персонала Показатель численности персонала Итого за 2008 г. январь февраль март апрель май июнь июль август сентябрь октябрь ноябрь декабрь Итого за 2009 г. 1. Численность персонала 55 55 53 50 49 48 47 42 42 44 45 47 49 49 в том числе основные рабочие 25 25 23 22 24 22 21 19 19 20 21 22 23 23 вспомогательные рабочие 19 19 19 19 16 16 16 13 13 14 14 16 17 17 руководители и специалисты 11 11 11 9 9 10 10 10 10 10 10 9 9 9 Также по этой таблице можем рассчитать среднесписочную численность работников филиала ОАО Вамин г. Буинск за весь 2009 год. Для этого сложим численность работников за каждый месяц и разделим на 12 месяцев Из показателей приведенных в таблице 2.9. видно, что численность работников филиала ОАО Вамин снизилась за последний 2009 год. За 2009 год с предприятия по тем, или иным причинам ушло 6 человек, в том числе 2 основных работников, 2 из вспомогательного персонала и 2 из состава руководителей и специалистов.

Цель анализа использования трудовых ресурсов - правильная оценка соблюдения установленного лимита численности рабочих, итогов выполнения плана и темпов роста выработки одного рабочего и одного работающего, использования рабочего времени и влияния целодневных и внутрисменных простоев на производительность труда и объем выпускаемой продукции.

В примере, показанном ниже проанализирована работа филиала ОАО Вамин г. Буинск. Для этого необходимо установить соответствие общей численности и численности отдельных категорий работников установленному лимиту, а также ее фактическое изменение по сравнению с предыдущим годом, кварталом, необходимо проанализировать данные численности персонала всего предприятия.

Результаты анализа обычно дают возможность выявить причины необеспеченности трудовыми ресурсами, находить и применять меры по повышению производительности труда, а, следовательно, увеличивать выпуск, продукции и получать прибыль, что является целью каждого предприятия.

Для анализа составляется следующая таблица. Таблица 2.10 Анализ численности персонала всего предприятия Показатели План на отчетный 2009 год Фактически Отклонения фактических данных Отчетный год Предыдущий год От лимита От предыдущего года Весь персонал предприятия 49 49 55 0 -6 Основные рабочие 23 23 25 0 -2 Вспомогательные рабочие 17 17 19 0 -2 Руководители и специалисты 9 9 11 0 -2 Из таблицы видно, что предприятие практически полностью обеспечено трудовыми ресурсами.

Отклонения от плана и предыдущего года отсутствует, либо незначительны. В сравнении с предыдущим годом численность основных рабочих снизилась на 2 человека, также снизилась численность вспомогательного персонала и руководителей и специалистов на такое же количество кадров. На первый взгляд это говорит о постоянстве состава персонала, но несмотря на относительно небольшие отклонения в среднесписочной численности мы наблюдаем очень высокую текучесть кадров, которую мы рассмотрим более подробно.

Рассмотрим коэффициенты текучести кадров, коэффициент оборота по выбытию и коэффициент оборота по приему на основании таблицы 2.11. Таблица 2.11 Показатели динамики персонала Годы Принято Выбыло Уволилось по собственному желанию Численность персонала 2009 2 8 5 49 2008 5 2 2 55 2007 4 3 2 53 2006 7 9 4 50 Коэффициент текучести Km формируется за счет уволенных и выбывших по собственному желанию. Он рассчитывается по формуле 2.3. где Ку - количество уволившихся по собственному желанию Среднеспис. числ среднесписочная численность.

Коэффициент оборота по выбытию увольнению Кв характеризуется отношением числа выбывших за год сотрудников к среднесписочному числу работников за этот же период. 2.4. где Ку - количество уволившихся Среднеспис.числ среднесписочная численность. Рассчитаем коэффициент оборота по приему Кпр который характеризуется отношением числа принятых за год к среднесписочному числу работающих за тот же период. 2.5. где Кп - количество принятых Среднеспис.числ среднесписочная численность Динамика коэффициентов текучести кадров, коэффициентов оборота по выбытию и коэффициентов оборота по приему за 2006-2009 гг. представлена в таблице 2.12. Таблица 2.12 Динамика основных коэффициентов по трудовым ресурсам 2006 год 2007 год 2008 год 2009 год Коэффициент текучести 0,08 0,04 0,36 0,102 Коэффициент оборота по выбытию 0,18 0,056 0,036 0,163 Коэффициент оборота по приему 0,14 0,075 0,09 0,04 Динамика принятых работников определяется, прежде всего, количеством выбывших доля принятых на вновь открытых местах довольно низка.

Численность выбывших работников частично удается возобновить за счет высокого уровня безработицы, а потому высокая текучесть кадров не сильно влияет на производственный процесс недостаток рабочих рук удается отчасти восстановить.

И все же с этим связано немало проблем в частности - это обучение специфики нелегкой работы в области производства молочных продуктов. Кроме того вновь принятых работников необходимо, прикрепить, к основным работникам в качестве учеников, что приводит к определенному снижению производительности труда опытных работников на время обучения.

Коэффициент оборота рабочей силы по приему ниже коэффициента текучести кадров, что объясняется сложностью работы, требующей точности и предельного внимания от работника. Поэтому привыкнуть к такой работе бывает довольно сложно, многие вновь принятые рабочие не задерживаются надолго и предпочитают уйти. 3. Разработка рекомендаций по повышению эффективности использования экономических ресурсов филиала ОАО Вамин Татарстан филиал Буинский маслодельно-сыродельный комбинат 3.1.