Эффективность системы управления - Методические Указания, раздел Экономика, Методические указания по экономическому обоснованию дипломных проектов Эффективность Системы Управления Можно Определить По Формуле:
...
Эффективность системы управления можно определить по формуле:
(39)
где Эсу - эффективная система управления организацией (комплексом);
Цп - обобщающий показатель результата производства на уровне организации (комплекса), руб.;
Ц - непосредственно собственная продукция организации, реализуемая на рынке, руб.;
Сб, С — текущие затраты (себестоимость продукции) на единицу непосредственно собственной продукции соответственно в базисном и анализируемом периодах;
3об - затраты на производство вещественных оборотных фондов, руб.;
К1 - уровень кооперирования (доля покупных изделий, полуфабрикатов, материалов в себестоимости продукции);
Зоп - затраты на производство основных производственных фондов, руб.;
К2 - уровень технической оснащенности производства;
3тр - затраты на производство трудовых ресурсов, включая кадры управления, руб.;
Зр - затраты на подготовку производственных кадров, руб;
Зку - затраты на подготовку кадров управления, руб.
На сайте allrefs.net читайте: "Методические указания по экономическому обоснованию дипломных проектов"
Если Вам нужно дополнительный материал на эту тему, или Вы не нашли то, что искали, рекомендуем воспользоваться поиском по нашей базе работ:
Эффективность системы управления
Что будем делать с полученным материалом:
Если этот материал оказался полезным ля Вас, Вы можете сохранить его на свою страничку в социальных сетях:
Оценка эффективности системы менеджмента
Для определения экономической эффективности управленческого труда используются различные способы: по показателям предприятия и функционированию труда управленческого персонала; по объему передаваем
Структура рабочей силы по категориям занятых
Структура рабочей силы характеризуется следующими соотношениями:
- число производственных работников на одного непроизводственного - рассчитывается как отношение количества производственны
Возрастная структура рабочей силы
Рекомендуется отслеживать динамику возрастной структуры по категориям сотрудников, отдельным подразделениям, специальностям. Знание этой динамики позволяет более эффективно управлять процессами пла
Текучесть кадров
Чем выше показатель текучести, тем ниже стабильность персонала организации. Поэтому нужно не только рассчитывать показатель текучести кадров, но и определять причины, по которым люди покидают орган
Производительность
1. Объем реализации на одного сотрудника рассчитывается как отношение объема реализации (продаж) фирмы за определенный период к численности сотрудников.
2. Объем прибыли до уплаты налогов
Издержки на рабочую силу
1. Общие издержки организации на рабочую силу за период. Основными составляющими издержек на рабочую силу являются:
- базовая заработная плата (должностные оклады и выплаты почасовым тариф
Оценка эффективности затрат на профессиональное обучение
Статистика профессионального обучения ведет учет числа обученных сотрудников, бюджета времени и издержек на профессиональное обучение. Общее число сотрудников, прошедших профессиональное обучение в
Методы маркетингового анализа. Целевые установки
Чтобы располагать желаемой суммой прибыли, предприятие должно заработать её путем продажи изделий конкретным потребителям, выполнения для них работ и оказания требуемых услуг. Высококачественным и
Экономическое обоснование бюджета маркетинга
Бюджет маркетинга - это расходы на исследование рынков, на обеспечение конкурентоспособности товара, на информационную связь с покупателями (реклама, участие в выставках, ярмарках и т.д.), на орган
Экономическая оценка стратегии принятия инвестиционного решения
В мировой и отечественной практике подобные расчеты называют дисконтированием будущего дохода, а искомую первоначальную сумму, которую необходимо заплатить в настоящее время за оборудование, чтобы
Экономическая оценка качества товаров
Один из способов получения данных об изменении качества товаров состоит в том, чтобы экспертным способом создать номенклатурный перечень признаков качества, ранжировать их по значимости для потреби
По продукту
Коэффициент рыночной доли (КРД):
КРД=ОП/ООПР (22)
где ОП - объем продаж продукта организацией;
ООПР - общий объем продаж продукта на рынке.
Коэффициент по
По продвижению продукта
Коэффициент рекламной деятельности (КрекД):
КрекД=КИОП ЗРДкоп/ЗРДноп " (27)
где ЗРДкоп, ЗРДноп - зат
Способы построения показателя эффективности
Первый способ включает в себя действенность, результативность. Эффективность любой малой системы есть выражение её пользы и для системы большего масштаба.
Второй способ определения показат
Анализ хозяйственной деятельности
Экономическая эффективность анализа хозяйственной деятельности предприятия представляет собой определение суммарного экономического эффекта научного раздела плана организационно-тех
Бухгалтерский учет
В соответствии с действующим Положением по бухгалтерскому учету «Учетная политика организации» (утвержденным приказом Минфина РФ от 9 декабря 1998 г. № 60н) организации всех форм со
Основные средства
Стоимость объектов основных средств определяется посредством начисления амортизации. Амортизация объектов основных средств производится одним из следующих способов:
- линейный;
-
Нематериальные активы
Стоимость объектов нематериальных активов погашается путем начисления амортизации в течение установленного срока их полезного использования. По объектам, по которым производится погашение стоимости
Сырье, материалы и товары
Фактическую себестоимость материальных ресурсов, списываемых в производство, разрешается оценивать одним из следующих методов оценки запасов:
- по себестоимости единицы запасов;
-
Персональный менеджмент
Руководитель как должностное лицо обладает соответствующими правами, выполняет функции организации и координации совместного труда подчиненного ему коллектива, действует на основе е
Оценка экономической эффективности управленческих решений
Особенностью социальной системы является отсутствие точных измерений и расчетов. Часто определяются оценки и диапазоны, что сильно осложняет деятельность менеджера при составлении о
Управление персоналом
1. Антонов В.А., Уварова Г.В. Экономический советник менеджера:
Учебно-практ. пособие по управлению предприятием. — Минск: Финансы, 1996.
2. Баканов М.И., Шеремет А.Д.
Управление маркетингом
1. БагиевГ.Л., Тарасевич В.М., АннХ. Маркетинг: Учебник для вузов. — 3-е изд., перераб. и доп. — СПб.: Питер, 2004.
2. Матанцев А.Н. Эффективность рекламы. — М.: Финпресс, 20
Управление предприятием
1. Зохарченко Н.Н. Экономические измерения: Теория и методы. — СПб.: Ун-т экономики и финансов, 1993.
2. КрупченкоВ.Р. Управление строительством: Учеб. пособие. — М.: Стройиз
Анализ хозяйственной деятельности
1. Бланк И. П. Финансовая стратегия предприятия. — Минск: Эльга-М, 2004.
2. Дьяченко М.А., Панфилова Е.Е., Саломатин Н.П. Управление производством: Учебник. — М.: ИНФРА-М, 20
Персональный менеджмент
1. Adaup Д.Ж. Эффективный тайм-менеджмент. — М.: ЭКСМО, 2003.
2. Архангельский Г. Организация времени: отличной эффективности к развитию фирмы. — СПб.: Питер, 2003.
Управленческие решения
1. Глушенко В.В., Глушенко В.И. Разработка управленческого решения. — Железнодорожный: ТОО НПЦ «Крылья», 1997.
2. Карданская Н.Л. Принятие управленческих решений. — М.: ЮНИТИ
Хотите получать на электронную почту самые свежие новости?
Подпишитесь на Нашу рассылку
Наша политика приватности обеспечивает 100% безопасность и анонимность Ваших E-Mail
Новости и инфо для студентов