Анализ конкурентов

Так как кафе будет располагаться в район города Харьков «Павлово Поле», то основным преимуществом кафе «Бабушкины блинчики» будет то, что в этом районе нет заведений общественного питания, специализирующихся на блинчиках. И в целом, проведя анализ рынка заведений на «Павловом Поле», в которых можно недорого поесть блинчики, можно сделать вывод, что такие заведения практически отсутствуют и очень востребованы. В данном районе расположения находятся три основных конкурента: кафе-пиццерия, которое находится в помещении кинотеатра им. «Довженка», кафе «Кав’ярня » и сеть киосков, продающих пиццу и пирожки «Петрович».

 

Таблица 1. Факторы конкурентоспособности

 

Факторы Кафе «Бабушкины блинчики» Конкуренты
Кафе-пиццерия в кинотеатре им. «Довженка» Кафе «Кав’ярня» Киоски «Петрови»
Качество Всегда теплые, свежие, вкусные изделия Еда не всегда свежая и качественная. Пицца привозная, полуфабрикаты Пироги и пицца совсем не вкусные
Местонахождение Одна из центральных улиц города, вблизи от метро, оживленное место. Есть место для парковки. Не очень оживленное место, в основном, посетители кафе-посетители кинотеатра. Не очень оживленное место, есть место для парковки. Непосредственно на остановке.
Уровень цены Средняя Средняя Выше средней Низкая
Исключительность товаров Не распространенный на рынке Распространенный Распространенный Обычный
Ассортимент 10-15 видов. Не очень широкий ассортимент Широкий ассортимент Очень узкий ассортимент.
Репутация фирмы Фирма новая Известная. Известная, постоянные клиенты. Сомнительная.

 

Так как внешняя и внутренняя среда изменяются под воздействием деятельности предприятия, так и других факторов, то необходимо выявить ограничения, сильные и слабые стороны предприятия в изменяющейся среде. И на основе полученных результатов предприятие должно внести изменения в выбранную стратегию. Выявить и соотнести между собой ограничения и возможности, сильные и слабые стороны предприятия поможет SWOT- анализ.

 

Таблица 2. SWOT- анализ

 

  Конкурент 1 «Пиццерия» Конкурент 2 «Кав’ярня» Конкурент 3 «Петрович» Своя компания
Сильные стороны Удобное стратегическое расположение, достаточно широкий ассортимент, постоянные клиенты. Наличие финансовых ресурсов, широкая известность, эффективность менеджмента, широкий ассортимент, Эффективность сбытовой политики, удобное географическое положение, Низкие цены, свои постоянные клиенты. Современное оборудование, удобное расположение, широкий ассортимент, высокое качество товара, низкие цены, индивидуального подхода к потребностям каждого клиента
Слабые стороны Высокие цены, устаревшее оборудование, среднее качество продукции, плохая реклама, в ассортименте в основном пицца. Высокие цены, ухудшающаяся конкурентная позиция. Отсутствие квалифицированных работников, ухудшающаяся конкурентная позиция, довольно высокие цены. Недостаточный управленческий опыт, еще не сформировавшийся имидж кафе.
Возможности Улучшить качество продукции, замена оборудования, проведение рекламной компании Расширение ассортимента, открытие новых кафе. Переход к более эффективным стратегиям, льготное налогообложение. Введение дополнительных услуг, привлечение инвесторов, постоянные поставщики.
Угрозытавщики.Угрозывления новых конкурентов, неудовлетворен-ность клиентов качеством продукции, снижение общего уровня покупательной способности, неблагоприятная политика государства. Возрастающее конкурентное давление, неблагоприятные демографические изменения, снижение общего уровня покупательной способности, неблагоприятная политика государства. Изменение потребительских предпочтений, неудовлетворенность клиентов качеством продукции, неудовлетворенность клиентов качеством продукции, снижение общего уровня покупательной способности, неблагоприятная политика государства. Неблагоприятные демографические изменения, рост инфляции, снижение общего уровня покупательной способности, неблагоприятная политика государства.

 

Итак, из таблицы видно, что главными конкурентными преимуществами данного проекта являются открытие кафе, которое будет представлять широкий ассортимент продукции, ведение дополнительных услуг, индивидуального подхода к потребностям каждого клиента.