Характеристика замкнутых и открытых задач с риском и механизмов их решения
Характеристика замкнутых и открытых задач с риском и механизмов их решения - Шпоры, раздел Экономика, ШПОРЫ ПО ИННОВАЦИОННОМУ МЕНЕДЖМЕНТУ Все Рисковые Задачи Делятся На Два Класса:
- «Замкнутые» Задачи С Ри...
Все рисковые задачи делятся на два класса:
- «замкнутые» задачи с риском;
- «открытые» задачи с риском.
«Замкнутые» задачи – это задачи, когда все варианты реш-я известны и конечны. Каждому варианту реш-я З/з соот-ет опред-й вариант состояния внеш объективных условий. Т.о. состояние внеш условий явл-я параметрами задач.
Н-р: задача страхование автомобиля.
«Открытые» задачи – это задачи с неизвестным кол-ом вариантов реш-й задачи. О/з представляется как цель, некий замысел.
Реш-е О/з – это процесс, когда осущ-ся поиск реш-я max-но соот-го цели, замыслу. Этот процесс осущ-ся 2 этапами:
1) формируются возможные варианты реш-я задачи;
2) О/з искусственно превращают в «замкнутую».
Кач-во реш-я О/з зависти от уровня притязательности лица, реш-го задачу. Чем выше этот интерес, тем больше попыток, больше волевых, усилий осуществляет решающий задачу. Это самый мощный стимул. Все О/з, т.о. - творческие задачи. Новые продукты, технологии, стратегии и т.п. рождаются на основе реш-я О/з.
Реш-е О/з м.б. сколь угодно долгим процессом, но это реш-е осущ-ся всегда в рамках того или иного хозяйств-го субъекта.
Рисковые задачи делятся на два вида: открытые и замкнутые.
Замкнутой является задача с конечным числом вариантов решений. Каждому варианту решения соответствует определенный вариант состояния внешних объективных условий. Для того, чтобы выбрать правильный исход и остаться в выигрыше надо определить доли вероятности наступления тех или иных объективных условий. Существует три концепции вероятности:
1) объективная (статистическая) – на основе статистит. данных
2) логическая – обсуждение со специалистами (экспертная оценка)
3) субъективная – на основе личных умозаключений
4) Открытыми задачами называются те задачи, в которых лицу, решаемому задачу неизвестно количество вариантов возможных решений. Примером этого вида задач является создание чего-либо нового в любой сфере деятельности людей, любая творческая задача. Сам процесс решения открытой задачи начинается - с выявления формулирования возможных вариантов ее решения; - искусственное превращение открытой задач в закрытую. Качество решения задачи зависит от уровня притязаний лица, решающего ее. Когда одна из альтернатив соответствует уровню притязаний, процесс решения задачи переходит в режим решения замкнутой задачи. Характеристика инновационного цикла и его основных этапов
Структура субъектов инновационной деятельности
Субъекты ИД это:
1) новаторы
2) топ-менеджжеры
3) средний персонал
новаторы: создатели чего-либо нового, носители идей. Основным мотивом ИД новатора являе
Мотивы инновационной деятельности
Мотив – потребность, которая рождает интерес. Мотив тесно связан со стимулом. Стимул порождает заинтересованность, а значит, задачи стимула порождать заинтересованность. Заинтересованность – готовн
Понятие риска. Риски в инновационной деятельности
Источники риска.
Один из них связан с творческим, поисковым хар-ом создания нововведения. В основе поиска часто лежит интуиция исследователя, а не его явные знания. Часто выбранный путь, и
Жизненный цикл нововведения
Жизненный цикл нововведения (инновации) - объективное понятие. Это отрезок времени от момента, когда в идею о чем-то новом вложена первая единичка ресурса (энергии, времени и т.п.) и до того момент
Хар-ка дискретной инн-й стратегии.
Раньше человечество занималось накоплением знаний, и лишь их малая часть использовалась в практике. Со временем накопленные навыки и опыт позволили перевести кол-во знаний в качество. Стали появлят
Причины перехода к стратегии непрерывной инн-ии.
Массовый потребитель, приобретая продукцию, мог пользоваться ею до ее физич-кого износа дольше, чем требовалось времени для воспр-ва такого же V-а продукции. Чтобы избежать кризисов перепроиз-ва пр
Причины перехода к стратегии непрерывных инноваций
До середины 20 века в деятельности большинства промышленных организаций преобладала стратегия дискретных инноваций. Она подразумевала собой создание инноваций только тогда когда это было необходимо
Характеристика программно-целевой и матричной структуры управления
Для организации инновационной деятельности на предприятии осуществляется внедрение программно-целевых и матричных структур. Когда ставится задача разработки нововведений в структуру предприятия, вв
Крупные и малые инновационные фирмы. Технопарки.
Для мелких инновационных фирм введение новшеств в прямом смысле связано с их существованием. Большинство выдающихся изобретений нашего века увидели свет благодаря небольшим компаниям и лишь по прош
Новости и инфо для студентов