Состав проекта. - раздел Экономика, Основные понятия организационного проекта. Роль организационного проекта 1. Общие Документы (Ведомость Документов, Общие Описания, Пояснительн.записка...
1. Общие документы (ведомость документов, общие описания, пояснительн.записка, план мероприятий, смета затрат, расчет эк-й эффективности)
2. Кадровая политика (кредо, кадровая стратегия, П о персонале, правила внутреннего трудового распорядка)
3. Планирование потребности в персонале (П о планировании потребностей в кадрах, П об отборе персонал)
4. Найм, расстановка и использование кадров (П о найме, П о контрактной системе, П о планир.карьеры, инструкция об оформлении док-в при найме, П об обучении, подготовке и переподготовке кадров, рекомендации по введению в должность, П о резерве, инстр-я о порядке оформления док-в при прекращении контракта)
5. Стимулирование вклада персонала в успех организации (П о материальном стимулировании, П о моральном стимулировании, П о социальном стимулировании,П по оценке соц-псих.климата, П о признании заслуг работников, П об участии сотрудников в управлении)
На сайте allrefs.net читайте: "Основные понятия организационного проекта. Роль организационного проекта"
Если Вам нужно дополнительный материал на эту тему, или Вы не нашли то, что искали, рекомендуем воспользоваться поиском по нашей базе работ:
Состав проекта.
Что будем делать с полученным материалом:
Если этот материал оказался полезным ля Вас, Вы можете сохранить его на свою страничку в социальных сетях:
Подходы (концепции) проектирования орг-ии.
1.Оргпроек-е на базе проектых док-в (Качалина ЛИ 1972) – разраб-ка проект орг-ии тр по отд направлениям:
- орг-я структура
-информ-ая (документационная)
Принципы организационного проектирования.
К принципам организационного проектирования относятся:
· принцип системности, который предполагает, что проект (локальный, частный) является частью комплексного организационного проекта си
Виды документов в организационном проекте.
Пояснительная записка-документ, содерж краткое описание и обосн-е принятых проектных решений.
Ведомость документов-док-т, устанавливающий перечень отд проектных и нормативно-
Комплексный, локальный и частный проект.
В зависимости от степени охвата орг-ые проекты м.б: комплексные, локальные, частные.
Комплексный ОП - включает все док-ы по разработке и совершенст-
вованию с-мы
Модель организационного развития Лари Грейнера.
Модель орг-го развития, Ларри Грейнер 1972г,- любое пред-ие в зависимости от размера и стадии развития, переживает 5 этапов (1972г).
В зависимости от раз-в, возраста орган-
Этапы организационного проектирования.
Процесс орг-го проектирования включает след.этапы:
-разработка концепции
-разработка тех.-эк-ого обоснования
-разработка технического задания
-разработка техниче
Требования к составу ОП.
Рабочий организационный проект включает:
ü общие документы
ü специальные документы
Состав общих документов для всех видов организационных проектов одинаков. К о
Орг-я модель на основе норм-орг-х дов-ов
Модель – это любой образ (мысл-ый) или условный (описание, схема) какого-либо объекта (процесса, явл-я), т.е. оригинала, исп-го в кач-ве представителя.
Овнов методом орг-го проектирования
Стратегический план. Состав проекта. Порядок разработки.
Стратегический план организации (предприятия):
· Определяет направления развития организации
· Определяет основные виды деятельности
· Устанавливает цели всей организации
Процессы управления. Состав проекта. Порядок разработки.
ПУ - совокупность управленческих действий, которые логично связываются дуг с другом, чтобы обеспечить достижение поставленных целей путем преобразования ресурсов на «входе» в продукцию или услуги н
Кадровое обеспечение. Состав проекта. Порядок разработки.
Управление персоналом (человеческими ресурсами) – деятельность, выполняемая на предприятиях, которая способствует наиболее эффективному использованию работников для достижения целей организации и л
Техническое обеспечение. Состав проекта. Порядок разработки.
Оснащение организации (предприятия) техническими средствами осуществляется с целью повышения производительности и эффективности управленческого труда, его организационного и технического уровня. Со
Информационное обеспечение. Состав проекта. Порядок разработки.
В настоящее время информация рассматривается как ресурс, который как и другие ресурсы (материальные, энергетические, финансовые) можно получать, перерабатывать, использовать и распространять.
Механизм управления. Состав проекта. Порядок разработки.
Под методами управления (механизмом) будем понимать способы осуществления управленческой деятельности, применяемые для постановки и достижения ее целей.
К методам управления следует отнест
Новости и инфо для студентов