Макроэкономическая среда предпринимательства

ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ ГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИРНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ РОССИЙСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ТОРГОВО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ Кемеровский институт (филиал) Кафедра финансов и кредита КОНТРОЛЬНАЯ РАБОТА по дисциплине: «Финансовая среда предпринимательства и предпринимательские риски». Вариант 2 Выполнила: студентка группы ФМз-071, Блинова А.В. Проверила: доцент к.э.н Ковалевская И.А. Кемерово 2011 Содержание. 1. Макроэкономическая среда предпринимательства…2. Хеджирование как метод управления риском….3. Задача… 13 Список литературы…1. Макроэкономическая среда предпринимательства. Экономическая активность представляет собой форму участия индивида в общественном производстве и способ получения финансовых средств для обеспечения жизнедеятельности его самого и членов его семьи.

Такой формой участия индивида в общественном производстве является одна функциональная общественная обязанность или их комбинация, когда он выступает в качестве: - собственника каких-либо объектов, недвижимости и т. д приносящих ему постоянный и гарантированный доход; - наемного работника, продающего свою рабочую силу; - индивидуального производителя; - государственного или муниципального служащего; - менеджера; - пенсионера; - учащегося или студента; - бе зработного; - занятого оборонно-охранной деятельностью; - вовлеченного в экономически преступную деятельность.

Предпринимательство выступает в качестве особого вида экономической активности, ибо его начальный этап связан, как правило, лишь с идеей - результатом мыслительной деятельности, впоследствии принимающей материализованную форму.

Предпринимательство характеризуется обязательным наличием инновационного момента - будь то производство нового предприятия. Новая система управления производством, качеством, внедрение новых методов организации производства или новых технологий - это тоже инновационные моменты.

Фирма и ее поставщики, маркетинговые посредники, клиентура, конкуренты и контактные аудитории функционируют в рамках более обширной макросреды сил, которые либо открывают новые возможности, либо грозят фирме новыми опасностями. Эти силы представляют собой не поддающиеся контролю факторы, за которыми фирма должна внимательно следить и на которые должна реагировать. Макросреда слагается из шести основных факторов: - демографических, - экономических, - природных, - научно-технических, - политических, - культурных [7]. Рассмотрим каждый из этих факторов более подробно. 1. Демографическая среда. Демография - наука, изучающая население с точки зрения его численности, плотности и т.д. Для занимающихся предпринимательством демографическая среда представляет большой интерес, поскольку рынки состоят из людей.

В рамках краткосрочного и среднесрочного периодов отмеченные демографические тенденц ии являются исключительно надежными факторами развития.

Фирма может взять перечень основных демографических тенденций и точно определить, какое значение будет иметь для нее каждая из них. 2. Экономическая среда. Помимо самих людей, для рынков важна еще и покупательная способность. Общий уровень покупательной способности зависит от уровня текущих доходов, цен, сбережений и доступности кредита. На покупательной способности сказываются экономические спады, высокий уровень безработицы, растущая стоимость получения кредитов.

Дея тели рынка должны учитывать и географические различия в структуре распределения доходов. Они должны сосредоточить свои усилия на районах, открывающих самые перспективные возможности. 3. Природная среда. В 60-х годах появилось растущее беспокойство общественности по поводу экологического загрязнения промышленной деятельностью окружающей природной среды. Были выбраны различные меры по охране окружающей среды, так как изменения в ней сказываются и на товарах, кот орые фирмы производят и предлагают рынку.

Руководство службой маркетинга должно держать в поле зрения все эти проблемы, чтобы иметь возможность получать необходимые для деятельности фирмы природные ресурсы, не нанося при этом вреда окружающей среде. В этом смысле предпринимательская деятельность оказывается под контролем как со стороны государства, так и со стороны влиятельных групп общественности. Вместо того, чтобы противиться всем формам регулирования, бизнес должен участвовать в поисках приемлемых решений стоящих пере д страной проблем снабжения материальными ресурсами и энергией и сохранения экологической чистоты окружающей среды. 4. Научно-техническая среда. Участникам рынка необходимо разбираться в изменениях, происходящих в научно-технической среде, и в том, как новая наука и технология могут быть поставлены на службу удовлетворения человеческих нужд. Им необходимо работать в тесном контакте с научно-техническими специалистами и стимулировать их на проведение исследований, в большей мере нацеленных на рынок.

Они должны чутко ре агировать на возможные негативные аспекты любой новой идеи, которые могут обернуться ущербом для пользователей и вызвать их недоверие и противодействие. 5. Политическая среда. На маркетинговых решениях сильно сказываются события, происходящие в политической среде.

Эта среда складывается из правовых норм, государственных учреждений и влиятельных групп общественности, которые оказывают влияние на различные организации и отдельных лиц и ограничивают свободу их действий в рамках общ ества. 6. Культурная среда. Конкретное общество формирует основные взгляды людей, ценности и нормы поведения.

На принятие маркетинговых решений могут сказываться особенности культурного уклада различных слоев населения, круг их интересов и потребностей. Кроме того, культурная среда определяет внутреннюю культуру организации (фирмы), а, следовательно, методы и инструментарий маркетинга.

Также можно отметить, что макроэкономическая предпринимательская среда – это общественная экономическ ая ситуация, включающая в себя степень экономической свободы, наличие (или возможность появления) предпринимательского корпуса, доминирование рыночного типа экономических связей, возможность формирования предпринимательского капитала и использования необходимых ресурсов. 2.

Хеджирование как метод управления риском

Хедж на повышение применяется в тех случаях, когда необходимо застрахо... В этом случае операции на фьючерсном рынке по объемам и по времени нах... Селективное и предвосхищающее хеджирование наиболее широко используютс... Предвосхищающее хеджирование заключается в покупке или продаже фьючерс... 2.

Список литературы

Список литературы . 1) Балдин К.В. Управление рисками: Учеб. пособие для вузов.

М.: ЮНИТИ, 2005. 2) Бёртон К. – Хеджевые инвестиционные фонды. – Финансист, 2001, №2 – С.66-70. 3) Гольдштейн Г.Я. Основы менеджмента: Учебное пособие, Таганрог, 2003. 4) Казаков А Перепелкин В. – Думать о рисках и управлять рисками – это не одно и то же. – Финансист, 2001, №5/6 – С.20-22. 5) Лапуста М.Г. Предпринимательство: Учеб. пособие.

М: Инфра-М, 2004. 6) Маркова В.Д. Стратегический менеджмент: Курс лекций: Учеб. пособие для вузов.

М.: Инфра-М, 2002. 7) Петри Н. – Риски на русском фьючерсе. – РЦБ, 2000, № 10 – С.28. 8) Романова М.В. – Управление рисками инновационной деятельности. –Финансы и Кредит, 2001, №1 – С.14-23. 9) Щукин Д. – Минимизация риска портфеля при хеджировании опционами. – Рынок ценны бумаг, 1999, №18 – С.72-75. 10) Щукин Д. – О методике оценки риска VAR. – Рынок ценных бумаг, 1999, №16 – С.61-64.