Подготовительный этап

Для проведения функциолально-стоймостного анализа (далее ФСА), необходимо составить рабочий план проведения ФСА (таблица 1) и провести предварительный анализ структуры управления ЗАО «МОСРЕНТСЕРВИС», представленной на рисунке 1.

Таблица 1. Рабочий план проведения ФСА.
№ п/п Наимено­ва­ние этапа ФСА Содержание этапов Информация для выпол­нения этапов Источник информации Испол­нитель Сроки испол­нения
1. Подготови­тель­ный Выбор объекта анализа Роль подраз­де­ле­ний в работе пред­приятия Структура управления Ганин Д.Ю. 01.03.99
2. Информа­цион­ный Сбор, системати­зация и изучение данных Данные по работе отдела Поло­жения об от­де­лах, схемы до­ку­­мен­тообо­ро­та Ганин Д.Ю. 06.03.99
3. Аналитичес­кий Формулировка, анализ и клас­си­фи­кация функций Данные ста­тис­ти­чес­кого и бухгал­тер­ского учета Нор­ма­тив­ная доку­мен­тация Ганин Д.Ю. 27.03.99
4. Творческий Предварительный отбор вариантов Ответы на конт­рольные вопросы Экспертная группа Ганин Д.Ю. 10.04.99
5. Исследова­тельс­кий Отбор рациональ­ных вариантов Заключения экспертизы Экспертная группа Ганин Д.Ю. 17.04.99
6. Рекоменда­тель­ный Рассмотрение и утверждение рекомендаций Результаты прове­ден­ного анализа Исследо­ва­тель­ский этап Ганин Д.Ю. 25.04.99
7. Внедрение Разработка плана-графика внед­рения рекомен­даций Распоря­дитель­ная докумен­тация Вышестоящие органы Ганин Д.Ю. 28.04.99

Предварительный анализ работы компании ЗАО «МОСРЕНТСЕРВИС» и его структуры управления (рисунок 1) показывает, что отдел маркетинга играет решающую роль в работе всего предприятия. Этим и объясняется выбор трудовой деятель­ности специалиста по маркетингу в качестве объекта анализа.

Важнейшими задачами этого анализа являются: повышение качества выполнения функций маркетологом и снижение расходов на их выполнение.



Рисунок 1. Схема предприятия.