Материалы данного файла могут быть использованы без ограничений для написания собственных работ с целью последующей сдачи в учебных заведениях

Библиотека 5баллов.ru Соглашение об использовании Материалы данного файла могут быть использованы без ограничений для написания собственных работ с целью последующей сдачи в учебных заведениях. Во всех остальных случаях полное или частичное воспроизведение, размножение или распространение материалов данного файла допускается только с письменного разрешения администрации проекта www.5ballov.ru. Ó РосБизнесКонсалтинг

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ
1. ГАРВАРДСКАЯ МОДЕЛЬ
2. МОДЕЛЬ И. АНСОФФА
3. МОДЕЛЬ Г. СТЕЙНЕРА
4. МОДЕЛЬ РАЗРАБОТКИ СТРАТЕГИИ М. ПОРТЕРА
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

ВВЕДЕНИЕ

Профессор McGill University (Канада) и INSEAD Генри Минтцберг широко известен своим неоднозначным и критическим подходом как к предмету управления, так и к своим коллегам - академикам, занимающимся этой темой. Проанализировав почти 1500 статей, он выделил десять основных школ, занимающихся формированием стратегии. Три первых (Harvard Business School, К. Эндрюс; Школа планирования, И.Ансофф; Школа позиционирования, М.Портер) описывают, как стратегия должна формироваться, в то время, как шесть следующих пытаются описать, как она формируется на практике. Десятая и последняя школа объединяет тех, кто рассматривает стратегию, как нечто непостоянное, зависящее от обстоятельств.

В данной работе мы рассмотрим модели стратегического планирования, представленные основными школами.

Основополагающей литературой используемой в работе являются монографии и статьи таких авторов как Ансофф И., Мак Джил, Генри Минтцберг, Шеховцева Л.С. и др.

ГАРВАРДСКАЯ МОДЕЛЬ

Рис. 1 Схема разработки стратегии Гарвардской школой бизнеса

МОДЕЛЬ И. АНСОФФА

Во-первых, в процесс стратегического планирования вводится понятие формализованных целей в отличие от неявно выраженных ценностей высшего… Во-вторых, он предпринял попытку описания процесса стратегического…

МОДЕЛЬ Г. СТЕЙНЕРА

В качестве основных положений данной школы стратегического управления следует назвать: 1. Рассмотрение стратегии развития предприятия как результата… 2. Высшее руководство предприятия несет ответственность за содержательную сторону стратегического процесса, а за его…

МОДЕЛЬ РАЗРАБОТКИ СТРАТЕГИИ М. ПОРТЕРА

В этой модели автор предпринял попытку представить внешние для организации силы, определяющие уровень отраслевой конкуренции. Рис.4 PIMS-модель

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Стратегическое планирование — это процесс, посредством которого руководящие лица организации представляют будущее организации и разрабатывают… Сегодня многие организации занимаются той или иной формой стратегического… Можно сказать, что на данный момент чаще всего стратегическое планирование предстает как последовательность нескольких…

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

1.Ансофф И. Стратегическое управление. – М., Экономика, 1995

2.Болотов С.П. Разработка стратегии предприятия. - СПб. 1999г.

3.Мак Джил, Генри Минтцберг, Стратегия в компании, по материалам сайта http://www.v-ratio.ru/

4.Минсберг Г., Альстрэнд Б., Лэмпел Д. Школы стратегий. – СПб.: Питер 2000

5.Петров. А.Н. Методология выработки стратегии предприятия. – СПб.: Издательство СПбГУЭФ, 1992

Шеховцева Л.С.О некоторых понятиях стратегического управления // Менеджмент в России и за рубежом, №6 / 2002

[1] Шеховцева Л.С. Стратегический менеджмент: Учебное пособие. — Калининград:…