Резюме по управлению

 

6.1 Задача – набрать людей профессионально подготовленных с образованием и опытом работы в данной сфере бизнеса.

Правильно организовать их совместную работу, для наибольшей выгоды компании.

 

6.2 Управление предприятием строится по принципу единоличия,

т.е. все решения обязательные для исполнения, принимаются одним

лицом.

 

6.3 Органы управления :

 

 

 

Все сотрудники предприятия обязаны серьёзно и внимательно относиться к своей работе и все решения согласовывать со своим начальством ( директором, зам. директором, гл. финансистом )

 

6.4 Общее количество сотрудников : 24 чел.

Состав персонала включает в себя следующие лица :

Менеджер по финансам бухгалтера (2) ,

Менеджер по персоналу тренер (6) , консультант (3) ,

Мед. персонал (2) (главный врач , медсестра ) , секретарь ,

уборщица, дворник , сторож (2), охрана (2),

Менеджер по маркетингу дизайнер.

 

6.5 Структурная схема организации предприятия :

 

Директор

(управление)

       
   
 


 

зам. директора гл. финансист

(управление) (управление)

 

менеджер по персоналу менеджер по финансам

 

 

 

Тренер(6) ; консультанты (3) бухгалтера (2)

( исполнительные обязанности ) ( ведение финансовой деятельности )

 

секретарь, мед. персонал, менеджер по маркетингу

уборщица, дворник, сторожа, охрана

 

дизайнер

 

6.6 Обязанности:

 

Директор- правильная организация работы и управления предприятием, разработка проектов для дальнейшего развития компании.

Зам.директора – строгая обязанность подчинения директору, умение управлять и руководить компанией.

Гл.финансист – строгая обязанность подчинения директору и

зам.директору, умение управлять, разрабатывать проекты, решать проблемы организационных и финансовых вопросов.

Менеджер по финансам – умение руководить сотрудниками, принимать финансовые решения и согласовывать с гл. финансистом.

Бухгалтер – ведение финансовых дел компании, работа с кассовым аппаратом, персональным компьютером.

Менеджер по персоналу – умение руководить сотрудниками, подборка сотрудников на определённую должность.

Тренера – составление программы занятий и правильность поведения занятий с клиентами.

Консультанты – организация работы с клиентами, которые нуждаются в особых занятиях, правильность общения с ними и профессиональный подход к различным проблемам.

Мед.персонал – профессионализм в работе с клиентами, при различных травмах, растяжениях, ушибах, вывихах и т.п.

Секретарь – умение работать с важными документами, знание компьютера, правильность общения с клиентами и простыми людьми.

УборщицаДворник – следить за чистотой и порядком.

Менеджер по маркетингуумениеруководить, принимать

важные решение .

Дизайнер - умение проектировать, принимать решение о внешних, внутренних видах (схемах) предприятий.

 

6.7 Основные требования по должностям к сотрудникам:

 

Должности Требования
Директор Высшее экономическое и юридическое образование, владение ПК, знание языков.
Зам. директора Высшее экономическое образование, владение ПК, знание языков.
Гл. финансист Высшее экономическое образование, владение ПК.
Менеджер по финансам Высшее экономическое образование, владение ПК.
Менеджер по персоналу Высшее экономическое образование, владение ПК, знание гос. яз.
Менеджер по маркетингу Высшее экономическое образование, владение ПК, знание гос. яз.
Тренера Окончание института физ. культуры, знание языков( рус. лат. ), умение работать с людьми.
Консультанты Среднее образование, коммуникабельность, умение ладить с людьми.
Секретарь Высшее образование, владение ПК, знание рус. лат. англ. языков.
Бухгалтер Высшее специальное образование, владение ПК, опыт работы.
Мед. персонал Высшее медицинское образование, стаж не менее 5-ти лет.
Уборщица; Дворник Без образования, аккуратность, чистоплотность.
Дизайнер Среднее техническое образование, навык работы.

 

 

6.8 Необходимые документы претендента для приёма на работу:

 

ü Паспорт

ü Трудовая книжка

ü Налоговая книжка

ü Документ об образовании

ü Документ о сдаче гос. языка

ü CV (Curriculum vitae )

7. Финансовый план

Чтобы определить финансовый план, надо изучить работу аналогичного проекта . Было собрано довольно большое количество статистических данных по посещаемости людьми данных комплексов . Построение ряда моделей и анализ полученных экономических показателей. В результате получился финансовый план - таблица 2.