Процесс орг-го проектирования включает след.этапы:
-разработка концепции
-разработка тех.-эк-ого обоснования
-разработка технического задания
-разработка технического проекта
-разработка рабочего проекта
(для создаваемого предпр-я)
-разработка проекта развития (при орг-ии) (для созданного предприятия)
-разработка проекта ликвидации предпр.
Могут быть при применяться и др.орг-ные моделирования, квалификации людей, кот. этим занимаются (все имеет цену) - стоимость модели
В последнее время стали говорить о процессной модели (ИСО 9000-2001, рус.версия ГОСТ р ИСО 9001-2001, 9004-2001)
Суть этой модели основывается на понятии процесса.
Процесс (в стандарте) – совокупность взаимосвязанных и взаимодейств-х видов деят-ти преобразующие вход в выход.*(см.на обороте)
Процессы могут быть: процессы менеджмента; бизнес-процессыж вспомогат.пр.(охрана, безопасность); обеспечивающие (строит.планирование и т.д.) Процесс проектирования процессов называется инженерингом. Это фундаментальное переосмысливание (перепроектир-е) бизнес-процессов для достижения существ-х улучшений таких ключевых для современного бизнеса рез-ов, как затраты, качество, уровень, оперативность (вертикально и существенно).