Заключение.

Бизнес-план – это документ, представляющий собой тщательно продуманную и структурированную систему информации, в которой отражаются цели проекта, производство, маркетинг, рынок сбыта, финансы и риски, потенциальные потребители, календарный план работ и менеджмент.

Бизнес-план является визитной карточкой предприятия. При наличии качественно разработанного и хорошо оформленного бизнес-плана руководители предприятия могут получить финансирование сторонними организациями.

Бизнес-план позволяет решить следующие задачи:

· Обоснование экономической целесообразности направлений развития предприятия;

· Расчет ожидаемых финансовых результатов деятельности (объемы продаж, прибыли и т.д.);

· Определение намечаемого источника финансирования реализации выбранной стратегии;

К основным целям бизнес-плана относят следующее:

ü определение степени жизнеспособности и будущей устойчивости предприятия;

ü конкретизация перспективы бизнеса в виде системы качественных и количественных показателей;

ü обеспечение финансовой поддержки со стороны потенциальных инвесторов предприятия;

ü планирование деятельности не только отделов предприятия, но и компании в целом;

ü финансовое оздоровление и выход из временного экономического кризиса;

ü определение перспектив развития предприятия.

В современных экономических условиях бизнес-план выполняет четыре основные функции:

1. Возможность использования бизнес-плана для разработки стратегии бизнеса.

2. Планирование деятельности предприятия, что позволяет оценить возможности развития нового направления деятельности, а также контролировать процессы внутри компании.

3. Возможность привлечения денежных средств – ссуды, кредиты, инвестиции.

4. Возможность привлечения к реализации планов предприятия потенциальных партнеров.

Внутрифирменное планирование является неотъемлемой частью любого предприятия и не зависит от размера компании.

Бизнес-план обобщает анализ возможностей для начала или расширения бизнеса в конкретной ситуации и дает четкое представление о том, каким образом менеджмент данной компании намерен использовать этот потенциал.

При наличии бизнес-плана руководители могут обнаружить в задаточном состоянии те проблемы развития предприятия, которые в будущем грозят перерасти в серьёзные препятствия деятельности предприятия.

         Придаёт бизнесу целенаправленность и  чёткое определение как конечных, так и промежуточных целей.

Бизнес – план – это инструмент контроля и управления позволяющий обеспечить планомерное продвижение предприятия к поставленным целям.

         В процессе составления бизнес – план является мощным инструментом самообучения, основой для сопоставления с фактическими достижениями.

Бизнес-план представляет собой всестороннее описание деятельности предприятия и среды, в которой предприятие действует, а также системы управления, в которой он нуждается для достижения поставленных целей

В данной работе были рассмотрены понятие, правила разработки и структура бизнес-плана, а также составления реального бизнес-плана для строительства торгово-развлекательного комплекса «Континент» в городе Зеленогорск.

Таким образом, цель научной работы, заданная в начале, считается достигнутой в полной мере.