Выводы и предложения. Учет материально-производственных запасов является важным, трудоемким и сложным участком в организациях всех форм собственности и ведомственной подчиненности. От объективности и достоверности информации, формируемой на нем, зависят себестоимость продукции, финансовый результат, налогооблагаемая прибыль и так далее. Изучив ведение учета материальных ценностей в ООО «Логфест» можно сформулировать следующие мероприятия по оптимизации учета МПЗ: 1. Существующий на предприятии график документооборота не содержит ряда документов по учету ТМЦ в местах хранения и сроков хранения документов их учета.
Дополнение графика документооборота недостающей информацией позволит осуществлять контроль за движением материалов. А также усиление контроля за своевременность ю предоставления документов бухгалтеру для принятия к учету и проверки правильности их оформления. 2. Система внутреннего контроля требует дополнительных процедур: • провести на складах инвентаризацию всех имеющихся материалов для отражения в бухгалтерском учете.
Для подтверждения правильности отражения всех хозяйственных операций по поступлению, расходованию материальных ценностей, проверить все первичные документы на наличие и достоверность. Ввести график внеплановых инвентаризаций материальных ценностей. • заключить д оговора о материальной ответственности с сотрудниками, ответственными за сохранность материалов, во избежание мошенничества и хищения материалов. 3. Оптимизация должностной инструкции бухгалтера по учету материалов.
В должностную инструкцию бухгалтера по учету материалов необходимо добавить некоторые пункты, а именно: • осуществление контроля своевременности и правильности оформления документов по операциям на складах, в том числе по заполнению всех обязательных реквизитов. • знание нормативных актов и положений по ведению бухгалтерско го и налогового учета, внутрифирменные положения по учету МПЗ, а также необходимость следить за их изменениями.
Таким образом, можно сделать общий вывод: рассмотренному предприятию ООО «Логфест» необходимо более детально и качественно подходить к учету материально-производственных запасов, в том числе усилить контроль за сохранностью материальных запасов. Также необходимо усилить контроль руководства за лицами ответственными за учет и двиджение материально-про изводственных запасов.
Предложенные методы контроля позволят оптимизировать процесс учета и максимально эффективно распоряжаться собственными оборотными средствами.