рефераты конспекты курсовые дипломные лекции шпоры

Реферат Курсовая Конспект

Анализ хозяйственной деятельности

Анализ хозяйственной деятельности - Методические Указания, раздел Экономика, Методические указания по экономическому обоснованию дипломных проектов   Экономическая Эффективность Анализа Хозяйственной Деятельност...

 

Экономическая эффективность анализа хозяйственной деятельности предприятия представляет собой определение суммарного экономического эффекта научного раздела плана организационно-технических мероприятий, составляемого анализируемым предприятием.

Эффективность планируемых мероприятий в плане организационно-технических мероприятий рассчитывается в сравнении с фактически достигнутым уровнем за предыдущий период. Полученные данные сопоставляются с плановыми или нормативными.

В составе дипломного проекта, выполняемого по направлению «Анализ хозяйственной деятельности предприятия», целесообразно определение экономического эффекта при анализе механизации основных работ, продолжительности работ организации управления, а также социальной эффективности в анализируемой организации.

Экономическая целесообразность механизации работ, внедрение прогрессивных средств комплексной механизации, отдельной техники определяется минимумом приведенной стоимости, рассчитываемой по формуле:

(40)

где С — себестоимость механизированных работ на объекте (без учета стоимости основных материалов и конструкций);

Ен — нормативный коэффициент эффективности, принимаемый: для новых машин - 0,15; для вариантов, не обладающих признаками новой техники, - 0,12;

n - число машин в комплекте;

Кi - капитальные вложения, определяемые по балансовой стоимости i-й машины комплекта (i=1,2,..., п), руб.;

ttчисло смен (часов) работы на объекте i-й машины комплекта;

tri - годовое число смен (часов) работы i-й машины.

Число машиносмен (часов) работы машин на объекте /^.рассчитывается исходя из эксплуатационной производительности машины и находится по формуле

ti=Viэi (41)

где Vi — объем работ в натуральных показателях;

Пэi - эксплуатационная производительность i-й машины в смену, ч.

Эксплуатационная производительность машин определяется с учетом их технических характеристик и условий работы. Например, для крана часовая и сменная производительности рассчитываются по формулам

ПЭЧ=60Vквкrtц (42)

П,см = 8,2 Пэч, (43)

где V— объем работы, выполняемой за цикл;

kв - коэффициент использования машины по времени, принимается равным 0,7 - 0,8;

кr - коэффициент использования грузоподъемности крана, определяемый отношением средней массы монтируемых элементов к наибольшей грузоподъемности крана;

tц - продолжительность одного цикла работы, мин;

8,2 - продолжительность рабочей смены, ч.

Себестоимость механизированных работ на объекте определяется по формуле:

(44)

где Ki - коэффициент накладных расходов на затраты по эксплуатации машин;

Сед - единовременные затраты, связанные с организацией механизированных работ на объекте, не учтенные в себестоимости машиносмены: устройство и разработка подкрановых путей и дорог, подводка при необходимости электроэнергии и др.;

Сmcmi - себестоимость машиносмены (часа) i-й машины комплекта, руб.;

K2=1,5 - коэффициент накладных расходов на заработную плату;

Зn - заработная плата рабочих, за исключением учтенной в себестоимости машиносмены.

Расчетная себестоимость машиносмены (машиночаса) равна, руб.:

Смсмед/ti+Cг/tгтэ (45)

Сед, Сг и Стэ - соответственно единовременные, годовые и текущие эксплуатационные затраты.

При сокращении сроков строительства объектов достигается эффект в сфере деятельности строительных организаций за счет сокращения её условно-постоянных расходов (Эу) и в сфере эксплуатации построенных объектов от их функционирования за период досрочного ввода (Эф):

Этуф (46)

Экономия условно-постоянных расходов (Эу) при сокращении продолжительности строительства объектов при неизменной сметной стоимости рассчитывается по формуле:

Эуу-n(1-Т21) (47)

где Ру-n - условно-постоянные расходы по варианту с продолжительностью строительства Т1 - руб.;

Т1 и Т2продолжительность строительства по сравнительным вариантам, соответственно нормативная и фактическая, год., мес., дн.

При анализе себестоимости строительно-монтажных работ необходимо определить экономию от снижения прямых затрат и накладных расходов.

Экономия от снижения прямых затрат (Эпз) в результате осуществления мероприятий технического процесса определяется по формуле:

(48)

где ПЗoi, П3ni - прямые затраты на единицу i-го вида работ соответственно в отчетном и плановом периодах;

Vni - плановый объем i-го вида работ в натуральных измерителях.

Снижение себестоимости строительно-монтажных работ за счет уменьшения накладных расходов определяется в зависимости от различных факторов: продолжительности строительства, уровня производительности труда, доли основной заработной платы в общем объеме строительно-монтажных работ.

Экономия накладных расходов за счет сокращения срока строительства, руб.:

Эрнт=0,5Рн(1-Тфн) (49)

где 0,5 — коэффициент, выражающий долю условно-постоянных накладных расходов (принимается условно);

Рн - сумма накладных расходов, руб.;

Тф, Тн - соответственно фактический и нормативный (плановый) срок строительства, дн., мес.

Экономия накладных расходов от снижения доли основной заработной платы рабочих, руб.:

ЭрнэзРн(1-Зпо) (50)

где k3 - коэффициент, выражающий долю накладных расходов, зависящих от удельного веса основной заработной платы (в расчетах принимается условно равным 0,22);

Зп, Зо - удельный вес основной заработной платы рабочих в объеме строительно-монтажных работ соответственно в плановом и отчетном периодах, %.

Экономия накладных расходов за счет роста производительности труда, руб.:

Эрно=0,5Рн(1-Vo/Vп) (51)

где Рн - общая сумма накладных расходов по строительной организации, тыс. руб.;

V0,Vnобъем работ соответственно отчетного и планового периодов, тыс. руб.

Экономическая оценка анализа хозяйственной деятельности строительных организаций включает в себя оценку эффективности совершенствования управления строительно-монтажной организации.

Наиболее типичным для определения экономической эффективности мероприятий по совершенствованию управления является отношение годового экономического эффекта, полученного от их реализации, к затратам на эти мероприятия. Определяется по формуле:

Кэгоду (52)

где Кэ - коэффициент эффективности совершенствования управления;

Эгод - годовой экономический эффект, полученный в результате проведения мероприятий;

Зу - затраты на мероприятия по совершенствованию управления.

Годовой экономический эффект (Эгод) рассчитывается по формуле:

Эгод=С-ЗуЕн (53)

где С - годовая экономия от мероприятий по совершенствованию управления;

Ен - отраслевой нормативный коэффициент эффективности. При этом Кэ должен удовлетворять условию КэЕн2. Для ориентировочной оценки эффективности проводимых мероприятий по совершенствованию управления используется показатель коэффициента общей эффективности (Э):

Э=∆Э/З (54)

где ∆Э - общая экономия, получаемая в результате реализации мероприятий по совершенствованию управления, руб.;

3 - общие затраты на совершенствование управления.

Обоснование экономической эффективности анализа хозяйственной деятельности предприятий должно дополняться оценкой их социальной эффективности.

Социальная эффективность определяется отношением показателей, выражающих социальный результат, к затратам, необходимым для его достижения. Социальные результаты проявляются в улучшении условий жизни и быта населения, сохранении и укреплении здоровья человека, облегчении и повышении содержательности его труда.

Общий экономический эффект от проведения анализа хозяйственной деятельности организации представляет собой сумму экономических эффектов от анализа механизации СМР, продолжительности строительства, себестоимости СМР, организации управления.

 

– Конец работы –

Эта тема принадлежит разделу:

Методические указания по экономическому обоснованию дипломных проектов

На сайте allrefs.net читайте: "Методические указания по экономическому обоснованию дипломных проектов"

Если Вам нужно дополнительный материал на эту тему, или Вы не нашли то, что искали, рекомендуем воспользоваться поиском по нашей базе работ: Анализ хозяйственной деятельности

Что будем делать с полученным материалом:

Если этот материал оказался полезным ля Вас, Вы можете сохранить его на свою страничку в социальных сетях:

Все темы данного раздела:

Оценка эффективности системы менеджмента
Для определения экономической эффективности управленческого труда используются различные способы: по показателям предприятия и функционированию труда управленческого персонала; по объему передаваем

Структура рабочей силы по категориям занятых
Структура рабочей силы характеризуется следующими соотношениями: - число производственных работников на одного непроизводственного - рассчитывается как отношение количества производственны

Возрастная структура рабочей силы
Рекомендуется отслеживать динамику возрастной структуры по категориям сотрудников, отдельным подразделениям, специальностям. Знание этой динамики позволяет более эффективно управлять процессами пла

Текучесть кадров
Чем выше показатель текучести, тем ниже стабильность персонала организации. Поэтому нужно не только рассчитывать показатель текучести кадров, но и определять причины, по которым люди покидают орган

Производительность
1. Объем реализации на одного сотрудника рассчитывается как отношение объема реализации (продаж) фирмы за определенный период к численности сотрудников. 2. Объем прибыли до уплаты налогов

Издержки на рабочую силу
1. Общие издержки организации на рабочую силу за период. Основными составляющими издержек на рабочую силу являются: - базовая заработная плата (должностные оклады и выплаты почасовым тариф

Общая экономическая эффективность подготовки и использования квалифицированных кадров
Несоответствие квалификации персонала потребностям компании отрицательно сказывается на результатах ее деятельности. Развитие персонала является важнейшим условием успешного функционирования любой

Оценка эффективности затрат на профессиональное обучение
Статистика профессионального обучения ведет учет числа обученных сотрудников, бюджета времени и издержек на профессиональное обучение. Общее число сотрудников, прошедших профессиональное обучение в

Методы маркетингового анализа. Целевые установки
Чтобы располагать желаемой суммой прибыли, предприятие должно заработать её путем продажи изделий конкретным потребителям, выполнения для них работ и оказания требуемых услуг. Высококачественным и

Экономическое обоснование бюджета маркетинга
Бюджет маркетинга - это расходы на исследование рынков, на обеспечение конкурентоспособности товара, на информационную связь с покупателями (реклама, участие в выставках, ярмарках и т.д.), на орган

Анализ и оценка конкурентоспособности товара
Конкурентоспособность оценивается по показателю конкурентоспособности: (9)

Экономическая оценка стратегии принятия инвестиционного решения
В мировой и отечественной практике подобные расчеты называют дисконтированием будущего дохода, а искомую первоначальную сумму, которую необходимо заплатить в настоящее время за оборудование, чтобы

Экономическая оценка качества товаров
Один из способов получения данных об изменении качества товаров состоит в том, чтобы экспертным способом создать номенклатурный перечень признаков качества, ранжировать их по значимости для потреби

Методика анализа конкурентоспособности маркетинговой деятельности
В данном разделе для анализа конкурентоспособности организации предлагается следующая методика. В целом по совокупности деятельности на всех рынках или относительно отдельных рынках и их с

По продукту
Коэффициент рыночной доли (КРД): КРД=ОП/ООПР (22) где ОП - объем продаж продукта организацией; ООПР - общий объем продаж продукта на рынке. Коэффициент по

По продвижению продукта
Коэффициент рекламной деятельности (КрекД): КрекД=КИОП ЗРДкоп/ЗРДноп " (27) где ЗРДкоп, ЗРДноп - зат

Способы построения показателя эффективности
Первый способ включает в себя действенность, результативность. Эффективность любой малой системы есть выражение её пользы и для системы большего масштаба. Второй способ определения показат

Экономическая оценка коллективного инженерно-технического труда
Определяющий интерес представляет подход к показателю эффективности коллективного инженерно-управленческого труда: Э=В/(3пл+Фоб+ЕнФос) (

Эффективность системы управления
Эффективность системы управления можно определить по формуле: (39) где Э

Бухгалтерский учет
  В соответствии с действующим Положением по бухгалтерскому учету «Учетная политика организации» (утвержденным приказом Минфина РФ от 9 декабря 1998 г. № 60н) организации всех форм со

Основные средства
Стоимость объектов основных средств определяется посредством начисления амортизации. Амортизация объектов основных средств производится одним из следующих способов: - линейный; -

Нематериальные активы
Стоимость объектов нематериальных активов погашается путем начисления амортизации в течение установленного срока их полезного использования. По объектам, по которым производится погашение стоимости

Сырье, материалы и товары
Фактическую себестоимость материальных ресурсов, списываемых в производство, разрешается оценивать одним из следующих методов оценки запасов: - по себестоимости единицы запасов; -

Эффективность бухгалтерского учета с использованием персональных ЭВМ
Эффективность автоматизированного учета есть количественное и качественное выражение положительных влияний на управляемый объект или процесс вследствие использования вычислительной и организационно

Персональный менеджмент
  Руководитель как должностное лицо обладает соответствующими правами, выполняет функции организации и координации совместного труда подчиненного ему коллектива, действует на основе е

Показатели экономической эффективности научной организации управленческого труда
Экономическая эффективность от совершенствования научной организации управленческого труда (НОУТ) рассчитывается на этапе анализа - с целью определения целесообразности перестройки организации труд

Оценка экономической эффективности управленческих решений
  Особенностью социальной системы является отсутствие точных измерений и расчетов. Часто определяются оценки и диапазоны, что сильно осложняет деятельность менеджера при составлении о

Управление персоналом
1. Антонов В.А., Уварова Г.В. Экономический советник менеджера: Учебно-практ. пособие по управлению предприятием. — Минск: Финансы, 1996. 2. Баканов М.И., Шеремет А.Д.

Управление маркетингом
1. БагиевГ.Л., Тарасевич В.М., АннХ. Маркетинг: Учебник для вузов. — 3-е изд., перераб. и доп. — СПб.: Питер, 2004. 2. Матанцев А.Н. Эффективность рекламы. — М.: Финпресс, 20

Управление предприятием
1. Зохарченко Н.Н. Экономические измерения: Теория и методы. — СПб.: Ун-т экономики и финансов, 1993. 2. КрупченкоВ.Р. Управление строительством: Учеб. пособие. — М.: Стройиз

Анализ хозяйственной деятельности
1. Бланк И. П. Финансовая стратегия предприятия. — Минск: Эльга-М, 2004. 2. Дьяченко М.А., Панфилова Е.Е., Саломатин Н.П. Управление производством: Учебник. — М.: ИНФРА-М, 20

Персональный менеджмент
1. Adaup Д.Ж. Эффективный тайм-менеджмент. — М.: ЭКСМО, 2003. 2. Архангельский Г. Организация времени: отличной эффективности к развитию фирмы. — СПб.: Питер, 2003.

Управленческие решения
1. Глушенко В.В., Глушенко В.И. Разработка управленческого решения. — Железнодорожный: ТОО НПЦ «Крылья», 1997. 2. Карданская Н.Л. Принятие управленческих решений. — М.: ЮНИТИ

Хотите получать на электронную почту самые свежие новости?
Education Insider Sample
Подпишитесь на Нашу рассылку
Наша политика приватности обеспечивает 100% безопасность и анонимность Ваших E-Mail
Реклама
Соответствующий теме материал
  • Похожее
  • Популярное
  • Облако тегов
  • Здесь
  • Временно
  • Пусто
Теги