Планы представляют собой модели будущего, состоящие из многих показателей. План предприятия может состоять из сотен и тысяч показателей, каждый из которых соотнесен в той или иной мере со всеми остальными. В связи с этим необходимо изучать сами формы плановых показателей. Они могут быть директивными и расчетными. Первые из них составляют мизерную долю от всех показателей плана. Их утверждают вышестоящие органы или уровни управления предприятием, и эти показатели нельзя изменять без их ведома. Они служат критерием оценки результативности, успешности деятельности менеджеров и фирм в целом.