Рекомендательный этап

На данном этапе необходимо рассчитать затраты на разработку и реализацию рекомендаций, приведенных в таблице 10 и показать ожидаемую экономическую эффективность от их применения.

Затраты на реализацию действий, необходимых для осуществления рекомендаций, приведены в таблице 11:

Таблица 11. Затраты на реализацию рекомендаций.
№ п/п Рекомендации Необходимые мероприятия Затраты, руб.
1. Перейти на работу толь­ко с наиболее рен­та­бель­ными видами продукции Выявление наиболее рента­бель­ных из предлагаемых компанией видов продукции 3 620
2. Использовать зару­беж­ный опыт в облас­ти раз­работки марке­тин­говой по­ли­тики Направить специалиста по маркетингу компании на курсы повышения квалификации 25 240
3. Передать ведение базы данных пред­приятия всем заин­те­ресованным ли­ней­ным подраз­де­ле­­ниями компании Модернизация локальной сети предприятия и обновление сетевого программного обеспечения 6 040
4. Использовать сов­ре­мен­ный матема­тичес­кий аппарат Замена устаревшего програм­мно­го обеспечения, исполь­зуе­мо­го маркетологом компании в своей повседневной работе 8 700
5. Увеличить количество ис­точ­ни­ков ста­тис­ти­чес­кой инфор­мации о рынке Заключение договора с МОСГОР­КОМСТАТОМ о регулярном предос­тавлении интересующей инфор­ма­ции 3 400
6. Автоматизировать об­ра­­ботку статис­ти­чес­кой инфор­мации Покупка и наладка допол­нитель­ного оборудования и програм­мно­го обеспечения 9 970
7. Автоматизировать рас­че­ты вариантов прог­ноза Разработка нового программного обеспечения 23 680
8. Использовать сов­ре­мен­ные тех­но­ло­гии при раз­работке анкет Покупка специализированного программного обеспечения 21 541
9. Поручить про­ве­де­ние опросов ли­ней­ным под­раз­де­ле­ни­ям компании, не­пос­редственно заня­тых работой с клиен­тами Модернизация оборудования на рабочих местах линейных под­раз­делений 15 690
10. Полностью передать функции рас­чета затрат на реклам­ную ком­па­нию в бух­гал­терию предприятия Обеспечение своевременного поступления необходимых данных в бухгалтерию 5 120
11. Передать функции по рас­чету затрат на марке­тинг в ПЭО предприятия Модернизация оборудования, используемого в ПЭО пред­приятия 8 790
12. Предлагать новые виды товаров и услуг Усиление работы маркетолога компании по поиску новых партнеров 10 250
13. Хеджировать ценовые риски Заключение договора с брокером ММВБ 3 650
Итого: 145 691

Для определения экономического эффекта от реализации предлагаемых рекомендаций можно воспользоваться данными таблицы 12, показывающей годовую экономию средств на выполнение функций управления специалистом по маркетингу компании ЗАО «МОСРЕНТСЕРВИС» в результате проведения ФСА.

Результаты вычислений, проведенных в таблице 12, показывают, что после реализации комплекса рекомендуемых мероприятий, затраты на выполнение функций маркетолога компании снизятся и составят 220 002 руб. в год, что позволит ежегодно экономить 165 845 руб.

Таким образом, комплекс рекомендуемых мероприятий позволяет существенно сократить затраты на выполнение функций управления специалиста по маркетингу, и затраты необходимые для его реализации, составляющие 145 691 руб., окупятся в течение первого года после их внедрения.


 

Таблица 12. Изменение трудоемкости выпол­нения функций в результате проведения ФСА.
№ п/п Наименование функции Затраты на осуществление функций, руб. в год Экономия, руб. в год
до мероприятий после мероприятий
1. Составление плана маркетинга 38 536 26 466 12 070
2. Прогноз конъюн­ктуры рынка 31 965 30 415 1 550
3. Исследование деятель­­ности кон­курен­тов 41 833 34 364 7 469
4. Оценка требований потребителей 20 967 17 325 3 642
5. Формулирование цели исследования 24 710 21 895 2 815
6. Подготовка опросных листов 6 950 11 805 -4 855
7. Проведение опросов 36 299 36 299
8. Ведение базы данных 38 798 38 798
9. Мониторинг реализации 22 181 14 538 7 643
10. Мониторинг цен 23 886 18 566 5 320
11. Определение интен­сивности кон­курен­ции 8 771 8 650
12. Определение границ изменения цен 22 265 13 522 8 743
13. Расчет затрат на рекламу 8 703 8 703
14. Разработка рекламных концепций 17 828 10 368 7 460
15. Расчет затрат на маркетинг 17 304 17 304
16. Управление ассортиментом 24 851 12 088 12 763
Итого: 385 847 220 002 165 845