Отчет по преддипломной практике

Оглавление Введение 1. Общая характеристика объекта практики ООО «Бакчар» 5 Организационная структура управления 7 Организация управления персоналом 2. Диагностика состояния ООО «Бакчар» 10 Анализ имущественного состояния 11 Оценка финансового состояния 15 Платежеспособность. 15 Ликвидность 17 Финансовая устойчивость 18 Деловая активность 20 Анализ эффективности деятельности предприятия 21 Рентабельность 21 Выводы о состоянии ООО «Бакчар» 26 Негативные факторы внешней среды ООО «Бакчар» 28 Рекламные мероприятия, проводимые ООО «Бакчар» 29 Мероприятия по повышению эффективности деятельности предприятия 30 Заключение 31 Список использованных источников 32 ПРИЛОЖЕНИЕ 33 Перечень условных обозначений Акг – активы на конец года; Анг – активы на начало года; БП – баланс пассива; В – выручка от продажи товаров, продукции, работ, услуг (за минусом НДС, акцизов и аналогичных обязательных платежей); ВА – внеоборотные активы; Вс – выручка среднемесячная; ДБП – доходы будущих периодов; ДЗБ12 – дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются более чем через 12 месяцев после отчетной даты); ДЗВТ12 – дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются в течение 12 месяцев после отчетной даты); ДО – долгосрочные обязательства; ДОкг – долгосрочные обязательства на конец года; ДОнг – долгосрочные обязательства на начало года; ДС – денежные средства; З – запасы; Згвф (КО) – задолженность перед государственными внебюджетными фондами; ЗК(ДО) – займы и кредиты (долгосрочные обязательства); ЗК(КО) - займы и кредиты (краткосрочные обязательства); Знс(КО) – задолженность по налогам и сборам; Зпп – задолженность перед персоналом организации; Зувд – задолженность перед участниками по выплате доходов; КЗпп(КО) – кредиторская задолженность поставщикам и подрядчикам (краткосрочные обязательства ); КиР – капитал и резервы; КО – краткосрочные обязательства; КР – коммерческие расходы; КФВ – краткосрочные финансовые вложения; НДС – налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям; ОА – оборотные активы; ОАкг – оборотные активы на конец года; ОАнг – оборотные активы на начало года; ПКО – прочие краткосрочные обязательства; Пр – прибыль (убыток) от продаж; Прч – чистая прибыль (убыток) отчетного периода; РПР – резервы предстоящих расходов; Сс – себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг; ССкг – собственные средства предприятия на конец года; ССнг – собственные средства предприятия на начало года; ТО – товары отгруженные; УР – управленческие расходы.

Введение Целью преддипломной практики являются следующие задачи: 1. Закрепить полученные теоретические знания; 2. Приобрести необходимые навыки самостоятельной работы по анализу хозяйственной деятельности предприятия; 3. Получить практические навыки управления экономико-коммерческой деятельностью в качестве экономиста; 4. Развить творческую инициативу с целью решения задач по повышению эффективности деятельности предприятия; 5. Обеспечить сбор и обработку необходимого статистического материала для выполнения дипломной работы. Объектом преддипломной практики является общество с ограниченной ответственностью «Бакчар», созданное в 2005 году. Основной вид деятельности – розничная торговля в г. Волгодонске.

Материалами для анализа служат: годовые бухгалтерские отчеты, текущая статистическая и оперативная отчетность, нормативные документы и другие источники.

Особое внимание уделялось ознакомлению с формами бухгалтерской и статистической отчетности по основным показателям хозяйственной деятельности.

В процессе прохождения преддипломной практики были оценены показатели имущественного и финансового состояния, была оценена вероятность банкротства, а также тщательно изучался процесс повышения эффективности работы предприятии. При изучении данных вопросов соблюдалось определенная последовательность, что и представлена в данном отчете по преддипломной практике 1. Общая характеристика объекта практики ООО «Бакчар» Объектом исследования является общество с ограниченной ответственностью «Бакчар». Решение о создании общества было принято 28 ноября 2005 года. 7 декабря 2005 года общество «Бакчар» было зарегистрировано в Едином государственном регистре юридических лиц как Общество с ограниченной ответственностью «Бакчар» (ООО «Бакчар»). Также 7 декабря 2005 года было выдано свидетельство о постановке на учет юридического лица OOO «Бакчар». В соответствии с учредительными документами основной вид деятельности общества – розничная торговля в неспециализированных магазинах преимущественно пищевыми продуктами, включая напитки и табачные изделия, в г. Волгодонске.

Предприятие ООО «Бакчар» имеет кафе, бар, склад, офис, расположенные в здании, находящемся по адресу – ул. Степная, 18. На основе Устава, зарегистрированного Администрацией г. Волгодонска, учредителем ООО «Бакчар» является физическое лицо. Уставный капитал составляет 10000 рублей.

Общество вправе осу¬ществлять любую деятельность, не запрещенную законодательством. Предприятие ООО «Бакчар» является юридическим лицом: имеет собственный баланс, обособленное имущество, имеет расчетный и иные счета в банках, может от своего имени заключать договоры и выступать в судах, арбитражном и третейском судах, приобретать имущественные и личные неимущественные права и нести обязанности.

ООО «Бакчар» отвечает по обязательствам своим имуществом.

Учредитель не несет ответственности по обязательствам компании, равно как ООО «Бакчар» не отвечает по обязательствам Учредителя.

Оперативный учет представляет собой концентрацию и анализ информации, отражающей выполнение хозяйственных различных операций предприятия.

Данные оперативного учета используются для повседневного текущего руководства и управления предприятием.

Оперативный учет и контроль над выручкой и прибылью в ООО «Бакчар» осуществляется на основе первичных бухгалтерских документах. По данным синтетического и аналитического учета прибыли и убытков составляется квартальная и годовая отчетность о финансовых результатах и их использовании – форма №2 «Отчет о прибылях и убытках». Основными поставщиками OOO «Бакчар» являются оптовые склады, имеющие лицензии на продажу товаров и алкогольной продукции: ООО «Император», ООО «Император ТКЦ», ООО «Флагман», ООО «Миллениум», ООО «Регата», ООО «21 век». Вся поставляемая продукция сертифицирована.

Торговая фирма «Бакчар» арендует торговую площадь.

Общая площадь составляет 70 кв. м (сюда входит площадь торгового зала, подсобных помещений, кухни, склада). Площадь торгового зала (там же находится бар) – 35 кв. м; кухня – 15 кв. м; подсобные помещения – 10 кв. м; на оставшейся площади размещается склад. Под зданием находится подвал общей площадью 35 кв.м. Ассортимент фирмы представлен алкоголем, напитками на основе алкоголя, выпечкой, безалкогольными напитками, соками, первыми и вторыми блюдами, приготовленными на кухне, кондитерскими изделиями.

Большая часть продукции представлена в торговом зале. Часть товаров хранится на складе и в подсобных помещениях. Отдельных складов торговая фирма не имеет.

Вся закупаемая продукция вывозится транспортом поставщика. Рынком сбыта продукции ООО «Бакчар» является внутренний рынок

Организационная структура управления

Руководство ООО «Бакчар» осуществляется в соответствии с законодательс... 1. Низовое ее звено представляют бармен с официантом в его подчинении, пр... Работники среднего звена. Руководители этого уровня, как правило, выполняют сле¬дующие функции: ...

Анализ имущественного состояния

Это говорит о затоваривании склада, и как следствие, длительном замора... Измене-ния (+ ) сумма, тыс. ООО "Бакчар" необходимо, прежде всего, рассчитаться с долгами перед бю... В целом можно отметить достаточно негативные тенденции в структуре кре... руб % к итогу Сумма, тыс.руб, (%) Иммобили-зованные средства: Основные...

Оценка финансового состояния

Платежеспособность; 2. Деловая активность; 5. К числу показателей платежеспособности относят следующие коэффициенты:... Степень платежеспособности общая (0+130)/145,5 = 0,89 (0+135)/145,5 = ... На конец 2007 г.

Анализ эффективности деятельности предприятия

реализованной продукции Сс+КР+УР В Рассчитаем коэффициенты рентабельно... Рентабельность активов 50/((239+288)/2) = 0,19 25/((288+346)/2) = 0,08... Достаточно негативно на прибыли от продаж отразился рост коммерческих ... Учитывая, что по результатам исследования предприятие нельзя отнести к... Чтобы избежать излишних финансовых расходов ООО «Бакчар» в качестве ре...

Мероприятия по повышению эффективности деятельности предприятия

Мероприятия по повышению эффективности деятельности предприятия. В целях повышения заинтересованности покупателей и стимулирования сбыт... Для исследования потребителей, конкурентов, определения оптимальных ус... Аналогичные предприятия, имея худшее качество выпускаемой продукции, в... Учитывая, что рядом с ООО «Бакчар» находится столовая, которая в дневн...

Заключение

Заключение Все предприятия уникальны. Каждое имеет свою специфику и характерную структуру. Хотя многие проблемы предприятий довольно типичны, вероятность полного совпадения ничтожно мала. В результате проведения диагностики предприятия можно получить ясное понимание ситуации; картину, достаточно подробную для того, чтобы можно было выявить основные проблемы предприятия и обозначить возможные пути их решения. Например, проведя диагностику состояния ООО «Бакчар», оценив его имущественное и финансовое состояние, можно сделать итоговые выводы.

Предприятие после подъема в 2007 году сейчас переживает спад. Необходимо, проанализировав причины ухудшения работы, разработать ряд мер по оздоровлению. Для решения проблемы затоваренных складов необходимо искать дополнительные рынки сбыта, одновременно пересматривая ценовую политику, делая ее более гибкой. Возможно ведение переговоров с банками о кредитах на особых условиях - согласно «Программе антикризисных мер Правительства Российской Федерации на 2009 год». В данном документе говорится о том, что «в рамках государственной программы поддержки малого бизнеса субсидируются процентные ставки по кредитам малым предприятиям». Также нужно учитывать воздействие внешних факторов, грамотно планировать рекламную компанию и меры по повышению эффективности.

Перед осуществлением таких мер необходимо просчитать затраты на реализацию мероприятий и сравнить их с ожидаемыми результатами.

Список использованных источников

Короткова. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: 2-е изд перераб. с англ. – М ИНФРА-М, 2004. Адамов, С.Д.

ПРИЛОЖЕНИЕ

ПРИЛОЖЕНИЕ Этапы диагностики состояния предприятия Этапы диагностики Сбор и подготовка исходной информации Аналитическая обработка Интерпретация результатов Выводы и рекомендации.