Анализ механизма планирования финансовой деятельности ОАО «Представительства Куйбышевской железной дороги» Планирование хозяйственно-финансовой деятельности – одно из важнейших направлений менеджмента.Оно дает возможность реализовать результаты анализа хозяйственно-финансовой деятельности прошлого для получения высоких прибылей в будущем, для процветания предприятия. Под планированием ОАО «Представительство КБШ ж.д.» понимает подробное расписание деятельности предприятия на определенный период.
План должен содержать конкретные цифры и факты и отвечать на вопросы: что, когда, где и кем будет сделано для решения необходимых предприятию задач. При разработке плана предусматривают ресурсы, необходимые для его осуществления.Механизм планирования финансовой деятельности ОАО «Представительство Куйбышевской железной дороги» включает в себя следующие этапы: 1. Финансово-экономический анализ. 2. Формирование производственной программы. 3. Расчет бюджетов предприятия. 4. Финансовое планирование. 5. Оценка результатов финансового планирования. 6. Планирование изменений в финансовом состоянии предприятия. Основой хозяйственно-финансового планирования на предприятии является планирование прибылей и собственности – будущего баланса и счета прибылей и убытков.
В ОАО «Представительство Куйбышевской железной дороги» финансовым планированием деятельности занимается планово-экономический отдел.
Экономист составляет общие планы предоставления услуг и ведет учет затрат, относимых на себестоимость услуг.Схематично система планирования, существующая в ОАО «Представительство КБШ ж.д.» отображена в приложении 1. Экономическая сущность системы планирования, существующей в ОАО «Представительство КБШ ж.д.», сводится к тому, что на основе заключенных договоров составляются планы реализации услуг по каждому цеху. Далее эти планы сводятся в общий план предоставления услуг и рассчитывается себестоимость каждого вида услуг.
Для непосредственного перехода к составлению финансового.