Краткосрочные планы будут определяться на один год. Они будут описывать цели и стратегии фирмы на предстоящий год.
К ним будут относиться:
1. Конкретный объём производства, который должен быть достигнут к
концу года.
2. Определение прибыли на конец года
3. Позиция на рынке
Процесс планирования - комплексная задача, охватывающая четыре этапа: анализ, планирование, реализация и контроль.
2. Организация.
Функция организации направлена на упорядочение деятельности менеджеров и исполнителей. Так как на фирме всю работу выполняют люди, организация позволяет определить, кто именно должен выполнять каждое конкретное задание из большого количества заданий, и какие для этого потребуются средства. Организация - это средство достижения целей предприятия.
В представленной фирме предполагается использовать не разделение труда, так как этот метод позволяет обеспечить высокое качество продаваемой продукции, наибольшую скорость продажи.
Предполагается, что норма управляемости на фирме будет высокой, так как:
1. Характер выполняемых подчинёнными задач носит стабильный,
рутинный характер
2. Все подчинённые находятся в одном помещении
3. Выполнение рабочих задач регламентируется правилами и
процедурами
4. Сотрудники выполняют однотипные задачи
Так как организация - это средство достижения целей предприятия, можно
посмотреть, как будет происходить процесс планирования целей, исходя из организационной структуры. Известно, что планирование - комплексная задача, состоящая из четырёх этапов. Генеральным планированием будут в основном заниматься директор и зам.директора. Они определяют глобальные цели и миссию компании. Краткосрочные и долгосрочные планы будут разрабатываться приниматься совместно с остальными менеджерами.