Система
| Условия
| Преимущества
| Недостатки
|
1. Повременная оплата
| Используется там, где трудно измерить и контролировать качество/ количество труда или где производительность далека от критической
| Проста, легко реализуется и легко начисляется, обеспечивает хорошие отношения с работниками
| Плохо стимулирует, терпима к плохим производственным результатам
|
2. Сдельная оплата
| Используется для специфических видов работ, когда высоко значение денежного вознаграждения
| Вознаграждение непосредственно связано с результатами
| Источник конфликтов и недовольств, если не гарантирует минимального дохода
|
3. Ставка + надбавка за высокие индивидуальные результаты (в виде премии, комиссионных и т. п.)
| Используется там, где труд можно измерить, деньги мотивируют, система принимается работниками и понятна им
| Хорошо мотивирует, так как непосредственно связана с вознаграждением, способствует росту производства
| Сложна в использовании, способствует конфликтам, не способствует росту групповой отдачи
|
4. Ставка + надбавка на группу (за показатели работы бригады, цеха, отдела)
| Используется там, где трудно определить индивидуальные показатели и где хорошая атмосфера в рабочих группах
| Хорошая мотивация при условии, что связь между усилиями и надбавкой воспринимается на индивидуальном уровне
| Сложности в использовании из-за неравных индивидуальных усилий, что может вызвать некритичность к слабым показателям
|
5. Ставка + надбавка по результатам работы всей фирмы (на основе общекорпоративного критерия)
| Хороший климат в отношениях администрации с работниками, стимулирующий сотрудничество
| Обеспечивает перемены, способствует более широкой вовлеченности работников в дела фирмы
| Нечеткая связь между индивидуальным вкладом и вознаграждением, возможно влияние неучтенных факторов
|
6. Премиальная надбавка в соответствии с заслугами работника. Исчисляется по единой методике (например, на основе стажа или рейтинга)
| Используется там, где трудно с оценкой конечного результата или и ситуациях, когда на результат оказывает действие множество факторов
| Стимулирует не только производственные но и другие значимые для фирмы показатели, способствуют взаимодействию
| Трудно сформулировать общую методику, которая обеспечит сопоставимость неоднородных случаев, велика вероятность субъективности
|
7. Участие в прибылях в соответствии с оценками финансовых показателей фирмы
| Используется там, где публикуются показатели финансовой деятельности и где имеется участие работников в делах фирмы
| Обеспечивает идентификацию работников с делами фирмы, вознаграждение оказывается связанным с конъюнктурой рынка
| Не существует четкой связи между вознаграждением и индивидуальным вкладом, вознаграждение зависит от факторов, на которые работники не могут влиять
|