рефераты конспекты курсовые дипломные лекции шпоры

Реферат Курсовая Конспект

Экономическое положение

Работа сделанна в 1998 году

Экономическое положение - Курсовая Работа, раздел Экономика, - 1998 год - Отчет о практике (ООО «КраМЗ-ТЕЛЕКОМ» ) Экономическое Положение. Баланс Не Является Абсолютно Ликвидным, Имеется Нехв...

Экономическое положение. Баланс не является абсолютно ликвидным, имеется нехватка денежных средств, кроме того низкая доля запасов, но при этом низкая доля заемных средств.

Таблица 1: Анализ баланса.

Разделы баланса На конец 2006г. На конец 2007г. На конец 2008г. На конец 2009г. Сумма Доля в % Сумма Доля в % Сумма Доля в % Сумма Доля в % Внеоборотные активы (ВА) 172151 82,66 179494 82,57 176174 81,45 175260 87,83 Оборотные активы (ОА) в том числе: 36122 17,34 37895 17,43 40112 18,55 24284 12,17 Запасы включая НДС 9037 4,34 8852 4,07 9747 4,51 5801 2,91 Дебиторская задолженность (ДЗ) 26442 12,70 28338 13,04 29338 13,56 14524 7,28 Денежные средства (ДС) 643 0,31 706 0,32 1026 0,47 3958 1,98 БАЛАНС 208272 - 217390 - 216285 - 199544 - Собственный капитал (СК) 174011 83,55 165735 76,24 144394 66,76 140777 70,55 Долгосрочные заемные средства (ДЗС) 861 0,41 798 0,37 565 0,26 992 0,50 Краткосрочные обязательства (КСО): 33401 16,04 50857 23,39 71327 32,98 57775 28,95 Кредиты и займы 0 0,00 0 0,00 0 0,00 24247 12,15 Кредиторская задолженность 33401 16,04 50857 23,39 71327 32,98 33528 16,80 БАЛАНС 208272 - 217390 - 216285 - 199544 - Таблица 2: Темпы прироста показателей.

Разделы баланса Тпр.2007 Тпр.2008 Тпр.2009 Внеоборотные активы (ВА) 4,265441 -1,849644 -0,518805 Оборотные активы (ОА) в том числе: 4,908366 5,850376 -39,45951 Запасы включая НДС -2,04714 10,11071 -40,48425 Дебиторская задолженность (ДЗ) 7,170411 3,528831 -50,49424 Денежные средства (ДС) 9,797823 45,32578 285,77 БАЛАНС - - - Собственный капитал (СК) -4,75602 -12,87658 -2,504952 Долгосрочные заемные средства (ДЗС) -7,31707 -29,19799 75,57522 Краткосрочные обязательства (КСО): 52,26191 40,25011 -18,99982 Кредиты и займы - - - Кредиторская задолженность 52,26191 40,25011 -52,99396 БАЛАНС - - - За период с 2007 по 2009 наблюдается снижение внеоборотных и оборотных активов и дебиторской задолженности, а также рост денежных средств в 2009г. за счет займов.

Собственный капитал снижается, в 2007-2008г.наблюдается снижение долгосрочных заемных средств и рост обязательств, в 2009г. наоборот заемные средства растут а обязательства снижаются. На предприятии с 2007г. наблюдается нехватка собственного оборотного капитала.

Имеется недостаток платежных средств в текущем периоде, но избыток средств на перспективу.

Исследуя положение предприятия при помощи финансовых коэффициентов можно сделать следующие выводы: доля собственных средств высока в течении всего периода, положение достаточно устойчивое.

Таблица 3: Финансовые коэффициенты.

Показатели: 2006г. 2007г. 2008г. 2009г. Собственный оборотный капитал (СОК) 1860 -13759 -31780 -34483 Текущая ликвидность -6316 -21813 -40963 -39293 Перспективная ликвидность 35261 37097 39547 23292 Коэффициент покрытия 0,81 0,57 0,43 0,32 Коэффициент покрытия баланса 1,89 1,32 0,99 0,74 Коэффициент автономии 0,84 0,76 0,67 0,71 Коэф. финансовой устойчивости 0,96 0,89 0,80 0,78 Коэф.мат. стоимости имувщества 0,87 0,87 0,86 0,91 Коэффицент финансирования 5,08 3,21 2,01 2,40 Таблица 4: Анализ отчета о прибылях и убытках.

Показатель: Тр. 2007г. Тр. 2008г. Тр. 2009г. Выручка 213,33 638,79 86,47 Себестоимость 209,77 820,44 85,84 Валовая прибыль 226,10 33,01 136,84 Управленческие расходы 87,80 109,60 112,24 Прибыль от продаж 512,70 5,83 300,91 Балансовая прибыль -1934,97 -259,82 -7,98 Чистая прибыль -3885,92 -257,83 -9,44 За период 2007-2009 наблюдается рост выручки и рост себестоимости, а также снижение убытков.

Теперь рассмотрим структуру производства по видам деятельности.

За период с 2007 по 2009г. структура по производства претерпела изменения: в 2007г когда предприятие начало деятельность по передаче электроэнергии энергии не приносила большого дохода, в отличии от 2008г. когда в структуре энергия заняла 88%. В 2009г. предприятие начало оказывать ИТ-услуги, но доля их в общем производстве остается не значительной – всего 3%, по прежнему большую часть составляет электроэнергия – 83%, связь остается на прежнем уровне – 4%. Таблица 5: Показатели производства.

Показатель (тыс.руб) : 2007 2008 2009 Оказание услуг: 55495,08 354496,40 306543,71 Рисунок 1. Рисунок 2. Рисунок 3. Таблица 6: Рентабельность продукции по видам деятельности. Рентабельность : 2007 2008 2009 услуги связи и ОПС 0,031079 0,098089 0,099369 сдача в аренду осн.средств 0,602975 -0,021503 -0,166079 передача электроэнергии 0 0,247577 0,016045 ИТ услуги - - 0,309464 С 2007-2009 рентабельность связи растет низкими темпами, наблюдается убыток от аренды, в 2008г. – высокий доход от электроэнергии к 2009г. падает, на сегодня самой рентабельной деятельностью являются ИТ-услуги, но они имеют самую низкую долю в выручке.

Исследуя показатели можно сделать вывод, что по аренде предприятие терпит убытки.

Этот показатель имеет не маловажное значение так как предприятие 79% имущества сдает в аренду, причиной убытков по данному виду деятельности послужило повышение налогов и арендной платы за землю. Рисунок 4. Имущественное положение организации. В исследовании экономического положения были применены методы экономического анализа, в частности анализ финансовых коэффициентов. 3.

– Конец работы –

Эта тема принадлежит разделу:

Отчет о практике (ООО «КраМЗ-ТЕЛЕКОМ» )

Полное наименование общества: Общество с ограниченной ответственностью «КраМЗ-ТЕЛЕКОМ». Сокращенное наименование общества: ООО «КраМЗ-ТЕЛЕКОМ». … Размер доли участников в уставном капитале определяется в процентах. Общие сведения.ООО «КраМЗ-ТЕЛЕКОМ» было организовано на базе цеха связи ОАО «КраМЗ» на данном этапе перед предприятием…

Если Вам нужно дополнительный материал на эту тему, или Вы не нашли то, что искали, рекомендуем воспользоваться поиском по нашей базе работ: Экономическое положение

Что будем делать с полученным материалом:

Если этот материал оказался полезным ля Вас, Вы можете сохранить его на свою страничку в социальных сетях:

Все темы данного раздела:

Вид хозяйственной деятельности
Вид хозяйственной деятельности. Предприятие предоставляет следующие виды услуг: 1. Услуги местной телефонной связи: • услуги связи по передаче данных для целей передачи голосовой информации;

Структура и должностные обязанности руководителей
Структура и должностные обязанности руководителей. ООО «КраМЗ-ТЕЛЕКОМ» имеет линейно-функциональную структуру, что позволяет небольшой организации быстро приспосабливаться к изменяющимся условиям в

Внешняя среда
Внешняя среда. Поставщики. Рисунок 6. Поставщики. Поставщики материалов для ИТ-услуг: компании торгующие комплектующими и запчасти для оргтехники, кабелем, электронными носителями. Основные

Законодательство и государство
Законодательство и государство. Законодательство оказывает непосредственное влияние на деятельность фирмы. Организация осуществляет свою деятельность в рамках законов РФ, следовательно соблю

Научно-технический прогресс
Научно-технический прогресс. Данный фактор оказывает большое значение на такие виды деятельности как ИТ и связь. Поскольку данные отрасли характеризуются динамичным развитием и непостоянство

Описание работ выполненных в ходе производственной практики
Описание работ выполненных в ходе производственной практики. В ходе прохождения производственной практики мною был выполнен определенный объем работ: 1. Подготовка документов для отчета в на

Предмет курсовой работы
Предмет курсовой работы. Предмет. Предмет и цель курсовой работы, основывающейся на практических материалах производственной практики Наряду с углублением экономических знаний и приобретение

Оценка организации и результатов производственной практики
Оценка организации и результатов производственной практики. Одними из основных целей моей производственной практики в ООО «КраМЗ-ТЕЛЕКОМ», помимо сбора и обработки практического материала для курсо

Анализ внутренней среды
Анализ внутренней среды. Фактор Преимущества Недостатки 1. Место-положение • Есть постоянный клиент КраМЗ • Нет конкурентов в пределах зоны • На площадке мало предприятий, трудно найти новых клиент

ПРИЛОЖЕНИЕ Б
ПРИЛОЖЕНИЕ Б. Интервью с заместителем директора. 1. Основание организации. История. Организационные изменения. 2. Виды деятельности. Их основные особенности. 3. Цели и задачи стоящие

ПРИЛОЖЕНИЕ В
ПРИЛОЖЕНИЕ В. Построение дерева проблем. Проблемы : 1. Отсутствие миссии 2. Отсутствие общей цели 3. Не сформулированы конкретные характеристики организации 4. Отсутствие маркетинга, продвижения и

Хотите получать на электронную почту самые свежие новости?
Education Insider Sample
Подпишитесь на Нашу рассылку
Наша политика приватности обеспечивает 100% безопасность и анонимность Ваших E-Mail
Реклама
Соответствующий теме материал
  • Похожее
  • Популярное
  • Облако тегов
  • Здесь
  • Временно
  • Пусто
Теги