рефераты конспекты курсовые дипломные лекции шпоры

Реферат Курсовая Конспект

ОСНОВЫ МЕНЕДЖМЕНТА

ОСНОВЫ МЕНЕДЖМЕНТА - раздел Экономика, Северо-Западный Филиал Ано Впоа «Международный Университет В...

СЕВЕРО-ЗАПАДНЫЙ ФИЛИАЛ АНО ВПОА «МЕЖДУНАРОДНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ В МОСКВЕ»
    г. Санкт-Петербург 8-я линия В.О., 83А тел. (812) 493-42-33 тел. (812) 324-54-92     83А, 8th Line, Vasilievsky Island, Saint-Petersburg tel. (812) 493-42-33 tel. (812) 324-54-92  
       

 

 

Кафедра менеджмента и предпринимательской деятельности

  УТВЕРЖДАЮ Зам. директора по учебной работе «____»____________ А. К. Грязнов   ПРОГРАММА

ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ

Задача преддипломной практики заключается в ознакомлении с предприятием, спецификой его работы, сборе практических материалов для написания… К преддипломной практике допускаются студенты, полностью выполнившие Учебный… Направление на практику с указанием места ее прохождения и примерного плана работы выдает студенту руководитель…

СОДЕРЖАНИЕ ПРАКТИКИ

 

Наиболее общими задачами студентов при прохождении преддипломной практики являются:

- изучение структуры предприятия, организации и технологии производства, основных функций производственных, экономических и управленческих подразделений;

- изучение и анализ планирования производства и сбыта продукции;

- анализ научно-исследовательской, опытно-конструкторской и технической подготовки производства;

- изучение материально-технического и кадрового обеспечения производства;

- оценка номенклатуры и качества выпускаемой продукции;

- изучение механизма формирования затрат, их эффективности и ценообразования;

- определение финансовых результатов деятельности предприятия;

- оценка социальной эффективности производственной и управленческой деятельности;

- анализ информационного обеспечения управления предприятием;

- выработка вариантов, оценка и принятие управленческих решений по совершенствованию управления производством и персоналом;

- анализ организации выполнения управленческих решений и контроля за их исполнением;

- анализ управления с позиций эффективности производства.

Студент в период прохождения преддипломной практики должен собрать статистический материал, сделать необходимые выписки из служебной документации предприятия, ознакомиться с информацией по теме дипломной работы, собрать и подготовить графический материал.

Дипломнику рекомендуется ознакомиться с литературой, в которой освещается не только отечественный, но и зарубежный опыт деятельности фирм, организаций и предприятий.

Необходимо изучить инструкции, методические указания, нормативные документы, постановления, действующие в настоящее время и регламентирующие работу фирм, организаций и предприятий.

На заключительном этапе преддипломной практики студент должен обобщить материал, собранный в период прохождения практики, определить его достаточность и достоверность для разработки дипломной работы, оформить отчет по практике и сдать дифференцированный зачет с оценкой.

 

Примерный план преддипломной практики*

1. Общая характеристика предприятия.

2. Организационная структура управления.

3. Управление производством.

4. Управление персоналом.

5. Экономические службы и финансовое состояние предприятия.

6. Управление маркетингом.

7. Информационная система управления.

 

*Примечание. По усмотрению руководителя практики от университета вместо некоторых разделов тематического плана студенту может быть предложено более глубокое изучение тех разделов, которые связаны с выбранной темой дипломной работы.

Ниже приводится примерный порядок подготовки разделов тематического плана преддипломной практики.

 

1 Общая характеристика предприятия. Студент должен получить следующую информацию:

- цель и задачи предприятия;

- масштаб деятельности предприятия;

- миссия и имидж предприятия;

- характер производственной кооперации, система снабжения и сбыта;

- степень механизации и автоматизации производства и процессов управления;

- уровень специализации, кооперирования и концентрации производства;

- организационно-производственная структура предприятия;

- производственная структура предприятия (технологический аспект);

- стратегия и тактика управления предприятием;

- уровень организационной структуры.

 

2 Организационная структура управления. По данному разделу студент должен изучить:

- организационную структуру управления деятельностью предприятия с учетом его организационно-правовой формы;

- характер организационных отношений между структурными подразделениями;

- компоненты организационной структуры: линейные подразделения (управление основным производством), функциональные структурные подразделения (совещательные функции и функциональные полномочия), обеспечивающие структурные подразделения;

- методы, применяемые на предприятии для совершенствования и поощрения организационных структур управления на каждом уровне;

- структуру и функции аппарата управления предприятия;

- регламентацию деятельности структурных подразделений, их внутреннюю структуру, связи с другими структурными подразделениями;

- эффективность и экономичность структуры управления, механизмы ее совершенствования.

Отчет по этому разделу студент должен дополнить схемами организационных структур управления предприятия, его структурных подразделений (отдела, цеха и т.д.), на базе которых выполняется дипломная работа.

 

3 Управление производством. Данный раздел предполагает изучение:

- производственной функции предприятия;

- организации планово-экономической работы;

- организации и нормирования труда;

- оперативно-календарного планирования и диспетчеризации производства;

- управления запасами;

- управления производством на уровне высшего руководства, руководителей среднего и низшего звена.

Студенту необходимо:

- ознакомиться с организацией планирования, учета и анализа на предприятии, методикой разработки производственной программы, планов, прогнозов в целом по предприятию или какому-либо базовому производственному подразделению;

- изучить процесс планирования объемов выпуска продукции;

- проанализировать методы и приемы, используемые при обосновании производственной программы, с учетом потребностей рынка, производственных мощностей, материальных, трудовых и финансовых ресурсов;

- изучить систему показателей, характеризующих производственную деятельность, ее эффективность;

- ознакомиться с системой организации производственных связей между звеньями и подразделениями предприятия, ее эффективность;

- ознакомиться с системой товародвижения, сбыта и продвижения продукции на предприятии (планированием товародвижения, выбором и оценкой каналов сбыта, формами организации торговли);

- ознакомиться с организацией производственно-сбытовой деятельности предприятия;

- ознакомиться с системой маркетинга (на предприятиях с маркетинговыми службами).

4 Управление персоналом. По этому разделу студент должен:

- ознакомиться с профессиональным составом, квалификационным и образовательным уровнем кадров (по категориям персонала);

- ознакомиться с функциями управленческого персонала;

- ознакомиться с требованиями, предъявляемые к работникам аппарата управления;

- изучить систему работы с кадрами (подбор, ротация, повышение квалификации, подготовка и переподготовка кадров, работа с резервом на выдвижение и др.);

- ознакомиться с системой материального и морального стимулирования;

- ознакомиться с методами повышения эффективности управленческого труда.

 

5 Экономические службы и финансовое состояние предприятия.По этому разделу студенту необходимо:

- изучить структуру и содержание деятельности экономических служб;

- ознакомиться с системой ценообразования на выпускаемую продукцию;

- ознакомиться с практикой составления финансового плана, баланса доходов и расходов предприятия;

- закрепить умения рассчитывать и оценивать показатели финансового состояния предприятия;

- ознакомиться с механизмом формирования, распределения и использования прибыли.

6 Управление маркетингом. Студент должен отразить в отчете:

- задачи службы маркетинга;

- систему организации службы маркетинга;

- анализ маркетинговой среды;

- планирование продукции и ассортиментную политику;

- роль посредников в товародвижении;

- условия выбора и интенсивность каналов товародвижения и сбыта;

- планирование продвижения товара на рынке;

- основные методы реализации изделий (услуг);

- стратегию и тактику в области рекламы и ее эффективность;

- систему оценки эффективности деятельности маркетинговых служб предприятия.

7 Информационная система управления.По данному разделу студент должен изучить:

- характеристику общей схемы информационных потоков в организации;

- информационный процесс (передача, преобразование, хранение, оценка и использование информации);

- средства передачи и преобразования информации;

- документооборот предприятия и его характеристику;

- организацию делопроизводства, рационализацию документооборота предприятия;

- массивы информации;

- коммуникационный процесс;

- коммуникации между уровнями управления и подразделениями;

- коммуникации между предприятием (организацией) и внешней средой (органы государственного регулирования, потребители, поставщики и др.);

- пути устранения недостатков коммуникационного процесса;

- совершенствование коммуникации в организации.

 

 

ПОРЯДОК ОРГАНИЗАЦИИ И ПРОХОЖДЕНИЯ ПРАКТИКИ

Преддипломная практика студентов должна проходить в одном из подразделений предприятия (организации, учреждения), выполняющего экономические,… Во время прохождения практики студенты соблюдают и выполняют все требования,… Для обеспечения ориентированного на специфику предприятия и его подразделений руководства практикой от предприятия…

ПРАВА И ОБЯЗАННОСТИ СТУДЕНТОВ В ПЕРИОД ПРАКТИКИ

При прохождении практики студенты имеют право: - получать необходимую информацию для выполнения задания на практику, а также… - получать компетентную консультацию специалистов предприятия по вопросам, предусмотренным заданием на практику и…

ОФОРМЛЕНИЕ ОТЧЕТА И СДАЧА ЗАЧЕТА ПО ПРАКТИКЕ

По завершению преддипломной практики студенты в недельный срок представляют на выпускающую кафедру: - отчет по практике, подписанный на титульном листе студентом и руководителем… - отзыв руководителя практики от предприятия о работе студента в период практики с оценкой выполненного им задания по…

ЗАДАНИЕ

 

на преддипломную практику студента

 

(фамилия, имя, отчество студента – практиканта)

 

Факультет экономики, управления и права

 

Специальность

 

Специализация________________________________________________________________

 

1. Ознакомиться и иметь представление: _________________________________________

_____________________________________________________________________________

_____________________________________________________________________________

_____________________________________________________________________________

_____________________________________________________________________________

 

2. Изучить и знать: ___________________________________________________________

_____________________________________________________________________________

_____________________________________________________________________________

_____________________________________________________________________________

 

3. Научиться и уметь: _________________________________________________________

_____________________________________________________________________________

_____________________________________________________________________________

_____________________________________________________________________________

_____________________________________________________________________________

 

4. Овладеть навыками: ________________________________________________________

_____________________________________________________________________________

_____________________________________________________________________________

_____________________________________________________________________________

 

Руководитель практики

от филиала ___________________________

 

 
СЕВЕРО-ЗАПАДНЫЙ ФИЛИАЛ АНО ВПОА «МЕЖДУНАРОДНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ В МОСКВЕ»
  г. Санкт-Петербург 8-я линия В.О., 83А тел. (812)493-42-33 тел. (812) 324-54-92     83А, 8th Line, Vasilievsky Island, Saint-Petersburg tel. (812)493-42-33 tel. (812)324-54-92  

 

НАПРАВЛЕНИЕ №_____

 

на преддипломную практику

 

Студент_______________________________________________________________

(фамилия, имя, отчество студента-практиканта)

Факультет_____________________________________________________________

Специальность ___________________________________________________________

Специализация ___________________________________________________________

Курс __________ Группа ___________

согласно учебному плану и приказу по Университету № _______________________

с__________________200__г. по_________________________200__г.

на объекте практики _____________________________________________________

(название организации, адрес, телефон)

Руководитель практики _____________________________________________________

(фамилия, имя, отчество, дом. и раб. телефоны)

Руководитель практики от СЗФМУ _________________________________________

(фамилия, имя, отчество, дом. и раб. телефоны)

______________________________________________________________________

Зам.декана факультета

управления, экономики и права О.В.Сидоренко

 

СЕВЕРО-ЗАПАДНЫЙ ФИЛИАЛ АНО ВПОА «МЕЖДУНАРОДНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ В МОСКВЕ»
  г. Санкт-Петербург 8-я линия В.О., 83А тел. (812) 493-42-33 тел. (812)324-54-92     83А, 8th Line, Vasilievsky Island, Saint-Petersburg tel. (812) 493-42-33 tel. (812) 324-54-92  

 

 

Кафедра менеджмента и предпринимательской деятельности

Специальность 080507 - Менеджмент организации

 

ОТЧЕТ

о преддипломной практике студента курса

Ф.И.О.

 

База практики _________________________

Руководитель практики

от филиала (подпись) Ф.И.О.

 

Руководитель практики

от предприятия (подпись) Ф.И.О.

 

 

(печать)

 

 

Санкт -_Петербург

2011 г.

– Конец работы –

Используемые теги: основы, менеджмента0.038

Если Вам нужно дополнительный материал на эту тему, или Вы не нашли то, что искали, рекомендуем воспользоваться поиском по нашей базе работ: ОСНОВЫ МЕНЕДЖМЕНТА

Что будем делать с полученным материалом:

Если этот материал оказался полезным для Вас, Вы можете сохранить его на свою страничку в социальных сетях:

Еще рефераты, курсовые, дипломные работы на эту тему:

Лекция №1.Теоретические и методологические основы финансового менеджмента. Лекция рассчитана на 4 часа. 1.Цели и задачи финансового менеджмента в деятельности хозяйствующих субъектов. Условия реализации финансового менеджмента
Лекция Теоретические и методологические основы финансового менеджмента Лекция рассчитана на часа... Цели и задачи финансового менеджмента в деятельности хозяйствующих субъектов Условия реализации финансового...

Основы планирования. Теоретические основы управления проектами. Основы планирования. Планирование проекта в MS Project 7
Использованная литература В В Богданов Управление проектами в Microsoft Project Учебный курс Санкт Петербург Питер г...

ОПОРНИЙ КОНСПЕКТ ЛЕКЦІЙ з дисципліни Менеджмент. Поняття та зміст менеджменту. Поняття та сутність менеджменту
з дисципліни Менеджмент... ЗМІСТ... Модуль Змістовний модуль Поняття та зміст менеджменту Поняття та сутність менеджменту Зовнішнє та внутрішнє середовище...

Конспект лекций по курсу Основы менеджмента 1. Сущность и признаки менеджмента как особого рода деятельности
Тема... Менеджмент и менеджер сущность и содержание Сущность и признаки менеджмента как особого рода деятельности...

Особенности понятия о менеджменте. Определение менеджмента. Организация – причина, по которой обуславливает существование менеджмента
рассматриваются типа организаций... Формальная группа людей деятельность которых сознательно координируется... Менеджмент предполагает управление не только формальными но и неформальными организациями которые образуются и...

ОСНОВЫ МЕНЕДЖМЕНТА
Негосударственный техникум бизнеса и права... ОСНОВЫ МЕНЕДЖМЕНТА Методические рекомендации для учащихся заочного отделения...

Основы американского менеджмента
Речь идет о такой системе управления принципах, функциях, методах, организационной структуре, которая порождена объективной необходимостью и… Система управления, отвечающая таким требованиям, логике и закономерностям… Этим обусловлено постоянное совершенствование менеджмента в промышленных фирмах Запада в соответствии с объективными…

Основы менеджмента
Целью ситуационного анализа является внутренняя ревизия и оценка прошлой деятельности фирмы, рассмотрение ее достижений и неудач, вскрытие причин… Для его проведения не требуются ни обширные базы данных, ни формальная… Это методы прямого воздействия, носящие директивный, обязательный характер. Они основаны на дисциплине,…

Основы менеджмента
Учебное задание 4.2 На рисунке допущена ошибка Учебное задание 3. В организациях с большим числом работников, которые решают сложные задачи при… Штабы могут создаваться только при высшем менеджере – хозяине, при высшем же… К административным мерам относится статья 121 закона о труде.Виды административных наказаний. 1)за совершение…

Истоки и теоретические основы паблик рилейшнз. Истоки и теоретические основы паблик рилейшнз (ПР)
Смоленский государственный университет... Н Н Розанова ПАБЛИК РИЛЕЙШНЗ Пособие к семинарским занятиям...

0.031
Хотите получать на электронную почту самые свежие новости?
Education Insider Sample
Подпишитесь на Нашу рассылку
Наша политика приватности обеспечивает 100% безопасность и анонимность Ваших E-Mail
Реклама
Соответствующий теме материал
  • Похожее
  • По категориям
  • По работам