Оценка эффективности системы менеджмента - Методические Указания, раздел Экономика, Методические указания по экономическому обоснованию дипломных проектов Для Определения Экономической Эффективности Управленческого Труда Используютс...
Для определения экономической эффективности управленческого труда используются различные способы: по показателям предприятия и функционированию труда управленческого персонала; по объему передаваемой информации; по качеству и быстроте принимаемых решений; по выполнению функций управленческих звеньев.
К количественным показателям, характеризующим труд в сфере управления, относятся:
- снижение трудоемкости обработки управленческой информации;
- сокращение управленческого персонала;
- сокращение потерь рабочего времени управленческого персонала за счет улучшения организации труда, механизации и автоматизации трудоемких операций в сфере управления.
Классический метод определения экономической эффективности включает в себя отношение экономических результатов труда к затратам труда. Поскольку прямая оценка результатов труда в управлении ограничена, как правило, используется косвенная оценка, включающая определение удельного вклада работников в итоговые показатели деятельности аппарата управления, реализуемые в конечных результатах деятельности управляемого объекта.
Основными понятиями эффективности системы управления любого уровня являются:
- эффективность труда работника управления;
- эффективность управленческой деятельности аппарата управления или отдельных его органов и подразделений;
- эффективность процесса управления (при выработке и реализации конкретного управленческого решения);
- эффективность системы управления (с учетом иерархии управления);
- эффективность механизма управления (методов, рычагов, стимулов и форм управления).
Соотношение результативности управления (Ру) и удельных управленческих затрат (Уз) дает показатель для сравнительной оценки эффективности управления:
(1)
В качестве первой составляющей показателя эффективности управления — результативности — можно рекомендовать два показателя: рост (прирост) производительности труда и соотношение темпов прироста производительности труда и фондовооруженности.
Выбор соотношения прироста производительности труда () к приросту фондовооруженности () как результата управленческой деятельности обусловлен тем, что эта величина влияет на уровень всех важнейших экономических показателей. В свою очередь, величина этого отношения зависит от результативности управления. Кроме того, именно отношение прироста производительности труда к приросту фондовооруженности позволяет судить о текущей эффективности управления в анализируемом периоде, в то время как отношение абсолютных величин неизбежно отражало бы результаты прошлых лет.
Второй составляющей показателя эффективности управления является величина затрат на управление (). Однако в своем абсолютном значении она не может быть использована для сравнительной оценки вследствие различия управляемых объектов. Поэтому необходимо исчислять относительные величины, т.е. удельные затраты на управление.
К удельным показателям относятся: затраты на управление в издержках производства; затраты на управление, приходящиеся на 1 руб (тыс., млн. руб) производственных фондов; затраты на управление, приходящиеся на одного работающего.
В качестве базового показателя определения удельных затрат на управление () в расчетах принята стоимость производственных фондов (). Данный показатель—наиболее устойчивый экономический параметр объекта управления и служит базой для определения рентабельности производства. Формула (1) приобретает следующий вид:
(2)
При сравнении систем управления преимущество отдается системе с более высоким показателем эффективности. Пример расчета эффективности систем управления приведен в табл. 6.
На сайте allrefs.net читайте: "Методические указания по экономическому обоснованию дипломных проектов"
Если Вам нужно дополнительный материал на эту тему, или Вы не нашли то, что искали, рекомендуем воспользоваться поиском по нашей базе работ:
Оценка эффективности системы менеджмента
Что будем делать с полученным материалом:
Если этот материал оказался полезным ля Вас, Вы можете сохранить его на свою страничку в социальных сетях:
Структура рабочей силы по категориям занятых
Структура рабочей силы характеризуется следующими соотношениями:
- число производственных работников на одного непроизводственного - рассчитывается как отношение количества производственны
Возрастная структура рабочей силы
Рекомендуется отслеживать динамику возрастной структуры по категориям сотрудников, отдельным подразделениям, специальностям. Знание этой динамики позволяет более эффективно управлять процессами пла
Текучесть кадров
Чем выше показатель текучести, тем ниже стабильность персонала организации. Поэтому нужно не только рассчитывать показатель текучести кадров, но и определять причины, по которым люди покидают орган
Производительность
1. Объем реализации на одного сотрудника рассчитывается как отношение объема реализации (продаж) фирмы за определенный период к численности сотрудников.
2. Объем прибыли до уплаты налогов
Издержки на рабочую силу
1. Общие издержки организации на рабочую силу за период. Основными составляющими издержек на рабочую силу являются:
- базовая заработная плата (должностные оклады и выплаты почасовым тариф
Оценка эффективности затрат на профессиональное обучение
Статистика профессионального обучения ведет учет числа обученных сотрудников, бюджета времени и издержек на профессиональное обучение. Общее число сотрудников, прошедших профессиональное обучение в
Методы маркетингового анализа. Целевые установки
Чтобы располагать желаемой суммой прибыли, предприятие должно заработать её путем продажи изделий конкретным потребителям, выполнения для них работ и оказания требуемых услуг. Высококачественным и
Экономическое обоснование бюджета маркетинга
Бюджет маркетинга - это расходы на исследование рынков, на обеспечение конкурентоспособности товара, на информационную связь с покупателями (реклама, участие в выставках, ярмарках и т.д.), на орган
Экономическая оценка стратегии принятия инвестиционного решения
В мировой и отечественной практике подобные расчеты называют дисконтированием будущего дохода, а искомую первоначальную сумму, которую необходимо заплатить в настоящее время за оборудование, чтобы
Экономическая оценка качества товаров
Один из способов получения данных об изменении качества товаров состоит в том, чтобы экспертным способом создать номенклатурный перечень признаков качества, ранжировать их по значимости для потреби
По продукту
Коэффициент рыночной доли (КРД):
КРД=ОП/ООПР (22)
где ОП - объем продаж продукта организацией;
ООПР - общий объем продаж продукта на рынке.
Коэффициент по
По продвижению продукта
Коэффициент рекламной деятельности (КрекД):
КрекД=КИОП ЗРДкоп/ЗРДноп " (27)
где ЗРДкоп, ЗРДноп - зат
Способы построения показателя эффективности
Первый способ включает в себя действенность, результативность. Эффективность любой малой системы есть выражение её пользы и для системы большего масштаба.
Второй способ определения показат
Анализ хозяйственной деятельности
Экономическая эффективность анализа хозяйственной деятельности предприятия представляет собой определение суммарного экономического эффекта научного раздела плана организационно-тех
Бухгалтерский учет
В соответствии с действующим Положением по бухгалтерскому учету «Учетная политика организации» (утвержденным приказом Минфина РФ от 9 декабря 1998 г. № 60н) организации всех форм со
Основные средства
Стоимость объектов основных средств определяется посредством начисления амортизации. Амортизация объектов основных средств производится одним из следующих способов:
- линейный;
-
Нематериальные активы
Стоимость объектов нематериальных активов погашается путем начисления амортизации в течение установленного срока их полезного использования. По объектам, по которым производится погашение стоимости
Сырье, материалы и товары
Фактическую себестоимость материальных ресурсов, списываемых в производство, разрешается оценивать одним из следующих методов оценки запасов:
- по себестоимости единицы запасов;
-
Персональный менеджмент
Руководитель как должностное лицо обладает соответствующими правами, выполняет функции организации и координации совместного труда подчиненного ему коллектива, действует на основе е
Оценка экономической эффективности управленческих решений
Особенностью социальной системы является отсутствие точных измерений и расчетов. Часто определяются оценки и диапазоны, что сильно осложняет деятельность менеджера при составлении о
Управление персоналом
1. Антонов В.А., Уварова Г.В. Экономический советник менеджера:
Учебно-практ. пособие по управлению предприятием. — Минск: Финансы, 1996.
2. Баканов М.И., Шеремет А.Д.
Управление маркетингом
1. БагиевГ.Л., Тарасевич В.М., АннХ. Маркетинг: Учебник для вузов. — 3-е изд., перераб. и доп. — СПб.: Питер, 2004.
2. Матанцев А.Н. Эффективность рекламы. — М.: Финпресс, 20
Управление предприятием
1. Зохарченко Н.Н. Экономические измерения: Теория и методы. — СПб.: Ун-т экономики и финансов, 1993.
2. КрупченкоВ.Р. Управление строительством: Учеб. пособие. — М.: Стройиз
Анализ хозяйственной деятельности
1. Бланк И. П. Финансовая стратегия предприятия. — Минск: Эльга-М, 2004.
2. Дьяченко М.А., Панфилова Е.Е., Саломатин Н.П. Управление производством: Учебник. — М.: ИНФРА-М, 20
Персональный менеджмент
1. Adaup Д.Ж. Эффективный тайм-менеджмент. — М.: ЭКСМО, 2003.
2. Архангельский Г. Организация времени: отличной эффективности к развитию фирмы. — СПб.: Питер, 2003.
Управленческие решения
1. Глушенко В.В., Глушенко В.И. Разработка управленческого решения. — Железнодорожный: ТОО НПЦ «Крылья», 1997.
2. Карданская Н.Л. Принятие управленческих решений. — М.: ЮНИТИ
Хотите получать на электронную почту самые свежие новости?
Подпишитесь на Нашу рассылку
Наша политика приватности обеспечивает 100% безопасность и анонимность Ваших E-Mail
(1)
) к приросту фондовооруженности (
) как результата управленческой деятельности обусловлен тем, что эта величина влияет на уровень всех важнейших экономических показателей. В свою очередь, величина этого отношения зависит от результативности управления. Кроме того, именно отношение прироста производительности труда к приросту фондовооруженности позволяет судить о текущей эффективности управления в анализируемом периоде, в то время как отношение абсолютных величин неизбежно отражало бы результаты прошлых лет.
). Однако в своем абсолютном значении она не может быть использована для сравнительной оценки вследствие различия управляемых объектов. Поэтому необходимо исчислять относительные величины, т.е. удельные затраты на управление.
). Данный показатель—наиболее устойчивый экономический параметр объекта управления и служит базой для определения рентабельности производства. Формула (1) приобретает следующий вид:
(2)
)
Новости и инфо для студентов