Модель орг-го развития, Ларри Грейнер 1972г,- любое пред-ие в зависимости от размера и стадии развития, переживает 5 этапов (1972г).
В зависимости от раз-в, возраста орган-и, темпов роста отрасли на каждом этапе роста эволюционные организационные составляющие имеют особенности:
I этап – создание предкомпании: обычно семейные отношения, интузиазм, подъем, полная безолаберность в управлении.
II этап – прямое “механизированное” упр-ие. Директивный стиль управления, формализация отношений, высокоэффективно, но бюрократия, замедленное прохождение решений, уход активных работников.
III этап – делигирование ответственности внутренним подразделениям: рук-во бизнесом, а не отделом; инициатива, интузиазм; высшее рук-во выступает как внутренний инвестор и законодатель.
IV этап – координация
V этап – сотрудничество.