рефераты конспекты курсовые дипломные лекции шпоры

Реферат Курсовая Конспект

Сравнительный анализ ситуационных моделей

Сравнительный анализ ситуационных моделей - Курсовая Работа, раздел Экономика, ЛИДЕРСТВО Сравнительный Анализ Ситуационных Моделей. Лидерства Все Модели Ситуационного...

Сравнительный анализ ситуационных моделей. ЛИДЕРСТВА Все модели ситуационного лидерства, обращая главное внимание на воздействие внешних факторов, дополняют друг друга в понимании феномена лидерства. Во всех моделях делается попытка определить различные лидерские стили и обосновать с помощью ситуационных переменных эффективность их применения.

Вместе с тем модели имеют существенные отличия по набору рассматриваемых лидерских стилей, по набору ситуационных факторов и путей нахождения связи между ними. По разному в моделях определяется эффективность лидерства. Так, у Фидлера - это уровень выполнения работы, у Херсея и Бланшарда к этому еще добавляется удовлетворенность работника, а Врум и Яго рассматривают эффективность решения и общую эффективность.

По мнению специалистов, модель Врума-Яго в большей степени для выбора на практике соответствующего стиля по руководству группой. Модели Фидлера, Херсея и Бланшарда, Хауза и Митчелла более полезны для повышения индивидуального уровня выполнения работы. Фидлер Ситуационные факторы: Отношения «лидер-последователь» Структурированность работы Властная позиция лидера в организации Что лидер думает о последователях: Последователи предпочитают лидерские стили в зависимости от структурированности работы, в каких отношениях с ними находится лидер, и его властной позиции в организации Лидерские стили: Лидер с высоким НПР «ориентирован на отношения» Лидер с низким НПР «ориентирован на работу» Что делает эффективный лидер?: Стремится подстроить работу или отношения, или и то, и другое, под свой индивидуальный стиль.

Эффективность означает успех в этом направлении Херсей и Бланшард Ситуационные факторы: Степень зрелости последователей: зрелость в работе психологическая зрелость Что лидер думает о последователях: Последователи могут находиться на разных ступенях зрелости, и это будет определять внимание лидера к отношениям и работе, что соответствует изменению им своего стиля Лидерские стили: Указывающий стиль Убеждающий стиль Участвующий стиль Делегирующий стиль Что делает эффективный лидер?: По мере «взросления» последователей лидер переходит от одного стиля к другому.

Эффективность отражает совпадение ситуации и стиля Хауз и Митчелл Ситуационные факторы: Характеристики последователей Организационные факторы Что лидер думает о последователях: У последователей имеются различные потребности, которые должны быть удовлетворены в рамках соответствующего лидерского стиля Лидерские стили: Директивный стиль Поддерживающий стиль Стиль, ориентированный на достижение Участвующий стиль Что делает эффективный лидер?: Используя соответствующий стиль и технику мотивирования, лидер «расчищает» путь последователям к наивысшей эффективности Врум-Йеттон-Яго Ситуационные факторы: Качество решения Обязательства последователей по решению Время Стоимость Развитие Что лидер думает о последователях: В определенных ситуациях последователи желают участвовать в принятии решений Лидерские стили: Автократический 1 Автократический 2 Консультационный 1 Консультационный 2 Групповой 2 Что делает эффективный лидер?: Определяет критические ситуационные факторы и адаптирует к ним свой стиль руководства.

Стиль должен наилучшим способом подходить как для ситуации, так и для последователей 5.

– Конец работы –

Эта тема принадлежит разделу:

ЛИДЕРСТВО

В современном русском языке под руководством, с точки зрения собственника, подразумевается либо индивид «руководитель» или группа «руководящий… Синонимами слов руководство и руководитель являются слова лидерство и лидер. … Лидерство же, как специфический тип отношении управления, основывается больше на процессе социального воздействия, а…

Если Вам нужно дополнительный материал на эту тему, или Вы не нашли то, что искали, рекомендуем воспользоваться поиском по нашей базе работ: Сравнительный анализ ситуационных моделей

Что будем делать с полученным материалом:

Если этот материал оказался полезным ля Вас, Вы можете сохранить его на свою страничку в социальных сетях:

Все темы данного раздела:

Основы лидерства
Основы лидерства. Слово «лидер» многозначно, переводится с английского языка на русский как: 1) Ведущий, руководитель; 2) Корабль, возглавляющий группу, караван судов; 3) Спортсмен или спортивная к

Стили управления
Стили управления. Слово “стиль” греческого происхождения. Первоначально оно означало стержень для писания на восковой доске, а позднее употреблялось в значении “почерк”. Отсюда можно считать, что с

Управленческая сетка ГРИД
Управленческая сетка ГРИД. Гибкость руководителя заключается в том, чтобы использовать преимущества каждого стиля и применять его в зависимости от особенностей ситуации. На этом положении ос

Концепция атрибутивного лидерства
Концепция атрибутивного лидерства. Данная концепция опирается на теорию атрибуции, объясняющую причинно- следственную связь между тем, что произошло, и тем, что люди считают причиной происшедшего.

Концепция харизматического лидерства
Концепция харизматического лидерства. Имеются две противоположные позиции формирования имиджа лидера. Одна отрицает вообще какое-либо влияние лидера на организационную эффективность, а друга

Концепция преобразующего лидерства
Концепция преобразующего лидерства. Понятие преобразующего или реформаторского лидерства имеет много общего с харизматическим лидерством, но трактуется существенно. Лидер-реформатор мотивирует посл

Хотите получать на электронную почту самые свежие новости?
Education Insider Sample
Подпишитесь на Нашу рассылку
Наша политика приватности обеспечивает 100% безопасность и анонимность Ваших E-Mail
Реклама
Соответствующий теме материал
  • Похожее
  • Популярное
  • Облако тегов
  • Здесь
  • Временно
  • Пусто
Теги