Сетевой метод. Метод сетевого планирования – сумма приемов и способов, позволяющих на основе применения сетевого графика (модели) планировать, организовывать, координировать и контролировать любой комплекс работ.
Используется при управлении сложными системами (изобретен в США). При составлении финансового плана составляется сетевой график и у этого графика выделяются 3 части (главных понятия): • Работа – любой процесс, требующий затрат времени и/или ресурсов. • Событие – результат выполнения одной или нескольких работ, являющийся необходимым и достаточным условием для начала последующих работ.
Предшествующее событие служит отправной точкой для работы, а последующее является ее результатом. Любая работа соединяет только 2 события, которые бывают простые (имеют только 1 входящую и 1 выходящую работу) и сложные (имеют несколько входящих и выходящих работ). • Путь – непрерывная технологическая или логическая последовательность работ от первого события до последнего.
Такой путь является полным. Полных путей может быть несколько. Длина пути определяется суммой продолжительностей лежащих на нем работ. 1.4.7