Нижегородский государственныйархитектурно-строительный университетФакультет ОДОДисциплина менеджментТема Содержание и логика развития управленияВыполнила Зайченкова Ирина АлександровнаГруппаБУ 1Развитие управления организаций является частью общегопоступательного движения общества. Развитие управления это не разовыепреобразования управления с целью достижения наилучшего состояния управления, анепрекращающейся во время процесса. Развитие управления ид т скачкообразно.Следует различать развитие управления 1 от егосовершенствования 2 рис 1 . Если дляразвития управления характерно сравнение его наличного состояния с предыдущим,то для совершенствования управления характерно сравнение состояния системыуправления с наилучшим по определ нному критерию.
Развитие управления и егосовершенствования это разноплановые явления, более глубинным и соответственноопределяющим среди которых является развитие управления.Для понимания сущности, механизма и логики развитияуправления, самого досконального изучения заслуживает историзм процессаразвития управления, рассмотрение движения управления в его конкретно исторических проявлениях рис 2 .Во первых, состояние развития управления находится всильной зависимости от уровня развития производственных сил. В зависимости отуровня развития средств производства выделяется три типа управления рис 3 . а традиционное управление оно строилось взависимости от возможностей человека. Человек находится в центрепроизводственного процесса.б управление промышленной стадии.
На этой стадии человеквыступает в качестве приложения к машине, технологии, которые он использует всвоей трудовой деятельности.
Иначе говоря, человек, хотя и являетсяпользователем техники в процессе производства, в первую очередь он выступаеткак специалист по приведению в действие необходимых инструментов и техническихсредств для выполнения определ нных операций.Управление преимущественностроится, исходя от машины, от технологии, а не от человека.в управление постиндустриальной стадии.
Научно техническая революция развивает систему машин и технологию до такой степени,что человек, бывшей раннее при машине и подчин нный машинной технологии,отрывается от не и становится над машиной.Управление ид т теперь от человека,а не от машины.Во вторых подавляющие большинство подходов крешения проблем развития управления связаныс отработанным в прошлом опытом решения аналогичных проблем.Развитие управления осуществляется в соответствии с определ нной логикой,проявляющейся и реализующийся через систему общих принципов развития рис 4 . Первый принцип развития управления не зависимо отконкретного содержания причин, требующих и вызывающих развитие управления, егопреобразования должно начинаться с преобразования исходных начал задающихпостроения и осуществление управления.Второй принцип развития управления состоит в том, чтонеобходимость и направленность развития преимущественно определяютсясодержанием новых задач, возникающих перед организацией.Третий принцип развития управления.
Ограничительнымфактором любого преобразования управления являются кадры.
Люди не толькоприводят в движение и создают новое, но они же и тормозят развитие.Логическая схема развития управления имеет следующийвид рис. 5 .Первый шаг. Исходным началом для развития управления,является появление новых задач. Второй шаг. Выработка в системе управления реакции наоснове задачи.Возможны 3 типа реакции рис. 6 .а попытка ничего не менять в управлении либо провестинебольшие, частные изменения, основное внимание сконцентрировать на выявлениипричин, требующих изменения, и на их устранении.б стереотипный подход к решению возникающих задач.Это попытка решать любые управленческие задачи практически независимо от ихсодержания, природы и динамики с помощью ранее оправданных себя подходов к преобразованиюсистемы управления.в комплексная перестройка системы управления всоответствии с содержанием и сущностью новых задач, возникающих передуправлением.Такой тип реакции с научной точки зрения являетсяединственно верным, с практической точки зрения единственно по-настоящемурезультативным.Третий шаг. Перестройка основополагающих начал, накоторых строится система управления.
Это предполагает приведение принципов,положенных в основу системы управления, в соответствии с сущностью и содержаниемзадач, возникших перед управлением.Четвертый шаг. Шаг перестройки структуры и элементовсистемы управления.Пятый шаг. Завершающий шаг рис. 7 . Закрепление в управлении новых качеств и свойств,привитых ему в процессе изменения.
Это предполагает, во-первых, соответствующееразвитие информационно-поведенческой подсистемы.
Во-вторых, на данном шагепроводится регулярное изучение хода развития и анализ результатов мероприятий,проводимых в рамках перестройки.В-третьих на данном шаге осуществляется целенаправленнаякорректировка как всего процесса развития управления, так и его отдельныхсоставляющих.Приведенная логическая схема развития управленияпоказывает, что это не однозначный процесс, требующий постоянного соотнесениядействий по преобразованию управления с задачами, стоящими перед управлением, атакже с возможностями, которымирасполагает организация в целом и существующая в ней система управления вчастности.
Логическая схемаразвития управления Глоссарий.Развитие управления Разворачивающийся во времени процесс перехода из одного состояния в другое, который характеризуется наличием качественных преобразований управления в целом либо привнесением в управление качественно новых элементов, свойств или характеристик, затрагивающих определяющие построение и функционирование управление начала 1 . Совершенствование управления Улучшение по определенному критерию характеристик системы управления 2 . Литература.1. Менеджмент О.С. Виханский, А.И. Наумов.