рефераты конспекты курсовые дипломные лекции шпоры

Раздел Экономика
/
Анализ внешней среды компании

Реферат Курсовая Конспект

Выберите учебное заведение

Анализ внешней среды компании

Анализ внешней среды компании - раздел Экономика, Выполнение системного исследования Для Анализа Внешней Среды Необходимо Собрать Информацию О Внешнем Окружении К...

Для анализа внешней среды необходимо собрать информацию о внешнем окружении компании, что позволит увидеть возможности и угрозы для организации.

Клиенты компании. Основными клиентами ЗАО «Соя» являются продуктовые магазины, образовательные и медицинские учреждения Санкт-Петербурга.

Климатические условия. В Северо-Западном регионе соя не выращивается, ей требуется более теплый климат.

Финансовое состояние. Оправившись от последствий мирового финансового кризиса, страна постепенно увеличивает темпы экономического роста. Люди стараются больше следить за своим рационом и отдают предпочтение более здоровой пище.

Международная среда. Значительные объемы соевого сырья и продуктов закупается за границей, поэтому большое влияние оказывают курсы валют и таможенное законодательство.

Конкуренты. В последнее время наблюдается рост специализированных производств по переработке бобов сои.

Информационная среда. Сейчас важно обратить пристальное внимание на методики получения клиентов с помощью Интернета. Именно это позволит быть на шаг впереди конкурентов. А в условиях нынешней экономики это важно вдвойне: Интернет — один из самых выгодных по вложениям способов привлечь новых клиентов. Лучший вариант — контекстная реклама, которая отражается в результатах интернет-поиска.

Полученные данные можно представить в виде PEST-анализа, который включает в себя политические, экономические, социальные и технологические факторы.

Таблица 1.1

PEST-анализ

Группа факторов	Фактор	Проявление	Ответные меры предприятия
1.Политические	1.Будущие изменения в законодательстве	Увеличение налогов	Повышение цен на предоставляемые услуги
2.Экологические проблемы	Ужесточение санкций за несоблюдение экологических норм	Повышение контроля за соблюдением экологических норм
2.Экономические	1.Высокие темпы инфляции	Обесценивание накоплений предприятия	Инвестиции денежных средств в новые проекты

Продолжение таблицы 1.1

Группа факторов	Фактор	Проявление	Ответные меры предприятия
	2.Изменение курса иностранных валют	Повышение стоимости соевого сырья при повышении курса валют	Заключение договоров на поставку сырья при низком курсе валют
3.Сезонность / влияние погоды	Уменьшение спроса в летний период	Освоение новых видов деятельности
3.Социальные	1.Рост финансового благосостояния населения	Увеличение спроса на полезные продукты питания	Расширение предприятия, освоение новых видов деятельности
2.Повышение социального статуса населения	Повышение запросов связанных с качеством продукции	Повышение качества производимой продукции
4.Технологические	1.Информационные технологии	Стремительное развитие интернета, социальных сетей	Использование современных методов для увеличения спроса
2.Новые тенденции в переработке бобов сои	Появление в мире новых видов соевых продуктов	Своевременное внедрение новшеств на российский рынок

Развернуть

Открыть в широком формате

– Конец работы –

Эта тема принадлежит разделу:

Выполнение системного исследования

На сайте allrefs.net читайте: "Выполнение системного исследования"

Если Вам нужно дополнительный материал на эту тему, или Вы не нашли то, что искали, рекомендуем воспользоваться поиском по нашей базе работ: Анализ внешней среды компании

Что будем делать с полученным материалом:

Если этот материал оказался полезным ля Вас, Вы можете сохранить его на свою страничку в социальных сетях:

Все темы данного раздела:

Общая характеристика объекта исследования
Одним из направлений деятельности фирмы «Соя» является изготовление продуктов питания путем переработки бобов сои в городе Санкт-Петербурге. Ассортимент включает в себя следующие позиции:

Анализ внутренней среды компании
Анализ внутренней среды позволяет выявить сильные и слабые стороны компании, ресурсы, имеющиеся в её распоряжении. Менеджмент организации. Численность структурных подразделений прив

III. Установление целей
Для повышения прибыли, руководство компании поставило цель, вывести новый товар на новый рынок: тофу — продукт из соевого молока, производство которого схоже с производством сыра из коровьего молок

IV. Разработка моделей
Разработка моделей будет проводиться в программе Project Expert 6, она позволяет по заданным параметрам спланировать инвестиционные затраты, прибыль и срок окупаемости проекта. Для начала

VI .Получение результатов
В отчете о прибылях и убытках регистрируются полученные доходы и понесенные расходы за определенный период времени. Доход - увеличение капитала в результате продажи товара или оказания усл