рефераты конспекты курсовые дипломные лекции шпоры

Реферат Курсовая Конспект

Персональный менеджмент

Персональный менеджмент - Методические Указания, раздел Экономика, Методические указания по экономическому обоснованию дипломных проектов   Руководитель Как Должностное Лицо Обладает Соответствующими П...

 

Руководитель как должностное лицо обладает соответствующими правами, выполняет функции организации и координации совместного труда подчиненного ему коллектива, действует на основе единоначалия и коллегиальности и несет персональную ответственность за работу вверенного ему объекта.

Особенностью управленческого труда является то, что его результаты трудно поддаются количественной оценке. Результаты труда руководителей, как правило, определяются по показателям производственной деятельности возглавляемых коллективов. Нельзя наделять свойствами конечного результата управленческого труда его промежуточные результаты - расчеты, чертежи, разрабатываемую техническую и организационную документацию, другую информацию. Эффективность труда руководителя нужно оценивать не по количеству подготовленных документов и изданных распоряжений, а по результативности и прогрессивности принимаемых технических, организационных, экономических решений - по их влиянию на результаты деятельности работников, непосредственно занятых производством продукции и услуг.

– Конец работы –

Эта тема принадлежит разделу:

Методические указания по экономическому обоснованию дипломных проектов

На сайте allrefs.net читайте: "Методические указания по экономическому обоснованию дипломных проектов"

Если Вам нужно дополнительный материал на эту тему, или Вы не нашли то, что искали, рекомендуем воспользоваться поиском по нашей базе работ: Персональный менеджмент

Что будем делать с полученным материалом:

Если этот материал оказался полезным ля Вас, Вы можете сохранить его на свою страничку в социальных сетях:

Все темы данного раздела:

Оценка эффективности системы менеджмента
Для определения экономической эффективности управленческого труда используются различные способы: по показателям предприятия и функционированию труда управленческого персонала; по объему передаваем

Структура рабочей силы по категориям занятых
Структура рабочей силы характеризуется следующими соотношениями: - число производственных работников на одного непроизводственного - рассчитывается как отношение количества производственны

Возрастная структура рабочей силы
Рекомендуется отслеживать динамику возрастной структуры по категориям сотрудников, отдельным подразделениям, специальностям. Знание этой динамики позволяет более эффективно управлять процессами пла

Текучесть кадров
Чем выше показатель текучести, тем ниже стабильность персонала организации. Поэтому нужно не только рассчитывать показатель текучести кадров, но и определять причины, по которым люди покидают орган

Производительность
1. Объем реализации на одного сотрудника рассчитывается как отношение объема реализации (продаж) фирмы за определенный период к численности сотрудников. 2. Объем прибыли до уплаты налогов

Издержки на рабочую силу
1. Общие издержки организации на рабочую силу за период. Основными составляющими издержек на рабочую силу являются: - базовая заработная плата (должностные оклады и выплаты почасовым тариф

Общая экономическая эффективность подготовки и использования квалифицированных кадров
Несоответствие квалификации персонала потребностям компании отрицательно сказывается на результатах ее деятельности. Развитие персонала является важнейшим условием успешного функционирования любой

Оценка эффективности затрат на профессиональное обучение
Статистика профессионального обучения ведет учет числа обученных сотрудников, бюджета времени и издержек на профессиональное обучение. Общее число сотрудников, прошедших профессиональное обучение в

Методы маркетингового анализа. Целевые установки
Чтобы располагать желаемой суммой прибыли, предприятие должно заработать её путем продажи изделий конкретным потребителям, выполнения для них работ и оказания требуемых услуг. Высококачественным и

Экономическое обоснование бюджета маркетинга
Бюджет маркетинга - это расходы на исследование рынков, на обеспечение конкурентоспособности товара, на информационную связь с покупателями (реклама, участие в выставках, ярмарках и т.д.), на орган

Анализ и оценка конкурентоспособности товара
Конкурентоспособность оценивается по показателю конкурентоспособности: (9)

Экономическая оценка стратегии принятия инвестиционного решения
В мировой и отечественной практике подобные расчеты называют дисконтированием будущего дохода, а искомую первоначальную сумму, которую необходимо заплатить в настоящее время за оборудование, чтобы

Экономическая оценка качества товаров
Один из способов получения данных об изменении качества товаров состоит в том, чтобы экспертным способом создать номенклатурный перечень признаков качества, ранжировать их по значимости для потреби

Методика анализа конкурентоспособности маркетинговой деятельности
В данном разделе для анализа конкурентоспособности организации предлагается следующая методика. В целом по совокупности деятельности на всех рынках или относительно отдельных рынках и их с

По продукту
Коэффициент рыночной доли (КРД): КРД=ОП/ООПР (22) где ОП - объем продаж продукта организацией; ООПР - общий объем продаж продукта на рынке. Коэффициент по

По продвижению продукта
Коэффициент рекламной деятельности (КрекД): КрекД=КИОП ЗРДкоп/ЗРДноп " (27) где ЗРДкоп, ЗРДноп - зат

Способы построения показателя эффективности
Первый способ включает в себя действенность, результативность. Эффективность любой малой системы есть выражение её пользы и для системы большего масштаба. Второй способ определения показат

Экономическая оценка коллективного инженерно-технического труда
Определяющий интерес представляет подход к показателю эффективности коллективного инженерно-управленческого труда: Э=В/(3пл+Фоб+ЕнФос) (

Эффективность системы управления
Эффективность системы управления можно определить по формуле: (39) где Э

Анализ хозяйственной деятельности
  Экономическая эффективность анализа хозяйственной деятельности предприятия представляет собой определение суммарного экономического эффекта научного раздела плана организационно-тех

Бухгалтерский учет
  В соответствии с действующим Положением по бухгалтерскому учету «Учетная политика организации» (утвержденным приказом Минфина РФ от 9 декабря 1998 г. № 60н) организации всех форм со

Основные средства
Стоимость объектов основных средств определяется посредством начисления амортизации. Амортизация объектов основных средств производится одним из следующих способов: - линейный; -

Нематериальные активы
Стоимость объектов нематериальных активов погашается путем начисления амортизации в течение установленного срока их полезного использования. По объектам, по которым производится погашение стоимости

Сырье, материалы и товары
Фактическую себестоимость материальных ресурсов, списываемых в производство, разрешается оценивать одним из следующих методов оценки запасов: - по себестоимости единицы запасов; -

Эффективность бухгалтерского учета с использованием персональных ЭВМ
Эффективность автоматизированного учета есть количественное и качественное выражение положительных влияний на управляемый объект или процесс вследствие использования вычислительной и организационно

Показатели экономической эффективности научной организации управленческого труда
Экономическая эффективность от совершенствования научной организации управленческого труда (НОУТ) рассчитывается на этапе анализа - с целью определения целесообразности перестройки организации труд

Оценка экономической эффективности управленческих решений
  Особенностью социальной системы является отсутствие точных измерений и расчетов. Часто определяются оценки и диапазоны, что сильно осложняет деятельность менеджера при составлении о

Управление персоналом
1. Антонов В.А., Уварова Г.В. Экономический советник менеджера: Учебно-практ. пособие по управлению предприятием. — Минск: Финансы, 1996. 2. Баканов М.И., Шеремет А.Д.

Управление маркетингом
1. БагиевГ.Л., Тарасевич В.М., АннХ. Маркетинг: Учебник для вузов. — 3-е изд., перераб. и доп. — СПб.: Питер, 2004. 2. Матанцев А.Н. Эффективность рекламы. — М.: Финпресс, 20

Управление предприятием
1. Зохарченко Н.Н. Экономические измерения: Теория и методы. — СПб.: Ун-т экономики и финансов, 1993. 2. КрупченкоВ.Р. Управление строительством: Учеб. пособие. — М.: Стройиз

Анализ хозяйственной деятельности
1. Бланк И. П. Финансовая стратегия предприятия. — Минск: Эльга-М, 2004. 2. Дьяченко М.А., Панфилова Е.Е., Саломатин Н.П. Управление производством: Учебник. — М.: ИНФРА-М, 20

Персональный менеджмент
1. Adaup Д.Ж. Эффективный тайм-менеджмент. — М.: ЭКСМО, 2003. 2. Архангельский Г. Организация времени: отличной эффективности к развитию фирмы. — СПб.: Питер, 2003.

Управленческие решения
1. Глушенко В.В., Глушенко В.И. Разработка управленческого решения. — Железнодорожный: ТОО НПЦ «Крылья», 1997. 2. Карданская Н.Л. Принятие управленческих решений. — М.: ЮНИТИ

Хотите получать на электронную почту самые свежие новости?
Education Insider Sample
Подпишитесь на Нашу рассылку
Наша политика приватности обеспечивает 100% безопасность и анонимность Ваших E-Mail
Реклама
Соответствующий теме материал
  • Похожее
  • Популярное
  • Облако тегов
  • Здесь
  • Временно
  • Пусто
Теги