Одним из наиболее распространенных методов расчета критических точек проекта является определение точки безубыточности проекта в процентах от проектной величины.
Его смысл заключается в определении уровня детерминатора, при котором проект остается безубыточным. Точка безубыточности, как правило, не должна превышать 80% для показателей с прямой зависимостью. Чем ниже будет этот уровень, тем более вероятно, что данный проект останется жизнеспособным в условиях сокращения рынка сбыта.
• переменные издержки – 24 руб.;
• постоянные издержки- 2 000000 руб.;
• объём продаж - 500000 шт.
Себестоимость единицы продукции рассчитывается как (пост.изд. + объём продаж х пер. изд.)/ объём продаж
• себестоимость единицы продукции -28
Относительно объема продаж:
переменные издержки -24 pyб.
постоянные издержки - 2.000.000 руб.
прибыль – 0 руб.
объем продаж - X шт.
Т.к. (2000000 + 24*Х)/Х=20
то Х=250000 шт.
При объеме продаж равном 250000 шт. прибыль равна нулю. Значит точка безубыточности
ВЕР=(250000/500000)*100%=50%
Экономический смысл полученного значения заключается в том, что при уменьшении показателя объёма продаж до 50% от первоначального, значение прибыли является положительным, а при равенстве 50%, т.е. при сокращении объёма продаж в 2 раза становится равным нулю.
Исходя из этого, можно сделать вывод, что показатель прибыли достаточно мягко реагирует на изменения объёма продаж.
Относительно цены:
Т.к. прибыль равна нулю, значит, цена равна себестоимости, т.е. цена равна 32 руб.
ВЕР=32/40=80%
Точка безубыточности при 80% уровне цены готовой продукции, говорит о вполне допустимой чувствительности показателя прибыли от переменного показателя. Т.е. необходимо 20% снижения цены на данный продукт в отрасли, для безрезультатной деятельность по проекту.
Относительно себестоимости:
При увеличении себестоимости на 25% прибыль становится равной нулю. Т.е. ВЕР=75%.В данном случае аналогично наблюдается достаточная чувствительность показателя прибыли от себестоимости единицы готовой продукции.