Введениев управленческий учет1. Исторические аспектывозникновения УУ2. Задачи и объекты УУ3. Сравнительнаяхарактеристика управленческого и финансового учета4. Виды информации,создаваемые УУ1. Основные факторы, обусловившие необходимость выделенияУУ Концентрация капитала Внешняя и внутренняя конкуренция Инфляция Значительный рост масштабов производственныхиздержек Создание и функционирование ТНК В этих условиятрадиционные методы БУ перестали соответствовать потребностям управления.
Возникновение УУобычно связывают с ростом корпораций, производственным нормированием иизменением правовых и экономических отношений3 этапа зарождения УУI. Середина 19 в.Развитие ж д, морскихсообщений, резко раздвигаются границы коммерческой деятельности, что требуетсоставления перспективных прогнозных расчетов, исчисления себестоимоститоваров, услуг, а также различных способов их транспортировки.II. 70-е годы 19 в.Выделениесамостоятельной подсистемы УУ.III. 90-е годы 19в.Тейлор создал системыпроизводственного нормирования, которая привела к формированию принциповуправления по отклонениям.Существует мнение, чтоУУ возник вследствие недостатков традиционной бухгалтерии, так как данные БУ ввиде бухгалтерской отчетности не могут быть пригодны для управленияпредприятием, поскольку они хронически устаревают и лишены оперативности.Традиционный БУ не дает информацию для прогноза хозяйственнойдеятельности и принятия своевременных управленческих решений.Для преодоления этихнедостатков в странах с развитой рыночной экономикой стал применятьсявнутренний УУ.В нашей странескладываются следующие предпосылки формирования УУ. экономические переход к рыночной экономике теоретические совокупность отечественных изападных теорий управления материальные процесс автоматизации икомпьютеризации предприятия законодательные нормативные документы, дающие возможностьреальной организации УУ на российских предприятияхУУ обычно определяетсякак процесс выявления, измерения, накопления, анализа, переработки и передачиинформации о хозяйственной деятельности, используемой в управлении дляпланирования оценки и контроля затрат и результатов внутри организации.УУ должен обеспечиватьправильное использование ресурсов предприятия и установление ответственности.
Понятие УУ шире, чемвнутрипроизводственный БУ это сфера учетно-аналитической деятельности, включающаякроме калькулирования себестоимости и формирования данных для отчетностивнутрифирменное планирование и контроль затрат, а также анализ и информационноеобеспечение управленческих решений минимизация налоговых выплат, анализпроектов капитальных затрат и так далее .Система УУ предназначенадля того, чтобы содействовать руководству в принятии оптимальных решений,касающихся стадии разработки изделия, обоснования цены, маркетинга,ассортимента продукции и так далее.Принято выделять 4основные цели УУ 1. Оказание информационной помощи управляющим2. Контроль и прогнозирование расходов3. Выбор наиболее эффективных путей развития предприятия4. Принятие оперативных управленческих решенийПроизводство информациидля управленияФункции УУ1. Планирование и координирование будущего развитияпредприятия2. Оперативное управление3. Оперативный контроль и оценка результатов работыпредприятия и отдельных подразделенийПримеры задач, решаемыхв рамках УУ Определение ожидаемого дохода от того или иногоэк. мероприятия Составление прогноза рентабельности выпускановых видов продукции Составление прогноза финансового положения фирмына перспективу Финансовая оценка вариантов развития предприятияОсновные объекты УУ Издержки производства по видам продукции, поместам возникновения и т.д. Результаты деятельности сопоставляются сзатратами Центры ответственности отдельные структурныеподразделения предприятия руководители, которые несут ответственность зацелесообразность понесенных расходов, за величину полученной прибыли, то естьза достижение какого-то показателя Сравнение финансового иуправленческого учета1. Потребители информацииИнформация ФУиспользуется внешними пользователями инвесторы, покупатели, поставщики,кредиторы, общественные организации и т.д Потребителями информации УУявляются различные уровни управления только внутренние пользователи .2. Учетные счетаФУ строится на основесистемы двойной записи. УУ не ограничен двойной записью, может использоватьсялюбая другая система, которая удобна для руководителей.3. Степень регламентацииВ ФУ обязательноследование действующим законам, положениям, общепринятым принципам веденияучета.
УУ не содержит обязательных норм и ограничений, предоставляется свободавыбора4. Используемые измерителиВ ФУ общим измерителемявляется денежная единица по курсу, действующему на момент совершения операции.В УУ может быть выбрана любая денежная единица, может применяться прогнознаяоценка, а не действующий курс.5. Основные группировки затратВ ФУ затратыгруппируются по эк. элементам.
В УУ затраты группируются по статьямкалькуляции.6. Основные объекты анализаВ ФУ это предприятие вцелом. В УУ больше внимания уделяется структурным подразделениям предприятия. 7. Периодичность предоставления отчетностиВ ФУ отчетностьсоставляется периодически на регулярной основе. В УУ внутренние отчетыпредоставляются по мере надобности, по запросу руководителя могут составлятьсяпериодически.8. Степень надежности информацииВ ФУ обязательнотребуется объективность информация подвергается проверке, аудиторскомуконтролю.
В УУ чаще используются субъективные оценки будущих событий, которыесильно зависят от целей управления.
Основная задача УУ прогнозирование.9. Обязательность ведения учетаФУ обязателен, УУнеобязателен.Другие особенности УУСистемы УУ могутвыступать в качестве товара.
Информация УУ относитсяк сфере коммерческой тайны, доступ к ней ограничен.3 основных видяинформации 1. Оценочная информацияПоказывает состояние делна предприятии2. Информация, направляющая вниманиеУказывает на отклоненияот запланированных операция, требующие корректирующего воздействия.3. Информация для решения задачНужна для выборанаилучшего способа выполнения определенной задачи.