Мотив – потребность, которая рождает интерес. Мотив тесно связан со стимулом. Стимул порождает заинтересованность, а значит, задачи стимула порождать заинтересованность. Заинтересованность – готовность осуществить действия, которые прямо не ведут к удовлетворению нужд целей конкретного человека. СУ направлена на решение постоянных рутинных задач, она строится на долгое время и долго не меняется, но со временем из-за инновации все равно что-то меняется. На любом предприятии есть задачи внутренних изменений (оценка модуль, маркетинговая политика). Проблемы: 1. сложившаяся СУ рассчитана, чтоб каждый день выполнялись стандартные задачи, но они нацелены на изменения (открытие филиалов, объединение подразделений и т.п.). 2. Люди разгружены, нет времени в изменении лица компании, если провести нестандартный анализ рынка, то можно ввести новые должности, а не кому получается этим заниматься, надо выделять людей, сокращать отделы для решения стандартных задач. Сопротивление изменениям есть всегда. Без внешнего воздействия человек делать ничего не будет. Пример: «Севкабель». Система мотивов должна соответствовать внутренней потребности. На мотивацию влияет то, чем человек занят, какие задачи он решает. А субъекты инновации деятельности решает разные задачи.