1. Тактика безусловной замены
Как только новый продукт готов к массовому выпуску предыдущее изделие, пусть даже хорошо продаваемое, снимается с производства. Никакого ожидания падения спроса, никакого риска рекламный бум на новое изделие и массовые продажи. Это хорошо для отраслей легкой промышленности.
Стратегия непрерывных инноваций предполагает использование различных тактик поведения предприятия.
1. Тактика безусловной замены (исп. в бурно-развив. отраслях)
полностью исключает риск. Предприятие выпускает изделие №1, не дожидаясь, когда ЖЦ пойдет на убывание, выпускает изделие №2. Товар №1 снимается с производства, обрывается его ЖЦ и устраиваются массовые распродажи изделия №1. Эту тактику проводят фирмы, которые уверены в спросе на новый продукт. Характерна для легкой промышленности.
2. Тактика параллельного выпуска и продаж.
Нивелируется риск. Развитие товара идет на базе улучшающих инноваций. Второй продукт – не принципиально новый. Первый пользуется массовым спросом. Первый продукт идет на спад, второй – рост. На стадии роста окупаются затраты на пр-во и создание. Специально создается дефицит на новую модель. Следующий продукт всегда дороже (ограничение объема новой продукции, цена на новый товар в 2-2,5 раза больше), фирма работает в двух ценовых категориях; затем уходит в ту же ценовую категорию, становится массовым, выпускается новый. уходит в ту же категориюый - рост.ваций. . как неопределенность, сложность и изменчивость..
3. Тактика создания инновации в запас
характерна для производства простых товаров (простота продукта не позволяет использовать в его создании принципиально новых технологий) с коротким циклом подготовки производства и массовым спросом. Выпуск нового изделия начинается, когда ЖЦ предыдущего подходит к концу. Трудно прогнозировать, когда закончится ЖЦ старого изделия, т.о. надо иметь в запасе новое изделие.