Информационное обеспечение. Состав проекта. Порядок разработки.
Информационное обеспечение. Состав проекта. Порядок разработки. - раздел Экономика, Основные понятия организационного проекта. Роль организационного проекта В Настоящее Время Информация Рассматривается Как Ресурс, Который Как И Другие...
В настоящее время информация рассматривается как ресурс, который как и другие ресурсы (материальные, энергетические, финансовые) можно получать, перерабатывать, использовать и распространять.
В любой организации, независимо от направления деятельности, формы собственности, масштабов используется управленческая информация.
Для того, чтобы информация могла применяться в производстве и управлении она должна быть зафиксирована в официальном документе: план, отчет, приказ, протокол, акт, письмо и т.д.
Состав проекта:
1. Общие документы (ведомость документов, общие описания, пояснительн.записка, план мероприятий, смета затрат, расчет эк-й эффективности)
2. Документационное обеспечение управления (классиф-р форм док-в управления, табель форм док-в управления, альбом форм док-в управл-я, технол.карты обработки док-в управл-я, процедуры обр-ки док-в управления)
3. Делопроизводственное обеспечение (инструкция по делопроиз-ву, правила формирования и издания ОРД, правила издания РД, инструкция по контролю исполнения док-в, правила распределения вход.корреспонденции, правила подписания исх.документации, инстр-я по работе с докумен-ей, сост.коммерческую тайну, правила проставления и хранения печатей и штампов, правила доставки корреспонденции, правила ведения дел в организации и архива)
4. Документационное обеспечение основной деятельности. (класс-р форм специальных док-в, табель форм специальных док-в, Альбом форм спец-х док-в, технолог.карты обработки спец-х док-в, процедура обработки спец-х док-в)
5. Информационное обеспечение (карта информационных связей)
Подходы (концепции) проектирования орг-ии.
1.Оргпроек-е на базе проектых док-в (Качалина ЛИ 1972) – разраб-ка проект орг-ии тр по отд направлениям:
- орг-я структура
-информ-ая (документационная)
Принципы организационного проектирования.
К принципам организационного проектирования относятся:
· принцип системности, который предполагает, что проект (локальный, частный) является частью комплексного организационного проекта си
Виды документов в организационном проекте.
Пояснительная записка-документ, содерж краткое описание и обосн-е принятых проектных решений.
Ведомость документов-док-т, устанавливающий перечень отд проектных и нормативно-
Комплексный, локальный и частный проект.
В зависимости от степени охвата орг-ые проекты м.б: комплексные, локальные, частные.
Комплексный ОП - включает все док-ы по разработке и совершенст-
вованию с-мы
Модель организационного развития Лари Грейнера.
Модель орг-го развития, Ларри Грейнер 1972г,- любое пред-ие в зависимости от размера и стадии развития, переживает 5 этапов (1972г).
В зависимости от раз-в, возраста орган-
Этапы организационного проектирования.
Процесс орг-го проектирования включает след.этапы:
-разработка концепции
-разработка тех.-эк-ого обоснования
-разработка технического задания
-разработка техниче
Требования к составу ОП.
Рабочий организационный проект включает:
ü общие документы
ü специальные документы
Состав общих документов для всех видов организационных проектов одинаков. К о
Орг-я модель на основе норм-орг-х дов-ов
Модель – это любой образ (мысл-ый) или условный (описание, схема) какого-либо объекта (процесса, явл-я), т.е. оригинала, исп-го в кач-ве представителя.
Овнов методом орг-го проектирования
Стратегический план. Состав проекта. Порядок разработки.
Стратегический план организации (предприятия):
· Определяет направления развития организации
· Определяет основные виды деятельности
· Устанавливает цели всей организации
Процессы управления. Состав проекта. Порядок разработки.
ПУ - совокупность управленческих действий, которые логично связываются дуг с другом, чтобы обеспечить достижение поставленных целей путем преобразования ресурсов на «входе» в продукцию или услуги н
Кадровое обеспечение. Состав проекта. Порядок разработки.
Управление персоналом (человеческими ресурсами) – деятельность, выполняемая на предприятиях, которая способствует наиболее эффективному использованию работников для достижения целей организации и л
Состав проекта.
1. Общие документы (ведомость документов, общие описания, пояснительн.записка, план мероприятий, смета затрат, расчет эк-й эффективности)
2. Кадровая политика (кредо, кадровая стратегия, П
Техническое обеспечение. Состав проекта. Порядок разработки.
Оснащение организации (предприятия) техническими средствами осуществляется с целью повышения производительности и эффективности управленческого труда, его организационного и технического уровня. Со
Механизм управления. Состав проекта. Порядок разработки.
Под методами управления (механизмом) будем понимать способы осуществления управленческой деятельности, применяемые для постановки и достижения ее целей.
К методам управления следует отнест
Новости и инфо для студентов