Новомосковскийполитехнический колледжРефератпо дисциплинеуправление персоналомна тему Деловая карьера Выполнил Ничепурук Т.Группа БД-992Проверил Мальцева Н.М.2002 годПонятие и этапы карьеры.Карьера этосубъективно осознанные собственные суждения работника о своем трудовом будущем,ожидаемые пути самовыражения и удовлетворения трудом.Это поступательноепродвижение по служебной лестнице, изменение навыков, способностей,квалификационных возможностей и размеров вознаграждения, связанных сдеятельностью работников.
Жизнь человека вне работы имеет значительное влияниена карьеру, является частью карьеры. Это продвижение вперед по однаждывыбранному пути деятельности. Но карьера это не только продвижение по службе.Понятие карьеры не означает непременное и постоянное движение вверх поорганизованной иерархии.Различают двавида карьеры профессиональную и внутриорганизационную.Профессиональнаяка рьера характеризуется тем, что конкретный сотрудник в процессе своейпрофессиональной деятельности проходит различные стадии развития обучение,поступление на работу, профессиональный рост, поддержка индивидуальныхпрофессиональных способностей, уход на пенсию.
Эти стадии конкретный работникможет пройти последовательно в разных организациях. Внутриорганизационнаякарьера охватывает последовательную смену стадий развития работника в рамкаходной организации.Внутриорганизационная карьера реализуется в трех основныхнаправлениях -вертикальное именно с этим направлением часто связывают само понятие карьеры,так как в этом случае продвижение наиболее зримо.
Под вертикальным направлениемкарьеры понимается подъем на более высокую ступень структурной иерархии -горизонтальное имеется в виду либо перемещение в другую функциональнуюобласть деятельности, либо выполнение определенной служебной роли на ступени,не имеющей жесткого формального закрепления в организационной структуре кгоризонтальной карьере можно отнести так же расширение или усложнение задач напрежней ступени -центростремительное данное направление наименее очевидно, хотя во многихслучаях является весьма привлекательным для сотрудников.
Подцентростремительной карьерой понимается движение к ядру, руководствуорганизации.Главнойзадачей планирования и реализации карьеры является обеспечивание взаимодействияпрофессиональной и внутриорганизационной карьер.Это взаимодействиепредполагает выполнение ряда задач, а именно - достижениевзаимосвязи целей организации и отдельного сотрудника - обеспечениенаправленности планирования карьеры на конкретного сотрудника с целью учета егоспецифических потребностей и ситуаций - обеспечениеоткрытости процесса управления карьерой - устранение карьерных тупиков , в которых практически нет возможностей для развитиясотрудника - повышениекачества процесса планирования карьеры - формированиенаглядных и воспринимаемых критериев служебного роста, используемых вконкретных карьерных решениях - изучениекарьерного потенциала сотрудников - обеспечениеобоснованной оценки карьерного потенциала работников с целью сокращениянереалистичных ожиданий - определениепутей служебного роста, использования которых удовлетворит количественную икачественную потребность в персонале в нужный момент времени и в нужном месте.Планированиеи контроль деловой карьеры заключается в том, что с момента принятия работникав организацию и до предлагаемого увольнения с работы, необходимо организоватьпланомерное горизонтальное и вертикальное продвижение работника по системедолжностей или рабочих мест. Работник должен знать не только свои перспективына краткосрочный и долгосрочный период, но и то, каких показателей он должендобиться, чтобы рассчитывать на продвижение по службе.Обеспечениегарантий занятости является одной из наиболее сложных проблем управленияработой с персоналом в организациях.
Некоторые руководители даже не хотятрассматривать эту проблему, считая, что в условиях рынка предприниматель самрешает, когда и кого уволить.
Однако, если руководители организации ожидают отработников готовности повышать производительность, качество и эффективность, тоони должны предоставить им определенные гарантии сохранения работы.
Одним извидов контроля деловой карьеры является неспециализированная карьера.Существуетнесколько этапов карьеры -предварительный этап включает учебу в школе, среднее и высшее образование идлится до 25 лет. За этот период человек может сменить несколько различныхработ в поисках вида деятельности, удовлетворяющего его потребности иотвечающего его возможностям - этапстановления, который длится примерно до 30 лет. Работник осваивает выбраннуюпрофессию, приобретает необходимые навыки - этаппродвижения длится обычно от 30 до 45 лет. В этот период идет процесс ростаквалификации, продвижения по службе - этапсохранения характеризуется действиями по закреплению достигнутых результатов идлится от 45 до 50 лет - этапзавершения длится от 50 до 55-65 лет. Здесь человек начинает всерьеззадумываться о пенсии, готовится к уходу - напоследнем, пенсионном этапе, карьера в данной организации виде деятельности завершена.