рефераты конспекты курсовые дипломные лекции шпоры
- Раздел Экономика
- /
- Бизнес-система после реорганизации
Реферат Курсовая Конспект
Бизнес-система после реорганизации
Бизнес-система после реорганизации - раздел Экономика, Бизнес-система до реорганизации 3.1....
3.1.
Организационная структура БС
| Генеральный директор | Аппаратчик 2 | ||
| Начальник производства | Конструктор 1 | ||
| Начальник лаборатории | Конструктор 2 | ||
| Главный бухгалтер | Хелпрайтер | ||
| Технический директор | Тестировщик | ||
| Секретарь | Наладчик | ||
| Начальник сектора разработки | Эксперт | ||
| Начальник сектора контроля качества и ремонта | Бухгалтер | ||
| Комплектовщик | Экономист | ||
| Сборщик | Маркетолог | ||
| Настройщик | Менеджер | ||
| Монтажник | Администратор сети | ||
| Начальник склада | Агент-распространитель | ||
| Программист 1 | Водитель | ||
| Программист 2 | Уборщица | ||
| Аппаратчик 1 | Диспетчер |
Складывающая на рынке обстановка потребовала изменения (расширения) исходной организационной структуры, а также изменения номенклатуры производимых товаров и услуг.
Для достижения поставленных целей организационная структура предприятия подверглась некоторым изменениям. Так были добавлены новые вакансии, таким образом, были привлечены новые специалисты в области разработки программного обеспечения. Добавление должности хелпрайтера позволило несколько разгрузить разработчиков, дав им возможность повысить свою производительность.
Кроме того, путем разбиения лаборатории на два сектора удалось ввести в структуру отдел контроля качества и ремонта оборудования. В него вошли тестировщик, наладчик и эксперт, которые общими усилиями обеспечивают контроль качества производимой продукции, а также при необходимости ремонт подобного оборудования по договору с заказчиками. Таким образом, была реализована еще одна цель реструктуризации, а именно, предоставление фирмой новых услуг.
В производство были введены новые технологии, а кадровый состав пополнился начальником склада, диспетчером и агентом-распространителем, назначение которых вполне очевидно.
– Конец работы –
Эта тема принадлежит разделу:
Бизнес-система до реорганизации
На сайте allrefs.net читайте: Санкт-Петербургский государственный университет аэрокосмического приборостроения...
Если Вам нужно дополнительный материал на эту тему, или Вы не нашли то, что искали, рекомендуем воспользоваться поиском по нашей базе работ: Бизнес-система после реорганизации
Что будем делать с полученным материалом:
Если этот материал оказался полезным ля Вас, Вы можете сохранить его на свою страничку в социальных сетях:
| Твитнуть |
Хотите получать на электронную почту самые свежие новости?
Подпишитесь на Нашу рассылку
Реклама
Информация в виде рефератов, конспектов, лекций, курсовых и дипломных работ имеют своего автора, которому принадлежат права. Поэтому, прежде чем использовать какую либо информацию с этого сайта, убедитесь, что этим Вы не нарушаете чье либо право.
© copyright 1999 - 2024 allRefs.net. Все права защищены. Страница сгенерирована за: 0.035 сек.
Новости и инфо для студентов