рефераты конспекты курсовые дипломные лекции шпоры

Реферат Курсовая Конспект

Методические указания.

Методические указания. - Контрольная Работа, раздел Экономика, Методические указания по выполнению контрольных работ для студентов факультета экономики и предпринимательства   При Изучении Этой Темы Следует Четко Представлять Работу По С...

 

При изучении этой темы следует четко представлять работу по совершенствованию организации труда на конкретном предприятии. Эта работа заключается в совершенствовании организации и обслуживании рабочих мест, совершенствовании приемов и методов труда, внедрении на рабочее место эффективных форм разделения и кооперации труда, совершенствовании структуры трудовых ресурсов, улучшении условий труда, внедрении рациональных режимов труда и отдыха.

Основная цель этой работы – повышение производительности труда, сокращение простоев, повышение качества продукции, сохранение здоровья и работоспособности работников, формирование у них интереса к своему труду.

Необходимо знать, что рациональная организация труда часто без дополнительных капитальных затрат способно значительно повысить производительность и эффективность труда. Об этом свидетельствует как зарубежный, так и отечественный опыт организации труда. Между тем, пока еще не все отечественные предприятия понимают значение такой работы. В условиях перехода к рыночной экономике работе по рациональной организации труда следует уделять особое внимание.

 

Тема 4. Нормирование труда персонала.

 

Понятие нормирования труда. Задачи нормирования труда. Функции нормирования труда.

Роль нормирования труда в повышении эффективности производства. Нормирование труда в странах с развитой рыночной экономикой. Состояние нормирования труда, а России.

Виды норм труда. Методы установления норм труда. Нормирование ручных, машинных, машинно-ручных процессов труда. Нормирование труда основных и вспомогательных рабочих. Нормирование управленческого труда.

 

 

Методические указания.

 

Нормирование труда является важнейшим участком экономической деятельности, оказывая непосредственное влияние на рост производительности труда и оптимизации численности персонала предприятия. Однако работа по нормированию труда должна проводится только после совершенствования организации труда. В этом случае будут исключены непроизводительные потери рабочего времени, обеспечено более эффективное использование трудовых ресурсов, созданы условия для оптимизации численности персонала, его перераспределения по участкам производства, обеспечены более тесная увязка оплаты труда с его результатами. В зависимости от того, как устанавливаются нормы: после совершенствования организации труда или с учетом сложившегося ее состояния без устранения имеющихся недостатков, различают две группы методов: аналитические и суммарные. В особенностях этих методов следует хорошо разобраться. После их усвоения необходимо изучить методику нормирования труда по отношению к различным категориям персонала предприятия и отдельным видам работ.

 

 

Тема 5. Управлению численностью и структурой персонала предприятия.

 

Планирование численности персонала предприятия. Факторы, определяющие потребности в рабочей силе. Общие принципы определения численности. Методики определения численности различных категорий персонала. Прогнозирование численности персонала предприятия. Методы прогнозирования численности: эконометрический, метод проектирования тенденций, метод экспертных оценок, метод «типового предприятия», нормативный метод, вероятностные методы. Их суть, достоинства, недостатки, возможности применения.

 

 

Методические указания.

 

Численность персонала, его квалификация, затраты на оплату труда определяются прежде всего структурой трудового процесса, с учетом мероприятий по его совершенствованию, на основе технически обоснованных норм труда. Для определения численности различных групп персонала используются соответствующие методики. В практике управления персоналом планирование его численности предполагает оценку количества и структуры наличных трудовых ресурсов, а также расчет текущей и будущей потребности в них.

Перспективная потребность в трудовых ресурсах определяется путем прогнозирования численности персонала, необходимого для реализации будущих целей предприятия. Эти цели могут быть связаны с расширением рынков сбыта продукции предприятия, с освоением новых видов продукции, с организационными сдвигами, с изменениями во внешней экономической среде.

Оценка будущей потребности в рабочей силе – достаточно сложная проблема. В настоящее время разработаны различные методы моделирования потребностей в рабочей силе: эконометрический метод, метод проектирования тенденций, нормативные методы, метод «типового предприятия», метод экспертных оценок, вероятностные методы и т. д. Студенту необходимо хорошо усвоить эти методы, их достоинства и недостатки.

 

 

– Конец работы –

Эта тема принадлежит разделу:

Методические указания по выполнению контрольных работ для студентов факультета экономики и предпринимательства

На сайте allrefs.net читайте: " Методические указания по выполнению контрольных работ для студентов факультета экономики и предпринимательства"

Если Вам нужно дополнительный материал на эту тему, или Вы не нашли то, что искали, рекомендуем воспользоваться поиском по нашей базе работ: Методические указания.

Что будем делать с полученным материалом:

Если этот материал оказался полезным ля Вас, Вы можете сохранить его на свою страничку в социальных сетях:

Все темы данного раздела:

Методические указания.
Управление персоналом предприятия включает комплекс взаимосвязанных видов деятельности:   1. Определение первоначальной потребности в различных категориях работников

Методические указания.
  Трудовые ресурсы общества это часть населения в рабочем возрасте, обладающая необходимыми физическими и интеллектуальными данными, знаниями, профессиональной подготовк

Менеджера.
  Задачи и направления организации труда. Роль организации труда в повышении эффективности производства. Организация труда в странах с развитой рыночной экономикой. Понятие п

Методические указания.
  При изучении данной темы следует уяснить, прежде всего, различия в понятиях «доход» и «заработная плата». Доходы населения – это часть национального дохода, и

Методические указания.
  Мотивация – это процесс создания индивидууму стимулов для достижения поставленных им целей. В процессе мотивации участвуют потребности и мотивы. Потребность – это внутреннее побужде

Методические указания.
  Набор персонала ведется из внешних и внутренних источников. К средствам внешнего набора относятся рекламные объявления, сотрудничество со службами трудоустройства, агентствами по на

Методические указания.
  Коллектив это сложная система, состоящая из множества связанных между собой групп людей и отдельных личностей. При изучении трудового коллектива необходимо использовать знания, полу

Методические указания.
  Для эффективной работы руководителю требуется овладеть совершенным стилем управления и завоевать авторитет среди персонала. Для этого он должен обладать определенным набором личных

Методические указания по выполнению контрольных работ.
  Выбор варианта. Контрольная работа выполняется строго по варианту, который выдается в соответствии с цифрой зачетной книжки. (По последней цифре шифра). Например, вариант 1. выполня

Требования к контрольной работе
  1. Соответствие темы варианту. 2. Соблюдение структуры работы, наличие расчетной части, зарубежный опыт и пр. 3. Отсутствие текстуального сходства с другими работа

Московская Государственная Технологическая Академия
Кафедра организации производственной и коммерческой деятельности.   Организация, нормирование и оплаты труда   Рабочая программа, методические указания

Т Е М А 2. Трудовой прогресс и методы изучения его организации.
  Структура трудового процесса. Стадии, операции, элементы, трудовые движения, микроэлементы, их классификация как объектов организации и нормирования труда. Сменное рабочее

Т Е М А 3. Изучение и совершенствование методов и приемов труда
  Значение изучения и распространения передовых методов труда. Способы изучения индивидуальной и коллективной ( бригадной ) организации труда при помощи проведения фотографий рабочего

Т Е М А 4. Организация и обслуживание рабочих мест
  Требования рациональной организации рабочих мест. Организационная и технологическая оснастка рабочих мест. Рационализация планировки рабочих мест. Рациональное пространственное разм

М Е Т О Д И Ч Е С К И Е У К А З А Н И Я
    Студент должен понять, какие элементы включает в себя понятие « рационально организованное место ». Это и рациональная планировка рабочего места, и достаточно полное

Т Е М А 6. Условия труда. Режим труда и отдыха
  Производственные факторы, определяющие работоспособность человека. Работоспособность и производительность труда. Понятие производственных условий труда: санитарно-гигиенические, физ

Т Е М А 7. Виды норм труда и методы их установления
  Сущность и задачи нормирования труда. Понятие о нормах труда, их роль и назначение. Взаимосвязь технически обоснованных норм и организации труда. Виды технически обоснованн

Т Е М А 8. Методика нормирования составных частей технической нормы времени.
  Норма времени как наиболее общий вид нормы труда. Составные части нормы времени. Нормирование оперативного времени. Особенности нормирования циклического и нециклического в

Т Е М А 9. Основы нормирования машинных и ручных процессов.
    Различие факторов производительности труда в условиях машинных ( аппаратурных ) машинно-ручных и ручных процессов труда и необходимость их учета в методах нормирован

Т Е М А 10. Сущность, функции и принципы организации заработной платы
  Регулирование отношений распределения как основная функция заработной платы. Источники образования средств на оплату труда при различных моделях хозрасчета. Особенности организации

Т Е М А 11. Организация оплаты труда рабочих, специалистов и служащих на предприятиях отраслей АПК
  Формы и системы заработной платы, их разновидности. Особенности расчета расценок и заработка при различных видах сдельной оплаты в бригадах. Премиальные положения, источники и разме

ТЕМА 2. Совершенствование приемов и методов труда
1. Понятие приемов и методов труда. 2. Изучение приемов и методов труда с помощью фотографии рабочего времени и хронометража. 3. Аналитический, целевой и укрупненный отбор передов

ТЕМА 5. Оптимизация условий труда.
1. Понятие условий труда. Из классификация. 2. Основные пути совершенствования условий труда. 3. Понятие о динамике работоспособности человека. 4. Совершенствование внутр

ТЕМА 6. Нормы труда и методы их установления на предприятии
1. Значение и задачи нормирования труда. 2. Нормирование труда в условиях рыночной экономики. 3. Виды норм труда и методы их установления. 4. Состояние нормирования труда

ТЕМА 9. Организация нормирования труда управленческого персонала.
1. Содержание и задачи организации труда управленческого персонала. 2. Основные направления совершенствования организации управленческого труда. 3. Виды норм труда управленческого

ТЕМА 10. Организация оплаты труда на предприятии.
1. Заработная плата как экономическая категория. 2. Основные принципы организации оплаты труда в условиях перехода к рыночной экономике. 3. Форма и система оплаты труда.

МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ ПО ВЫПОЛНЕНИЮ КОНТРОЛЬНЫХ РАБОТ
Выбор варианта. Контрольные работы выполняются строго по варианту, соответствующему шифру зачетной книжки. Вариант 1 выполняют студенты, шифр зачетной книжки которых заканчивается цифрой 1

Хотите получать на электронную почту самые свежие новости?
Education Insider Sample
Подпишитесь на Нашу рассылку
Наша политика приватности обеспечивает 100% безопасность и анонимность Ваших E-Mail
Реклама
Соответствующий теме материал
  • Похожее
  • Популярное
  • Облако тегов
  • Здесь
  • Временно
  • Пусто
Теги