Расчет точки безубыточности

Расчет точки безубыточности. Break-even Point (Точка безубыточности), в общем, это точка, в которой доходы равны расходам.

Точка безубыточности определяет момент, когда инвестиции принесут положительный доход.

Точка, в которой продажи или доходы равны расходам. Или также точка, в которой совокупные издержки равны совокупным доходам.

В точке безубыточности нет ни доходов, ни расходов.

Это важно для любого, кто управляет бизнесом в виду того, что точка безубыточности является нижним пределом дохода.

BEP (в денежном выражении) = [Постоянные затраты / (Выручка от реализации - Переменные затраты)] * Выручка от реализации В нашем случае точка безубыточности составляет значения: 4 731 163 рублей/год. Анализ чувствительности проекта Анализ чувствительности проекта проведен по уменьшению выручки проекта в диапазоне от 85% до 115% с шагом в 2,5%, а также по увеличению суммарных затрат проекта в диапазоне от 85% до 115% с шагом в 2,5%, по отношению к основополагающим показателям эффективности проекта.

Таблица 12 Чувствительность проекта по доходам Наименование 92,5% 95,0% 97,5% 100,0% 102,5% 105,0% 107,5% NPV 239 888 2 571 335 5 179 430 7 849 633 10 599 511 13 286 057 15 910 486 IRR 19% 31% 43% 56% 69% 82% 95% PI 1,02 1,18 1,39 1,62 1,85 2,07 2,28 PP 3,25 2,75 2,17 1,92 1,75 1,67 1,58 DPP 4,83 3,75 2,83 2,58 2,00 1,75 1,67 График 2 Зависимость NPV от выручки Таблица 13 Чувствительность проекта относительно изменения суммарных затрат проекта Наименование 92,5% 95,0% 97,5% 100,0% 102,5% 105,0% 107,5% NPV 15 652 349 13 116 807 10 516 290 7 849 633 5 255 159 2 705 493 387 257 IRR 96% 82% 69% 56% 43% 31% 20% PI 2,30 2,08 1,85 1,62 1,39 1,19 1,02 PP 1,58 1,67 1,75 1,92 2,17 2,75 3,25 DPP 1,67 1,75 2,00 2,58 2,83 3,67 4,75 График 3 Зависимость NPV от затрат Как видно из анализа чувствительности, при изменении основных значений проекта таких как выручка и суммарные затраты основные показатели остаются в положительном диапазоне из чего следует, что проект устойчив к внешнеэкономическим воздействиям.